貴族沒(méi)落與美人遲暮一樣,總令曾親眼得見(jiàn)其繁華的旁觀者唏噓不已。
上世紀(jì)90年代,夏利憑借比捷達(dá)、桑塔納低得多的價(jià)格走進(jìn)千家萬(wàn)戶。為了能夠搶購(gòu)一輛夏利,消費(fèi)者甚至用鑰匙劃車、用磚頭拍車,然后說(shuō):“這車是我的了!”那時(shí)候,大多數(shù)人的有車生活是從擁有一輛夏利開(kāi)始的。
由于結(jié)實(shí)耐用、保養(yǎng)便宜,夏利迅速占領(lǐng)中國(guó)大江南北,無(wú)數(shù)輛夏利匯成紅色海洋,生活在其中的我們,誰(shuí)不希望有朝一日能成為海洋中暢游的一員?
然而,世易時(shí)移,自身缺乏斗志的“微車王子”在新興自主品牌和合資品牌聯(lián)軍的圍攻下,節(jié)節(jié)退后,曾經(jīng)的城市顯貴如今已流落到在三四線城市延續(xù)生命,繁華不再,榮耀不再,夏利的輝煌只有在已邁入老齡的人回首往事時(shí)才被提及:我的第一輛車是夏利。
●夏利曾是“微車王子”
在中國(guó)微型車發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,有眼光的天津汽車工業(yè)公司做出了把自己的核心產(chǎn)品方向轉(zhuǎn)向微型車的重大決策。憑借持續(xù)增長(zhǎng)的銷量以及對(duì)出租車領(lǐng)域的絕對(duì)控制,夏利受到了政府、合作伙伴的高度重視,享有各種特權(quán),成為名副其實(shí)的“微車王子”。
1986年9月30日,以“CKD”(在零部件生產(chǎn)成本較低或者生產(chǎn)工藝更高的地方生產(chǎn)相應(yīng)的汽車零部件,然后進(jìn)口到勞動(dòng)力較廉價(jià)的地方組裝成整車,并以較低零售價(jià)出售)方式引進(jìn)生產(chǎn)的第一輛“夏利”兩廂轎車(當(dāng)時(shí)叫“夏瑞特”Charade)正式下線。時(shí)任天津市委副書(shū)記、市長(zhǎng)的李瑞環(huán)在參加下線儀式時(shí)表示:“自己生產(chǎn)轎車,華夏得利,中國(guó)人得利,就叫她夏利吧!庇谑牵跋睦卑殡S著中國(guó)消費(fèi)者走過(guò)了24年。一位老員工回憶說(shuō):“當(dāng)初,之所以用‘夏利’的品牌,而沒(méi)有使用日本的品牌,有很大原因是國(guó)家希望能保留一個(gè)自主的汽車品牌!
