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中國軍隊選拔培養(yǎng)國防生:開辟攜筆從戎綠色通道

2006年08月28日 14:38

  盛夏時節(jié),近5000名滿懷報國豪情、矢志建功軍營的應(yīng)屆畢業(yè)國防生,穿上嶄新的軍裝,成為陸?蘸臀渚筷牭墓鈽s成員。

  從上世紀90年代后期醞釀依托普通高等教育培養(yǎng)軍隊干部并開始國防生試點工作,到近兩年每年1萬余名國防生新生入學(xué),星星之火漸成燎原之勢,一個由國防生組成的新型人才方陣開始在我軍人才隊伍中嶄露頭角。

  胡錦濤主席站在時代發(fā)展和戰(zhàn)略全局的高度多次強調(diào),要加大依托國民教育培養(yǎng)軍事人才的力度。人們欣喜地看到,選拔培養(yǎng)國防生工作的改革之舟,正沿著為軍隊現(xiàn)代化建設(shè)提供大批高素質(zhì)新型軍事人才的航道破浪前進。

  我軍干部生長和培訓(xùn)制度的一項重大改革

  上個世紀90年代以來,世界新軍事變革風(fēng)起云涌,戰(zhàn)爭形態(tài)開始由機械化戰(zhàn)爭向信息化戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)變。適應(yīng)建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的需要,加速培養(yǎng)和造就大批高素質(zhì)新型軍事人才,成為擺在我軍面前一項十分緊迫的歷史任務(wù)。

  90年代末,中央軍委審時度勢,對我軍干部培養(yǎng)體制進行高屋建瓴的科學(xué)構(gòu)建,作出了一項事關(guān)國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)全局的戰(zhàn)略決策:軍隊生長干部要逐步走開軍隊自己培養(yǎng)和依托國民教育培養(yǎng)并舉的路子,從更大的范圍選拔培養(yǎng)高素質(zhì)人才。

  人才是興軍之根本,“并舉”是育才之良策。依托普通高等教育培養(yǎng)軍事人才,是充分利用普通高等教育的人才資源和知識優(yōu)勢、提高軍事人才培養(yǎng)質(zhì)量效益的需要,是從根本上解決我軍建設(shè)信息化軍隊的人才需求、加速培養(yǎng)大批高素質(zhì)軍事人才的需要。

  報春花開第一枝。1998年7月21日,我軍歷史上首次簽訂依托普通高等學(xué)校培養(yǎng)軍隊干部意向書,北大、清華成為首批試點高校,在兩校設(shè)立的后備軍官選拔培訓(xùn)工作辦公室同時掛牌。根據(jù)意向書,兩校在全國率先開展了從在校二三年級大學(xué)生中遴選國防生和從應(yīng)屆高中畢業(yè)生中招收國防定向生的試點工作。

  從此,國防生這一新的綠色人才方陣進入人們的視野。國防生,即軍隊依托地方高校培養(yǎng)的、畢業(yè)后定向分配到軍隊工作的大學(xué)生。國防生在完成與本校同期入學(xué)學(xué)生相同課程學(xué)習(xí)的同時,接受軍政訓(xùn)練,培養(yǎng)良好的組織紀律觀念和軍人作風(fēng)。

  這是一件注定要載入我軍人才培養(yǎng)史冊的大事。2000年5月,國務(wù)院、中央軍委正式頒發(fā)《關(guān)于建立依托普通高等教育培養(yǎng)軍隊干部制度的決定》!稕Q定》施行以來,我軍干部培養(yǎng)制度的又一次重大改革全面啟動了。

  軍地攜手打造新型軍事人才高地

  這是記者在總政有關(guān)部門采訪時記下的一組數(shù)字:與部隊簽約培養(yǎng)國防生的地方高校,1998年為3所,1999年增至21所,2004年增至89所,2006年增至112所。至今累計招生近6萬名,這些國防生絕大多數(shù)學(xué)的是部隊信息化建設(shè)急需的電氣信息類、機械類、航空航天類、武器類等專業(yè)。

