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強(qiáng)生收購(gòu)大寶路徑探秘:商務(wù)部多次開聽證會(huì)論證

2008年08月06日 09:07 來(lái)源:新京報(bào) 發(fā)表評(píng)論



新京報(bào)制圖/丁華勇

  “這廠子要轉(zhuǎn)讓了,一切都得等到8月1日以后再說(shuō)!

  7月31日,在強(qiáng)生宣布成功收購(gòu)大寶的第二天,大寶總部的一位員工悄悄地告訴記者。

  位于亦莊榮華中路12號(hào)的大寶總部,廠牌暫時(shí)沒有任何變化;深居?xùn)|鐵匠營(yíng)小巷的大寶公司的最大生產(chǎn)車間,工作亦如既往。

  7月30日,強(qiáng)生方面宣布,收購(gòu)大寶事項(xiàng)(收購(gòu)北京三露廠持有的83.42%國(guó)有股和大寶職工持股會(huì)持有的16.58%職工股)已獲得商務(wù)部等相關(guān)部門的批準(zhǔn)。

  大寶化妝品有限公司成為強(qiáng)生(中國(guó))投資有限公司(美國(guó)強(qiáng)生公司于1998年在中國(guó)成立的外商投資性公司)的全資子公司,而大寶的前身,其母公司北京三露廠依然保留。

  歷時(shí)一年半的拉鋸戰(zhàn)似乎可暫告一段落。

  但值得關(guān)注的是,雖然當(dāng)天大寶公司官網(wǎng)就掛出了相關(guān)新聞,但采訪過(guò)程中大寶方一直不愿正面回答相關(guān)問題。

  而美國(guó)強(qiáng)生、美國(guó)證交會(huì)及強(qiáng)生(中國(guó)區(qū))的官網(wǎng)上至今沒有披露收購(gòu)事宜。

  大寶“外嫁”或?yàn)閷で髱椭?/strong>

  資料顯示,大寶的前身是北京三露廠,1990年曾陷入經(jīng)營(yíng)困境,直到同年推出了SOD蜜系列產(chǎn)品,才實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,市場(chǎng)份額一度高達(dá)15.76%,曾連續(xù)8年獲得全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)銷量第一名。

  然而,近幾年又生突變。

  “客觀上講,大寶近幾年的發(fā)展趨于停滯不前,銷售業(yè)績(jī)始終在七八億元附近徘徊,在整個(gè)中國(guó)化妝品市場(chǎng)份額中,目前僅占1%!敝袊(guó)香料香精化妝品協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)陳少軍表示。

  “日化行業(yè)的成本已上升了40%至50%”,廣州日化商會(huì)秘書長(zhǎng)余雪玲告訴記者。

  由于油價(jià)不斷上漲,本土化妝品行業(yè)也同樣面臨不小的原料成本壓力。

  去年大寶曾有過(guò)一次5%的價(jià)格上調(diào),影響了部分銷售。此外,“由于大寶走三級(jí)批發(fā)市場(chǎng),按照大寶的說(shuō)法,假品泛濫幾乎達(dá)到了1:1”,陳少軍稱這給了經(jīng)銷商串貨、造假很大的空間。

  知情人士稱,“發(fā)展停滯,成本上升,大寶開始尋求外力的幫助!

  去年2月27日,大寶在北京產(chǎn)權(quán)交易所正式掛牌,作價(jià)23億元人民幣轉(zhuǎn)讓其100%股權(quán)。

  其中包括支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款不得低于掛牌價(jià),且必須一次性以現(xiàn)金支付。

  對(duì)于當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)讓原因,大寶方至今沒有正面回復(fù)。

  不過(guò),此前大寶化妝品有限公司辦公室主任王文兵曾明確表示,“大寶方面不是賣廠,不會(huì)放棄大寶這個(gè)品牌!

  商務(wù)部曾多次開聽證會(huì)論證

  據(jù)當(dāng)時(shí)掛牌公告顯示,經(jīng)審計(jì),大寶的資產(chǎn)總額為6.45億元,凈資產(chǎn)為4.59億元,2006年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為6.76億元,凈利潤(rùn)為4100萬(wàn)元。

  由于大寶掛牌價(jià)23億元是經(jīng)審計(jì)后凈資產(chǎn)4.59億元的5倍,當(dāng)時(shí)曾傳出雙方對(duì)此有爭(zhēng)議,致使大寶轉(zhuǎn)讓一事未獲相關(guān)部門的審批通過(guò)!爱(dāng)時(shí),內(nèi)資企業(yè)也想做救世主,可誰(shuí)也拿不出那23億!

  去年3月26日,大寶的掛牌如期撤下。上周,記者得到證實(shí),強(qiáng)生收購(gòu)大寶的價(jià)格為23億元人民幣。

  對(duì)于強(qiáng)生是否已支付、何時(shí)支付了這23億元,強(qiáng)生方面表示“對(duì)于交易細(xì)節(jié)不予披露!

