隨著上南合作的穩(wěn)步推進,原南汽名爵(MG)項目及南京名爵實業(yè)有限公司都將成為歷史。南京汽車集團有限公司(下稱“南汽”),名稱雖然保留下來,卻變成“升格”后的上汽乘用車分公司的南京浦口基地。記者在元旦節(jié)假日期間走訪汽車市場,有榮威經(jīng)銷店銷售人員對記者說道,“聽說名爵榮威的銷售渠道要合并,真不知道是好消息還是壞消息!碑斎,也有名爵店相關(guān)人員對記者表達了類似的說法。
廠家忙著人事調(diào)整
自2007年12月26日上汽南汽合并后,已整整過了一年。日前,上汽和南汽再次對外共同宣稱,“全面合作、融為一家”,南汽集團實現(xiàn)減虧40%,并成為南汽集團內(nèi)部的自主品牌基地。
在廣州市場,目前有一家名爵4S店,4家榮威4S店,名爵的MG3SW的銷量一直表現(xiàn)良好,榮威750已有大幅度降價,550也有了少許優(yōu)惠,經(jīng)銷店銷售部負責人表示,去年12月份以來,市場有了明顯的起色,目前550車型正忙著交付訂單,F(xiàn)在最大的問題不是新車銷售,而是還不明朗的局勢,導致無法制訂新一年度的市場營銷策略等,可以說很多工作都處于停滯狀態(tài)。有榮威店相關(guān)負責人告訴記者,目前廠家正在做人事調(diào)整,詢問一些銷售部、市場部的高級經(jīng)理,他們也是心里沒底,不知道自己接下來是否會派往南汽工作。
記者所能了解到的信息顯示,上汽集團董事長胡茂元、上汽執(zhí)行副總裁陳志鑫日前在南汽召開了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的大會,宣布南京名爵(MG)汽車有限公司和南京汽車集團有限公司正式合并。名爵公司不再作為獨立法人存在,其資產(chǎn)成為新南汽集團的主要內(nèi)容,南汽將是上汽發(fā)展自主品牌的重要基地。原南汽集團投資的南京依維柯的資產(chǎn),委托上汽的商用車事業(yè)部管理。在人事方面,上海汽車集團股份公司執(zhí)行副總裁陳志鑫兼任南汽董事長,原名爵公司總經(jīng)理黃可基擔任南汽總經(jīng)理,原南汽集團執(zhí)行副總裁俞建偉擔任新南汽的黨委書記,兼任上汽集團副總裁。記者得到的消息,名爵汽車銷售公司也已不復存在,其銷售、市場、網(wǎng)絡(luò)、公關(guān)等職能完全并入上汽乘用車公司。但截至發(fā)稿時,廠家未對該消息給予回應(yīng)。
經(jīng)銷店正“原地待命”
隨即,記者致電名爵廣州經(jīng)銷店總經(jīng)理陳家萬,他表示目前還沒有收到這方面的消息,如果真的合并,目前也很難判斷是好是壞。而名爵店有銷售人員表示,“肯定是不好的,現(xiàn)在名爵是獨家生意,自然好做一些。如果榮威店也賣名爵的車,那真沒法做了!
而榮威4S店,同樣也在迷茫中等待。廣物駿孚有關(guān)負責人表示,很多東西估計要等到春節(jié)后的年會上才能知曉。如果合并的話,榮威和名爵的車型也不會有太多的沖突,雖然是同一底盤,但是各自所走的路線不一樣,名爵主導的是運動方向,榮威傾向的還是家轎系列。不過該人士也表示了擔憂,如果真的合并,機場路榮威店和黃石路名爵店兩家距離很近,自然會加劇競爭。
更多的4S店負責人表示,不管是否合并,目前最關(guān)心的還是廠家相關(guān)方面的人員問題,特別是具體負責南區(qū)的銷售和市場部人員,因為不同的人來負責,其操作思路都不太一樣,這也導致很多新的市場營銷計劃難以制定,都要等待人員安排完成后才能著手。
知名車評人士向寒松對于合并的傳聞的第一反應(yīng)就是“合并就亂套了!毕蚝烧J為,最好的做法應(yīng)該是采用一個制造公司、兩個品牌的操作模式,就像東風標致和東風雪鐵龍,以及上海大眾和斯柯達。車型是出自同一底盤,但在外觀或內(nèi)飾細節(jié)上做出改動,以滿足不同的消費者需求。
記者觀察
經(jīng)銷商再次突顯弱勢地位
廠家的合并重組可謂進行得如火如荼,先后也已經(jīng)切磋商量調(diào)整了一年多,終于讓看客有點頭緒了。然而,汽車廠家的合作伙伴——經(jīng)銷商,卻仍舊只能在等待中度過。經(jīng)銷商已經(jīng)說得很明確,合并?不合并?市場計劃怎么規(guī)劃?市場營銷怎么做?……都還在等待。
如果傳聞不屬實,或許只是相關(guān)管理人員的變動,一切都還比較簡單。如果合并,經(jīng)銷商面臨的調(diào)整將是從頭到腳,上到資金的增補,增加了車型,自然需要多些提車的費用,因為經(jīng)銷店提車,從來都是“一手交錢,一手交貨”。接下來,銷售人員的培訓,內(nèi)部工作系統(tǒng)的改變,財務(wù)細則的接納等等,都不是一朝一夕可以完成的工作。但凡此種種,經(jīng)銷店都無法自己左右。不少業(yè)內(nèi)人士建議道,汽車企業(yè)的成功與否,渠道是重中之重,企業(yè)合并重組的確有很多紛繁復雜的事情要做,但是穩(wěn)定渠道信心絕不能松懈,哪怕是一個所謂的“安寧告示”,至少讓經(jīng)銷店知道自己的命運將如何,而不是四處打聽各路小道消息! (梅勤)
銆?a href="/common/footer/intro.shtml" target="_blank">鍏充簬鎴戜滑銆?銆? About us 銆? 銆?a href="/common/footer/contact.shtml" target="_blank">鑱旂郴鎴戜滑銆?銆?a target="_blank">騫垮憡鏈嶅姟銆?銆?a href="/common/footer/news-service.shtml" target="_blank">渚涚ǹ鏈嶅姟銆?/span>-銆?a href="/common/footer/law.shtml" target="_blank">娉曞緥澹版槑銆?銆?a target="_blank">鎷涜仒淇℃伅銆?銆?a href="/common/footer/sitemap.shtml" target="_blank">緗戠珯鍦板浘銆?銆?a target="_blank">鐣欒█鍙嶉銆?/td> |
鏈綉绔欐墍鍒婅澆淇℃伅錛屼笉浠h〃涓柊紺懼拰涓柊緗戣鐐廣?鍒婄敤鏈綉绔欑ǹ浠訛紝鍔$粡涔﹂潰鎺堟潈銆?/font> |