  數(shù)字的背后是軍地攜手打造新型軍事人才高地的共識和雄心。

  選拔培養(yǎng)國防生工作一直受到軍委、總部的高度關(guān)注。軍委、總部領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示,并親臨清華、北大看望慰問國防生,與師生座談?傉I(lǐng)導(dǎo)連續(xù)出席清華大學(xué)三屆國防生畢業(yè)典禮暨出征儀式。國家教育部、財政部、人事部和各級地方政府也對國防生的培養(yǎng)工作給予了大力支持。

  8年來,國務(wù)院、中央軍委、國家有關(guān)部委和四總部先后制定出臺了選拔國防生工作暫行辦法、招收國防生暫行規(guī)定、國防獎學(xué)金發(fā)放和管理辦法、選培辦工作規(guī)定、國防生報考研究生規(guī)定等18個文件,使這項工作逐步進入規(guī)范化、制度化的軌道。

  培養(yǎng)國防生是一個系統(tǒng)工程。清華大學(xué)、哈爾濱工程大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)、蘭州大學(xué)等簽約高校,拿出最強的師資力量、最好的教學(xué)器材、最精心的教學(xué)計劃,舉全校之力打造“國防生品牌”。

  特殊人才需要特殊培養(yǎng)。國防生在校是后備軍官,畢業(yè)后就要走上軍隊各種崗位。為此,部隊與地方高校通力合作,制訂出軍味濃郁的教學(xué)大綱。不少學(xué)校采取專業(yè)知識向軍事高科技延伸、集中教學(xué)加強軍事訓(xùn)練等措施,讓國防生經(jīng)過培訓(xùn),成為既有專業(yè)知識、又懂軍事高科技知識的準軍事專業(yè)人才。

  聯(lián)合共育,復(fù)合鍛造。在培養(yǎng)合格國防生的探索中,軍地“接力培養(yǎng)”模式應(yīng)運而生。全軍各大單位逐步實行了國防生4年在地方大學(xué)學(xué)習(xí)專業(yè)知識、畢業(yè)后到軍隊院校加學(xué)1年軍事課程的“4+1”模式,海軍、空軍還試行了國防生先在地方大學(xué)學(xué)習(xí)、后入軍校學(xué)習(xí)的“2+2”、“3+1”等聯(lián)合培養(yǎng)模式,武警部隊則在復(fù)旦大學(xué)首創(chuàng)了“入學(xué)即入伍”培養(yǎng)模式。這些培養(yǎng)模式各具特色,有效提高了國防生的第一任職能力,縮短了他們到部隊后的適應(yīng)期。

  為建設(shè)信息化軍隊注入新活力

  一封特殊信件,使國防生這個響亮的名字,一下子成為社會關(guān)注的焦點。

  2004年7月15日,清華大學(xué)51名首屆畢業(yè)國防生,收到了時任中央軍委主席江澤民同志的回信,信中勉勵他們:在新的工作崗位上刻苦學(xué)習(xí),陶冶情操,磨練意志,堅韌不拔地實現(xiàn)自己確立的報國之志,努力為國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)、為中華民族的偉大復(fù)興建功立業(yè)。

  軍委主席的回信,讓國防生們驚喜不已。國防生在學(xué)校的一次次精彩的亮相,讓關(guān)心他們成長進步的人喜出望外。

  高分學(xué)子紛紛簽訂“綠色協(xié)議”。一些簽約高校提供的數(shù)據(jù)表明:今年錄取的國防生,高考考分高出各省市的一本錄取線近四五十分。聚焦國防生方陣,頗多精英學(xué)子出現(xiàn)在這支隊伍中:有的是全國奧林匹克競賽和各種比賽的獲獎?wù),有的是?dāng)?shù)馗呖肌盃钤保械氖鞘∈械膬?yōu)秀學(xué)生干部。

  大學(xué)校園閃亮“綠色風(fēng)景”。在招收國防生的地方高校校園內(nèi),國防生成為一道亮麗的風(fēng)景線:專業(yè)學(xué)習(xí),國防生是同年級、同專業(yè)中的標(biāo)桿;軍事專業(yè)訓(xùn)練,國防生身手不凡,被譽為“儀仗隊”、“示范班”。

  訓(xùn)練場上升起“精武新星”。目前,全軍和武警部隊活躍著1.2萬余名畢業(yè)國防生。這個人才方陣中,畢業(yè)最長的不過四五年時間。但他們自覺投身火熱的軍事訓(xùn)練中,源源不斷地為建設(shè)信息化軍隊注入新活力:

