雄師列方陣，顯威賴良才。
一個(gè)走向振興的民族背后，必然站立著一支強(qiáng)大的軍隊(duì)，這支軍隊(duì)的脊梁，就是千千萬萬共和國的優(yōu)秀軍人。
擁有我國最先進(jìn)武器裝備的戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)，從誕生的那天起就對高素質(zhì)人才發(fā)出了深情的呼喚。
成就非常之事，需要非常之人；造就非常之人，需下非常之功。回眸第二炮兵人才隊(duì)伍建設(shè)歷程，各級黨委在引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才上創(chuàng)造的成功經(jīng)驗(yàn)令人贊嘆。正是這充滿活力的人才方陣，托舉起了中國戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的昨天、今天和明天。
青年專家方陣揚(yáng)威部隊(duì)科研一線
記者從第二炮兵有關(guān)部門獲悉：近年來通過實(shí)施一系列吸引、穩(wěn)定、激勵(lì)措施，第二炮兵部隊(duì)青年科技人才輩出，碩果累累。近5年取得的上千項(xiàng)科研成果中，90%的科研領(lǐng)軍人物是40歲以下的年輕人。
第二炮兵技術(shù)密集，各級黨委把造就一支過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓，確立了“加速培養(yǎng)，大膽選擇，積極引進(jìn)，放手使用”的人才建設(shè)指導(dǎo)思想，先后投入大量經(jīng)費(fèi)，選送數(shù)百名有培養(yǎng)價(jià)值、有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄昕萍既藛T見學(xué)深造、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動(dòng)；投入巨資購置了一大批先進(jìn)的科研設(shè)備，充實(shí)到各科研院所及部隊(duì)實(shí)驗(yàn)室，為青年科技人才從事科研活動(dòng)提供必要的條件。
良好的科研環(huán)境和優(yōu)厚的待遇，產(chǎn)生了強(qiáng)大的磁石作用，全國高等學(xué)府一批碩士、博士，主動(dòng)申請到第二炮兵部隊(duì)建功立業(yè)。目前，第二炮兵部隊(duì)的科技干部中，35歲以下的青年科技干部占到67%以上，40歲以下的學(xué)科帶頭人占到50%以上。
為穩(wěn)定青年科技干部隊(duì)伍，鼓勵(lì)人才拔尖，第二炮兵各科研院所和部隊(duì)分別從政策、資金、待遇上對青年科技人才實(shí)行傾斜：選拔學(xué)科帶頭人不搞論資排輩，對有突出貢獻(xiàn)的青年科技人員給予重獎(jiǎng)，晉升高職優(yōu)先考慮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年來，先后為青年科技人員提供專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)數(shù)千萬元，為10多名在國內(nèi)外有重大貢獻(xiàn)和影響的青年科技人員創(chuàng)辦了實(shí)驗(yàn)室，選拔晉升了40多名青年科技干部擔(dān)當(dāng)學(xué)科帶頭人。
這一系列舉措有力地激勵(lì)了青年科技人員發(fā)奮攻關(guān)。在第二炮兵近5年來取得的數(shù)千項(xiàng)科研成果中，有一半是青年科技人員參與或獨(dú)立完成的。這些成果大都轉(zhuǎn)化為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，推動(dòng)了第二炮兵部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成模式的轉(zhuǎn)變。
地方大學(xué)生干部漸成部隊(duì)建設(shè)主力軍
盛夏時(shí)節(jié)，第二炮兵有關(guān)部門傳來一個(gè)令人振奮的消息：近年來走進(jìn)第二炮兵部隊(duì)的近萬名地方大學(xué)生干部，先后有800多人被提拔到基層主官崗位，600人次獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，300多人被評為各類標(biāo)兵，45人榮立二等功，760人榮立三等功。