夏利從開(kāi)始投放市場(chǎng)便瞄準(zhǔn)出租車市場(chǎng)。截至1996年,國(guó)內(nèi)出租轎車有80%以上是夏利車。到2000年,夏利仍占出租轎車保有量的1/3。1998年,夏利的銷量達(dá)到99834輛。
●重組卻未重生
輝煌過(guò)后,夏利后繼乏力。經(jīng)營(yíng)不善、管理僵化、受制于技術(shù)和政策而不能上馬全新車型等原因?qū)е孪睦麡I(yè)績(jī)連年下滑。在品牌上,消費(fèi)者已經(jīng)把夏利歸并為代步工具一類。受排量影響,夏利在各地的出租車市場(chǎng)也受到排擠,市場(chǎng)份額迅速萎縮。從2000年開(kāi)始,夏利庫(kù)存量急劇增加,國(guó)家從扶持過(guò)去的“三大三小”轉(zhuǎn)而只扶持“三大”,入世之后,外資企業(yè)也對(duì)中國(guó)汽車業(yè)虎視眈眈。夏利要發(fā)展,依靠自身力量已然不夠。
被重組,是夏利當(dāng)時(shí)最好的出路。
2002年6月14日,天津汽車集團(tuán)公司將其持有的天津汽車夏利股份有限公司84.97%股權(quán)中的60%即夏利公司總股本的50.98%股份轉(zhuǎn)讓給一汽;天汽還將其下屬華利公司所擁有的75%的中方股權(quán)全部一次性轉(zhuǎn)讓給一汽。夏利從此歸入一汽門下。
天一重組后,天津一汽夏利被定位為經(jīng)濟(jì)型轎車生產(chǎn)基地。這在集團(tuán)內(nèi)部是最合理的安排——當(dāng)時(shí)一汽的產(chǎn)品主要為捷達(dá)、寶來(lái)、紅旗等,缺乏低端的微型車、小型車。一汽為夏利制定了任務(wù):到2009年,一汽集團(tuán)100萬(wàn)輛自主品牌總產(chǎn)量中,天津一汽要承擔(dān)35%。
重組8年,卻未換來(lái)夏利的重生。
8年之中,一汽方面除了為夏利提出任務(wù)之外,卻沒(méi)有填補(bǔ)其一直存在的資金缺口。沒(méi)有資金的支持,夏利的技術(shù)骨干不斷流失,其推出新車型的速度遠(yuǎn)不及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。新車型本身多為對(duì)老車型的改良,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早已構(gòu)不成威脅。夏利所處的微型車市場(chǎng)份額不僅沒(méi)有擴(kuò)大,反而萎縮到二、三線城市,淡出了一線城市消費(fèi)者的視野。
●技術(shù)陳舊,缺乏全新車型
雖然與大發(fā)、豐田等日本廠家有著幾十年的合作史,夏利的自主研發(fā)能力始終薄弱,從1986年引進(jìn)夏利車型開(kāi)始到上世紀(jì)90年代末,夏利的兩廂、三廂、三缸、四缸車型始終圍繞原型車進(jìn)行改良,卻沒(méi)有推出自主研發(fā)的全新車型。
直到天津一汽的第一任總經(jīng)理許憲平上任后,缺乏新產(chǎn)品的問(wèn)題才有了解決。他認(rèn)為,在消費(fèi)者尚未完全建立起對(duì)自主品牌轎車的信任前,不應(yīng)冒風(fēng)險(xiǎn)把產(chǎn)品往高端走,還是應(yīng)先做強(qiáng)低端產(chǎn)品。在他的思想中,天津一汽就應(yīng)該發(fā)展低投入、低成本的低端產(chǎn)品。2002年底,源于豐田NBC系列平臺(tái)的威姿上市了。夏利終于推出了其他名字的車型。
但自主研發(fā)能力的缺失問(wèn)題仍然存在。2003年上半年,夏利又推出A系列的“駿雅”、“紳雅”,然而,這兩款車還是在原有夏利車的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)飾顏色等進(jìn)行升級(jí)改造而成的,夏利為其進(jìn)行宣傳的“核心賣點(diǎn)”是“在原車基礎(chǔ)上進(jìn)行了156項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)”。