  不過(guò)業(yè)內(nèi)人士稱,由于1年多來(lái),人民幣兌美元匯率已從1:8變?yōu)?:6.9,如果摘牌日強(qiáng)生方就支付了用美元兌換的人民幣現(xiàn)金,那么強(qiáng)生就充分享受了人民幣升值的“好處”。但收購(gòu)雙方都對(duì)交易細(xì)節(jié)拒絕透露。

  據(jù)知情人士透露,強(qiáng)生收購(gòu)大寶案商務(wù)部前后至少召開了4次會(huì)議,就民族品牌的延續(xù)和發(fā)展,是否會(huì)構(gòu)成市場(chǎng)壟斷等問題曾請(qǐng)多方專家來(lái)論證。

  最終,在強(qiáng)生對(duì)外宣布成功收購(gòu)大寶前的半個(gè)月正式“放行”。

  23億收購(gòu)款多為員工安置費(fèi)用

  此前,去年8月底,有關(guān)大寶被收購(gòu)后員工去留的傳言頗多,“員工安置”問題成為收購(gòu)案的焦點(diǎn)之一。

  大寶是北京市先進(jìn)福利企業(yè),目前近1200人的員工中,有1/3為殘疾員工。“大寶有一個(gè)特點(diǎn),殘疾員工沒有下崗的,這也是大寶發(fā)展比較艱難的原因之一。”知情者說(shuō)。

  在強(qiáng)生宣布成功收購(gòu)大寶的當(dāng)天,強(qiáng)生方面就表示收購(gòu)之后的大寶員工依然是原大寶母公司——北京三露廠的雇員,繼續(xù)服務(wù)于大寶品牌,其作為國(guó)有企業(yè)員工的權(quán)利和福利將被完整保留,而這次收購(gòu)亦得到了大寶職工代表大會(huì)的全票通過(guò)。

  強(qiáng)生(中國(guó))有限公司公關(guān)經(jīng)理何焰解釋稱,“部分服務(wù)于大寶品牌的員工將有機(jī)會(huì)獲得在新大寶長(zhǎng)期工作的職位,沒有獲得新公司工作職位或者不接受新公司工作職位的員工將繼續(xù)作為三露廠的員工,獲得三露廠的雇用。”

  近日,記者獲得相關(guān)細(xì)節(jié),“大寶采取勞務(wù)輸出的方式,3年之內(nèi)不能解雇員工。如果被解雇,可以回三露廠,繼續(xù)養(yǎng)著”。陳少軍說(shuō),“這一點(diǎn)強(qiáng)生作出了很大的承諾,23個(gè)億中很大一部分都是安置員工用的。”但具體比例多少,強(qiáng)生沒有透露。

  記者注意到,強(qiáng)生在回復(fù)特殊員工問題時(shí),曾兩次用到“基于信條的承諾”,表示:“對(duì)于合格的人必須給予平等的聘用、發(fā)展和升遷的機(jī)會(huì)!

  據(jù)知情人透露,曾在危機(jī)時(shí)挽救大寶的大寶化妝品有限公司總經(jīng)理杜斌,“轉(zhuǎn)讓交接完成后,將離職高就他處!钡刂劣浾甙l(fā)稿,大寶的高層并沒變化。

  “新大寶”可繼續(xù)享受稅收優(yōu)惠

  由于大寶的特殊身份———福利企業(yè),一直在國(guó)家稅收方面享有一定的優(yōu)惠政策。

  強(qiáng)生收購(gòu)大寶以后,大寶由福利企業(yè)性質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)生(中國(guó))有限公司的全資子公司,新公司是否還享有國(guó)家的稅收優(yōu)惠?對(duì)此強(qiáng)生方面的回復(fù)是“我們不對(duì)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)做披露”。

  8月1日,記者了解到,“新公司依然可享受稅收優(yōu)惠!币嗲f經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)稅務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,他們已接到強(qiáng)生收購(gòu)大寶的通知。

  據(jù)其介紹,今年1月實(shí)施的新企業(yè)所得稅法中,國(guó)家促進(jìn)殘疾人就業(yè)“是按照企業(yè)安置的殘疾人員工人口減免稅收!睂(duì)于所有的企業(yè)都是一樣的待遇!捌髽I(yè)安置殘疾人員及國(guó)家鼓勵(lì)安置的其他就業(yè)人員所支付的工資,可以在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)加計(jì)扣除!

  該負(fù)責(zé)人說(shuō),“以前的規(guī)定是企業(yè)內(nèi)雇用殘疾人達(dá)到25%,企業(yè)所得稅全免!

  大寶品牌能否延續(xù)“誰(shuí)也說(shuō)不好”

  強(qiáng)生收購(gòu)大寶后雖然宣布計(jì)劃并保留大寶品牌,但消費(fèi)者下意識(shí)的第一反應(yīng)還是“排斥”。

  業(yè)內(nèi)人士稱,之前眾多事實(shí)證明了外資收購(gòu)國(guó)內(nèi)日化品牌的成功案列太少,“大多數(shù)國(guó)內(nèi)民族品牌在收購(gòu)后不是被外資同類品牌所取代,就是被‘雪藏’,最后淡出人們視野”。

  大寶未來(lái)命運(yùn)如何?相關(guān)人士多表示:“現(xiàn)在誰(shuí)也說(shuō)不好”。對(duì)此,何焰表示:經(jīng)過(guò)此次交易將會(huì)使強(qiáng)生(中國(guó))有限公司和大寶變得更加強(qiáng)大!

  但對(duì)于之后準(zhǔn)備給大寶多大的推廣力度,以及收購(gòu)后大寶產(chǎn)品是否漲價(jià)?強(qiáng)生方面都沒有回復(fù)。

  業(yè)內(nèi)人士稱,大寶缺少的是資金、技術(shù)和管理理念,強(qiáng)生是出于補(bǔ)足產(chǎn)品線的考慮,看好的是大寶的品牌和渠道。“低端化妝品是很容易研發(fā)的,但培育一個(gè)成熟的終端卻很花時(shí)間,收購(gòu)大寶無(wú)疑走了捷徑!逼髽I(yè)戰(zhàn)略專家秦合舫表示。陳少軍也認(rèn)為,強(qiáng)生應(yīng)是在原有渠道上鞏固,然后進(jìn)行品牌提升,但是否能做好還真不好說(shuō)!罢现辽傩枰粌赡陼r(shí)間。”(記者 范旭光)

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