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無(wú)錫醫(yī)改"管辦分離":衛(wèi)生局不再既吹哨子又踢球

2006年10月24日 09:51

    漫畫(huà):醫(yī)改“要走自己的路”背景說(shuō)明:中國(guó)已成立由10多個(gè)部委組成的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革部際協(xié)調(diào)工作小組,小組成立后,對(duì)一些重大問(wèn)題進(jìn)行深入調(diào)研,并將在調(diào)研基礎(chǔ)上擬定下一步改革方案。關(guān)鍵字:醫(yī)療改革 中新社發(fā) 任士可 攝


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  中新網(wǎng)10月24日電 據(jù)人民日?qǐng)?bào)報(bào)道,江蘇省無(wú)錫市衛(wèi)生局近日透露:一項(xiàng)最新統(tǒng)計(jì)表明,作為全國(guó)試點(diǎn)醫(yī)療管理體制改革的先行地之一,無(wú)錫市推行“管辦分離”衛(wèi)生行政管理體制改革初見(jiàn)成效。有數(shù)據(jù)說(shuō)明,“管辦分離”不僅使醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)效益得到了提升,而且使看病難、看病貴的問(wèn)題得到有效緩解。

  據(jù)無(wú)錫市衛(wèi)生局局長(zhǎng)王愛(ài)國(guó)介紹,今年上半年,無(wú)錫市屬醫(yī)院人均門(mén)診費(fèi)用同比下降5.23%,人均住院費(fèi)用實(shí)現(xiàn)零增長(zhǎng);該市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以街道為單位覆蓋率已達(dá)100%,農(nóng)村普及率也達(dá)87.2%,全市衛(wèi)生服務(wù)體系健全率達(dá)到94.9%。無(wú)錫醫(yī)改的核心和實(shí)質(zhì)是打破原有衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)療事業(yè)和醫(yī)療市場(chǎng)的壟斷。

  據(jù)悉,此前,無(wú)錫市屬醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)權(quán)、人事分配權(quán)都?xì)w市衛(wèi)生局,衛(wèi)生局承擔(dān)著“既管醫(yī)院、又辦醫(yī)院”的雙重角色。去年9月,無(wú)錫成立醫(yī)院管理中心,作為政府辦醫(yī)的獨(dú)立責(zé)任主體獨(dú)立機(jī)構(gòu),與市衛(wèi)生局平行,負(fù)責(zé)市屬醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)權(quán)和人事分配權(quán),承擔(dān)起“辦醫(yī)院”的職責(zé);而市衛(wèi)生局把醫(yī)院的人、財(cái)、物管理權(quán)移交后,則騰出精力主抓社區(qū)醫(yī)療、公共衛(wèi)生等老百姓關(guān)心的事,對(duì)醫(yī)院實(shí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和行業(yè)管理,承擔(dān)“管醫(yī)院”的角色。

  “管辦分離”后,衛(wèi)生局好比“管家”,醫(yī)管中心好比“經(jīng)理”,各司其職。一方面,衛(wèi)生局開(kāi)始全面轉(zhuǎn)變?cè)瓉?lái)“既吹哨子又踢球”的職能,從根本上轉(zhuǎn)變了過(guò)去把大部分精力放在公立醫(yī)院管理上,而疏于宏觀(guān)衛(wèi)生行業(yè)管理和公共衛(wèi)生服務(wù)的狀況,打破了以往“重醫(yī)輕防、重城輕鄉(xiāng)、重上輕下、重辦輕管、重公輕民、重費(fèi)輕保”的思維和工作格局,將構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)的公共衛(wèi)生體系作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工程。投資1億元、建筑面積2.2萬(wàn)平方米的無(wú)錫市疾控中心即將竣工,江陰市疾控中心、宜興市疾控中心等一大批縣區(qū)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相繼建成啟用。

  另一方面,醫(yī)管中心也采取措施做好“辦醫(yī)院”的工作,如為下屬各醫(yī)院制訂發(fā)展規(guī)劃綱要、實(shí)行項(xiàng)目化管理、加強(qiáng)醫(yī)院工作各管理環(huán)節(jié)的追蹤和考核等。據(jù)無(wú)錫市醫(yī)管中心主任杜壽強(qiáng)介紹,中心充分吸收現(xiàn)代醫(yī)院體制機(jī)制的內(nèi)涵,在市屬醫(yī)院全面推行“醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)委托管理法人代表任期目標(biāo)責(zé)任制”,以契約的形式將醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給醫(yī)院的院長(zhǎng),實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制管理,使醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中實(shí)現(xiàn)效益的最大化和效率的最優(yōu)化。

  實(shí)行“管辦分離”后,老百姓也實(shí)實(shí)在在地感受到了好處。據(jù)無(wú)錫市有關(guān)方面的統(tǒng)計(jì),市民對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿(mǎn)意度達(dá)到92%,醫(yī)療糾紛投訴量下降了40%。(申琳)


 
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