夏利又走回了只推升級(jí)車的老路。
●降價(jià)讓消費(fèi)者失去信心
與捷達(dá)、桑塔納高高在上的價(jià)格相比,夏利拉近了消費(fèi)者與私家車的距離,為了能夠搶購(gòu)到一輛夏利,消費(fèi)者甚至用鑰匙劃車、用磚頭拍車,然后說(shuō):“這車是我的了!”那時(shí)候,大多數(shù)人的有車生活都是從擁有一輛夏利開(kāi)始的。
1994年12月5日,現(xiàn)年60多歲的孫維一買回了自己的第一輛車——貼著大發(fā)車標(biāo)的艷紅色夏利兩廂。這位攝影工作者對(duì)車價(jià)記憶猶新:“裸車的價(jià)格是9.8萬(wàn)元,保險(xiǎn)、稅費(fèi)全上齊了11.4萬(wàn)元。在當(dāng)時(shí)我可以買兩套房子了!”這輛值兩套房子的兩廂夏利被他親切地稱為“小寶貝”。
而為了愛(ài)惜自己的小寶貝,孫維一每到晚上10點(diǎn)就駕車到天津市的中環(huán)線磨合,并把車速嚴(yán)格控制在40公里/小時(shí)以下,駕駛1個(gè)半小時(shí)到2個(gè)半小時(shí)左右才回去。孫維一說(shuō):“當(dāng)時(shí)我自己一個(gè)人,每天跟夜貓子似的就為伺候它,就這樣堅(jiān)持磨合了2000多公里!睂O維一不去計(jì)較市中心昂貴的停車費(fèi)用,堅(jiān)持把車停在地下車庫(kù)。他為電瓶設(shè)計(jì)了獨(dú)特的搭扣,當(dāng)車閑置時(shí),就把電斷掉,以免電瓶費(fèi)電。就這樣,在孫維一的呵護(hù)下,這輛紅色的夏利兩廂油耗始終在5至6L/百公里,從來(lái)沒(méi)有因發(fā)生故障而耽誤他的時(shí)間。雖然車子已經(jīng)服役了16年,但總里程數(shù)還不到9萬(wàn)公里。
可隨著市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)車型越來(lái)越多,夏利車的技術(shù)、外觀等慢慢落后,其出租車形象也已深入人心,像孫維一這樣消費(fèi)者已不再渴望擁有一輛夏利甚至不會(huì)疼惜自己的夏利車。對(duì)此,夏利想出的“營(yíng)銷”辦法就是不斷降價(jià)。2004年8月8日夏利N3上市的同時(shí),所有在銷的夏利車型都進(jìn)行官方降價(jià)。同年11月25日,兩款夏利三廂車的價(jià)格又進(jìn)行官方降價(jià)。三個(gè)月內(nèi)的兩次官方降價(jià),不僅影響了消費(fèi)者的信心,也讓夏利車主很氣憤——為什么剛買完車價(jià)格又降這么多!而天津一汽的一位管理人員甚至這樣調(diào)侃:“我們的車價(jià)快成唱京劇了——降降降降降,停!”
●老員工的心被傷了
一位夏利的老員工說(shuō):“1990年,我剛剛從大學(xué)畢業(yè),滿懷理想,認(rèn)為在夏利找到了我的終身職業(yè)。我雖然有學(xué)歷,但必須干最重的體力活,好在累活掙錢多,還鍛煉了我強(qiáng)壯的身體。我記得當(dāng)時(shí)工人掙的錢比科室多150元,能拿到1350元。頂蓋焊接工人最累,每月工資有1500元。那時(shí)的1500元能買一平方米的房啊。”這位工人在2000年離職,他說(shuō):“我離開(kāi)后,才發(fā)現(xiàn)在夏利廠干活是多么的愚昧無(wú)知!直到現(xiàn)在,我的一些工友還在一線干活,錢少得可憐。他們都四、五十歲了,還干得動(dòng)那些體力活嗎?現(xiàn)在房?jī)r(jià)都上萬(wàn)了,可他們的工資還是90年代的水平。”
這位工人說(shuō)的是大多數(shù)夏利老員工的寫(xiě)照。曾經(jīng),工人們對(duì)夏利廠充滿了感情,從一線員工到管理層,都十分重視對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的探討和推廣。
