昨日，蒙牛乳業(yè)集團(tuán)和君樂(lè)寶乳業(yè)在北京聯(lián)合宣布，蒙牛將投資4.692億元持有君樂(lè)寶51%股權(quán)，成為君樂(lè)寶最大股東。此次合作完成后，蒙牛集團(tuán)旗下公司酸奶市場(chǎng)份額將提升至30%以上。而在并購(gòu)后，君樂(lè)寶將保留其原有品牌。

　　君樂(lè)寶經(jīng)營(yíng)層維持不變

　　此次收購(gòu)后,君樂(lè)寶將作為蒙牛旗下獨(dú)立品牌持續(xù)運(yùn)營(yíng)。

　　交易完成后，君樂(lè)寶董事會(huì)成員為7人，其中蒙牛提名董事4人，蒙牛將委派首席質(zhì)量官、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人到君樂(lè)寶，君樂(lè)寶經(jīng)營(yíng)層維持不變，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。而君樂(lè)寶則將共享蒙牛的奶源基地和市場(chǎng)。

　　君樂(lè)寶是華北地區(qū)最大的酸奶生產(chǎn)基地,酸奶市場(chǎng)占有率全國(guó)第四位,而低溫活性乳酸菌飲料市場(chǎng)占有率全國(guó)第一。根據(jù)框架協(xié)議,君樂(lè)寶股權(quán)價(jià)值最終評(píng)估為9.2億元。

　　2000年，君樂(lè)寶曾經(jīng)與河北三鹿合作，三鹿以品牌和5%的資金入股君樂(lè)寶。在三聚氰胺事件暴發(fā)后，君樂(lè)寶一度因?yàn)樵�與三鹿的合作而受到牽連，被逐出北京市場(chǎng)。隨后，君樂(lè)寶“摘掉”三鹿的帽子后，卷土重來(lái)。

　　蒙牛將繼續(xù)行業(yè)整合

　　據(jù)了解，蒙牛入股的4.692億元為資金入股，而非股權(quán)置換。這也是中糧集團(tuán)入股蒙牛以來(lái)，蒙牛第一次進(jìn)行大筆投資控股另一家乳品企業(yè)。蒙�？偛脳钗目∽蛉毡硎�，如果有合適的對(duì)象，不排除繼續(xù)采用并購(gòu)方式進(jìn)行行業(yè)整合。

　　楊文俊表示,未來(lái)五年,蒙牛的目標(biāo)是年?duì)I收達(dá)到500億元,而君樂(lè)寶的營(yíng)業(yè)目標(biāo)也將較現(xiàn)在至少翻一番,定位于30億-40億元。

　　楊文俊還指出：君樂(lè)寶在國(guó)內(nèi)建設(shè)了大規(guī)模養(yǎng)殖基地，也是蒙牛所樂(lè)見(jiàn)的。

　　分析

　　將拉開(kāi)乳業(yè)整合大幕

　　去年，工信部與發(fā)改委制定了《乳制品工業(yè)產(chǎn)業(yè)政策》，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)乳品企業(yè)通過(guò)資產(chǎn)重組、兼并收購(gòu)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等方式，整合加工資源，提升產(chǎn)業(yè)水平。昨日，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,蒙牛、君樂(lè)寶整合或拉開(kāi)中國(guó)乳業(yè)整合大幕。

　　“隨著企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的不斷擴(kuò)大，并購(gòu)整合也成為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，這也是國(guó)外諸多乳業(yè)巨頭發(fā)展過(guò)程中的必經(jīng)之路。中國(guó)乳業(yè)面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力，要想打造出世界級(jí)的乳業(yè)民族品牌，并購(gòu)整合十分有必要�！� 中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋昆岡昨日表示，“蒙牛與君樂(lè)寶的合作可以說(shuō)是恰逢其時(shí)，既有利于實(shí)現(xiàn)雙方的合作共贏，也為中國(guó)乳業(yè)進(jìn)入品牌整合時(shí)代提供了很好的范例�！�

　　商務(wù)部研究院馬宇主任昨日分析認(rèn)為，“蒙牛既往業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)主要依靠自建工廠，很少資本整合，隨著產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)和企業(yè)量級(jí)的變化，由增量帶動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榇媪恐卣�已成為現(xiàn)實(shí)需要。對(duì)君樂(lè)寶的整合實(shí)質(zhì)上是蒙牛整合地方區(qū)域性品牌的開(kāi)始，也會(huì)推動(dòng)整個(gè)乳業(yè)加速走上集約化增長(zhǎng)的道路�！�

　　(李靜)