  ——江海濤,合肥工業(yè)大學(xué)測控技術(shù)與儀器專業(yè)畢業(yè)生,第二炮兵某旅二連排長。他到部隊后發(fā)揮知識優(yōu)勢,不到半年就熟練掌握了實裝操作技能,在旅組織的發(fā)射單元實裝考核中獲得綜合第三。去年10月,他隨部隊執(zhí)行重大演習(xí)任務(wù),擔(dān)任發(fā)射指揮員,取得了實彈發(fā)射的圓滿成功,榮立二等功。

  ——郝玉剛,西安交通大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生,總裝某基地助理工程師。他到部隊1年就被提拔為專業(yè)負責(zé)人,兩次完成大型試驗測控任務(wù)。他結(jié)合實踐撰寫學(xué)術(shù)論文,有多項成果問世。

  ——覃文強,清華大學(xué)水利工程專業(yè)畢業(yè)生,南京軍區(qū)某師“硬骨頭”六連排長。部隊組織重大演練,他擔(dān)任連隊重難點課題攻關(guān)小組組長,帶領(lǐng)官兵潛心攻關(guān),探索出一套符合實戰(zhàn)要求的戰(zhàn)法。

  ——呂世陽,復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè)生,主動請纓到武警西藏總隊基層工作。他待戰(zhàn)士如親兄弟,很快成為戰(zhàn)士的貼心人,所在分隊工作處處走在前面,被評為標(biāo)兵分隊,他本人榮立三等功。

  小荷才露尖尖角。一批又一批國防生在軍營建功的事跡說明,國防生只有不畏艱辛歷練,努力將知識轉(zhuǎn)化為建設(shè)信息化軍隊的能力,才能從學(xué)府精英轉(zhuǎn)變?yōu)檐娭辛疾拧?

  選拔培養(yǎng)之路任重道遠

  選拔培養(yǎng)國防生,是做好軍事斗爭準備的基礎(chǔ)性工程。8年來,國防生數(shù)量規(guī)模不斷擴大、培養(yǎng)質(zhì)量不斷提高、培養(yǎng)渠道不斷拓寬、政策制度不斷完善,國防生的培養(yǎng)選拔工作已取得顯著成績。

  作為一個新生事物,我軍選拔培養(yǎng)國防生在前進中不可避免地遇到了一些矛盾和問題,如新型軍事人才培養(yǎng)的特殊性與普通高等教育固有規(guī)律的矛盾、國防生對部隊期望值較高與軍隊實際情況相差較大的矛盾等。

  根據(jù)中央軍委的戰(zhàn)略部署,到2010年,要基本實現(xiàn)軍地通用專業(yè)的軍隊技術(shù)干部主要由普通高等教育培養(yǎng),全軍和武警部隊接收的國防生數(shù)量將占生長干部年度補充量的40%以上。要實現(xiàn)這一目標(biāo),推動國防生制度創(chuàng)新發(fā)展,任重而道遠,需要做的工作還很多——

  抓政策制度建設(shè)。要逐步完善相關(guān)政策法規(guī),全面規(guī)范國防生的選拔、培養(yǎng)、分配、繼續(xù)教育、服役年限、權(quán)利義務(wù)、法律責(zé)任、特殊優(yōu)待等工作,把選拔培養(yǎng)國防生納入法制化軌道。

  抓基礎(chǔ)性建設(shè)。要加大國防生選拔培養(yǎng)的“軟硬”件建設(shè),逐步實現(xiàn)理論教學(xué)院;、軍事訓(xùn)練基地化、訓(xùn)練教材規(guī)范化、訓(xùn)練保障制度化的目標(biāo)。

  抓合力育人才。國防生選拔培養(yǎng)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及方方面面的工作。要改變一些單位干部部門唱“獨角戲”的局面,健全領(lǐng)導(dǎo)機制,形成分級管理體制,訓(xùn)練、后勤保障等部門也要參與進來,各方加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合力推進國防生選拔培養(yǎng)工作。

  隨著由國防生組成的高素質(zhì)軍事人才方陣的不斷壯大,我軍信息化建設(shè)必將迎來更加輝煌的明天!

  (來源:解放軍報;孫棟廷 于春光 徐雙喜)

 
編輯:邱觀史】
 

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