油漆車間工人王亮曾在1992年發(fā)表了“延長(zhǎng)超濾日本濾芯使用壽命節(jié)約電泳漆”一文。通過(guò)一段生產(chǎn)實(shí)踐考核,使日本濾芯能多次使用并保持過(guò)濾效果,其使用壽命由7天提高到50天。據(jù)統(tǒng)計(jì),該項(xiàng)目執(zhí)行后每年節(jié)約日本濾芯42組,合人民幣14.7萬(wàn)元。對(duì)電泳漆從材料反饋的信息統(tǒng)計(jì),節(jié)約電泳漆一年可為工廠節(jié)約50多萬(wàn)元。
如今的一線工人,很少有打心眼里愛(ài)夏利的,更多的是為了生計(jì),不得不繼續(xù)工作。他們的工資少得可憐,已是怨聲載道。百度的天津一汽吧從幫助解決車主用車問(wèn)題變成了工人們發(fā)泄的陣地,論壇里罵聲一片。有位老員工這樣留言道:“每當(dāng)廠里來(lái)新勞務(wù)工,我的心就會(huì)痛一次,為那些被騙來(lái)的孩子們心痛。在此我要提醒你們,工作中一定不要走神,因?yàn)檫@個(gè)單位的工種都是危險(xiǎn)作業(yè),錢給的不多,再出工傷,那就得不償失了。你們還年輕!路對(duì)你們來(lái)說(shuō)很長(zhǎng)!焙芏嘞M(fèi)者看到貼吧里的留言后,決定不再購(gòu)買天津一汽的產(chǎn)品。
●一線市場(chǎng)不再屬于夏利
今年6月,夏利在全國(guó)共銷售14762輛,成為暢銷轎車第五名。然而,夏利這個(gè)名字更多地出現(xiàn)在三線城市及小縣城里。要想重振昔日雄風(fēng),夏利也不是一點(diǎn)機(jī)會(huì)沒(méi)有。新車型威姿V1將在近期上市,推出1.0L和1.3L排量的多款車型,預(yù)計(jì)售價(jià)為4至7萬(wàn)元。不過(guò),新車仍將搭載與去年上市的夏利N5相同的發(fā)動(dòng)機(jī)——一汽集團(tuán)自主研發(fā)的CA4GA1發(fā)動(dòng)機(jī)。同時(shí),夏利要做的工作也很多,首先要認(rèn)清現(xiàn)實(shí),“微車王子”已經(jīng)不復(fù)存在,其次做好營(yíng)銷,靠威姿V1重新樹(shù)立品牌,并加強(qiáng)自主研發(fā),推出具有鮮明技術(shù)特色的產(chǎn)品。最重要的是,夏利的領(lǐng)導(dǎo)層需要找回上世紀(jì)90年代的作風(fēng),帶領(lǐng)一線員工重拾信心,把所有心思都放在生產(chǎn)上。以如今的產(chǎn)品線,夏利最現(xiàn)實(shí)的做法是坐穩(wěn)二、三線市場(chǎng)。
其實(shí),夏利人已經(jīng)在努力,前不久推出了鄉(xiāng)村市場(chǎng)實(shí)施“1238”策略,即在縣級(jí)市場(chǎng)打造面積在100平方米左右,有2臺(tái)舉升機(jī)供簡(jiǎn)單維修、3個(gè)銷售人員、8臺(tái)車做庫(kù)存儲(chǔ)備的展廳。投資這樣的展廳只需要10萬(wàn)元。夏利希望利用這樣的展廳做滲透,當(dāng)月銷量達(dá)到60臺(tái)以上時(shí),展廳就能依靠售后服務(wù)賺錢。
如今,中國(guó)已成為世界第一的產(chǎn)銷大國(guó)。排量在1.6L以下的車型中,有60%以上都來(lái)自自主品牌。當(dāng)業(yè)界不斷探討李書(shū)福這個(gè)汽車狂人帶領(lǐng)吉利收購(gòu)沃爾沃、王傳福所推行的比亞迪模式能否被復(fù)制等自主品牌的成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),對(duì)夏利這個(gè)中國(guó)最早的自主品牌之一,及它曾經(jīng)締造的輝煌始終莫衷一是。也許,當(dāng)夏利重新?lián)尰卦?jīng)失去的領(lǐng)地時(shí),這位曾經(jīng)滄海的“微車王子”才能成為“微車之王”,夏利將成為名副其實(shí)的國(guó)民車。(李殷 孫維一 黎倩)
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