近10年來，第二炮兵先后從地方大學(xué)接收了近萬名地方大學(xué)生干部。為了用好這批人才，各級黨委積極探索，大膽實(shí)踐，逐步走出了一條選拔、培養(yǎng)、使用地方大學(xué)生干部的新路子：先后與武漢科技大學(xué)、北京科技大學(xué)等9所高校簽訂了聯(lián)合培養(yǎng)人才的協(xié)議，出臺(tái)了3個(gè)法規(guī)性文件，建立了嚴(yán)格的考察、考核、選培制度，投入1000多萬元建立了兩個(gè)大學(xué)生培訓(xùn)基地。針對地方大學(xué)生干部軍人素質(zhì)、管理能力等方面的不足，各部隊(duì)從抓入伍培訓(xùn)、任職培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)鍛煉入手，強(qiáng)化第一任職能力培養(yǎng)；組織骨干和新補(bǔ)入的地方大學(xué)生干部結(jié)成幫教對子，教業(yè)務(wù)、傳經(jīng)驗(yàn)、帶作風(fēng)、樹形象，讓他們從當(dāng)戰(zhàn)士干起，逐個(gè)崗位鍛煉，提高管兵帶兵能力。
為激勵(lì)地方大學(xué)生干部盡快成才，各級黨委堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，為地方大學(xué)生干部搭建成才平臺(tái)。對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀和工作成績突出的地方大學(xué)生干部破格使用，成熟一個(gè)使用一個(gè)。從北京航空航天大學(xué)畢業(yè)的碩士研究生王新民，帶著10多項(xiàng)科研成果入伍，鑒于他的出色表現(xiàn)，部隊(duì)黨委很快把他提拔到團(tuán)參謀長崗位。
新型士官隊(duì)伍與指揮和技術(shù)干部并駕齊驅(qū)
在第二炮兵，從實(shí)裝操作到特裝維修，從組訓(xùn)施訓(xùn)到基層管理，一大批新型士官人才，活躍在基層部隊(duì)的各條戰(zhàn)線，屢建功勛。據(jù)第二炮兵機(jī)關(guān)一份最新調(diào)查報(bào)告顯示：他們中90%以上成為關(guān)鍵崗位操作骨干，85%成為管理骨干……新一代士官人才方陣，與指揮干部和技術(shù)干部并駕齊驅(qū)，撐起了導(dǎo)彈部隊(duì)人才陣容的“三分天下”。
近幾年來，隨著第二炮兵武器裝備型號更新?lián)Q代步伐加快，一種裝備一套班子的傳統(tǒng)訓(xùn)法已經(jīng)不能適應(yīng)未來戰(zhàn)爭的需要。士官是操作武器裝備的主體，要保持部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷躍升，就必須走開一專多能、一人多崗的訓(xùn)練新路。為此，各級黨委采取請?jiān)盒＜沂谡n、送裝備生產(chǎn)廠家培訓(xùn)等多種形式，培養(yǎng)跨專業(yè)的業(yè)務(wù)尖子和等級技術(shù)能手，使部隊(duì)80%以上的士官受到兩次以上的專業(yè)技能培訓(xùn)。為拓寬士官的知識(shí)面，各部隊(duì)不斷加大投入，選送優(yōu)秀士官進(jìn)士官學(xué)校深造，提高士官的學(xué)歷層次和跟蹤信息化前沿技術(shù)的能力。為使士官一專多能，能夠跨專業(yè)、跨系統(tǒng)操作，各部隊(duì)還分型號、分專業(yè)、分批次對士官進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，建立了覆蓋近百種專業(yè)的理論考核試題庫，每年兩次對士官進(jìn)行跨專業(yè)換崗訓(xùn)練。
如今，第二炮兵部隊(duì)95%的士官接受了新專業(yè)、新技能交叉訓(xùn)練。他們會(huì)組訓(xùn)施訓(xùn)、會(huì)操作、會(huì)排除故障、會(huì)管理，在基層一線大顯身手，涌現(xiàn)了“第二炮兵十大礪劍尖兵”姜喜良、潘海亮等一批享譽(yù)全軍的優(yōu)秀士官人才。隨著新型士官人才方陣的崛起，部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)呈現(xiàn)出一系列喜人變化：訓(xùn)練場上操作骨干獨(dú)當(dāng)一面的多了，依賴專家和技術(shù)干部的少了；信息化建設(shè)中士官當(dāng)先鋒打頭陣的多了，插不上手說不上話的少了；來自一線的創(chuàng)新成果多了，裝備的故障率下降了。
(據(jù)解放軍報(bào)；劉一代 王永孝 曹建兵）
