中國如何應(yīng)對美國危機(jī)
可以肯定地說,中國經(jīng)濟(jì)的狀況現(xiàn)在遠(yuǎn)比美國好很多,更沒有理由陷入美國的困境。但是,如果不小心翼翼的處理好各種問題,不作相應(yīng)調(diào)整,中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)險也會增加,甚至轉(zhuǎn)化為社會不穩(wěn)定因素,最終給正處于關(guān)鍵時期的中國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來傷害。
中國的應(yīng)對措施——強(qiáng)化國民信心 調(diào)整投資策略
當(dāng)然,中國的有利條件很多,但這不僅要用足用好,更重要的是,必須講求高效使用。
一、通過扭轉(zhuǎn)國民對股市、樓市的預(yù)期強(qiáng)化信心。“信心比黃金更重要”是溫家寶總理日前在美國所說的一句經(jīng)典之言,他點(diǎn)破了市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征:信心經(jīng)濟(jì)。
但是,這個信心不僅是政府的信心,更是國民的信心。即,國民越有信心,越會多投資、多消費(fèi),經(jīng)濟(jì)就會越來越好——如此是良性循環(huán);相反,國民越?jīng)]信心,就越不投資、越不消費(fèi),經(jīng)濟(jì)就會越來越壞——如此會惡性循環(huán)。
必須清晰地看到,目前中國經(jīng)濟(jì)正徘徊在一個分水嶺,各種統(tǒng)計經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明,中國人對經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)期(信心)正在走向負(fù)面,這很容易讓中國經(jīng)濟(jì)陷入惡性循環(huán),這是十分可怕的事情。
同時需要看到,對國民信心打壓最直接、最嚴(yán)重的,莫過于股市和樓市的低迷不振,而要恢復(fù)國民信心,也必須從這兩大市場入手。這也是效率最高手段。從現(xiàn)在的政策看,中央已經(jīng)意識到,并已經(jīng)采取相應(yīng)措施。
二、財政投資最好通過社保基金完成。就目前經(jīng)濟(jì)形勢而言,通過財政投資來拉動經(jīng)濟(jì)增長勢在必行。但是,應(yīng)當(dāng)把一部分風(fēng)險較小、收益穩(wěn)定——最好的財政投資項目通過社;鹜瓿,盡可能減少政府直接投資。
這樣做的好處很多。首先,實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)出中國政府是人民政府的基本特征,進(jìn)一步贏得人民的擁護(hù),鞏固黨的威信;其次,把最好的項目交給社保基金完成,是向全國人民輸送利益,避免利益集團(tuán)的爭奪;第三,大量資金進(jìn)入社保賬戶,可以大幅減低國民后顧之憂,有效強(qiáng)化其消費(fèi)意愿和風(fēng)險偏好;第四,可以使政府投資項目具有法人主體,減少投資成本,增強(qiáng)投資效率;第五,同樣實(shí)現(xiàn)了政府投資拉動經(jīng)濟(jì)的目的。
三、錢從央行票據(jù)轉(zhuǎn)成國債而來。中國已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國債余額管理,但鑒于過去的五年間財政收入的大幅增加,財政盈余較多,所以用不著發(fā)行短期國債對財政收支進(jìn)行調(diào)劑,以至于央行公開市場操作,不得不發(fā)行大量央行票據(jù),目前市場存量已經(jīng)高達(dá)4萬億元人民幣左右。這些央行票據(jù)其實(shí)質(zhì)也是國家債務(wù),不過沒被列入國債余額而已,但每年所需支付的利息,一樣需要財政開銷。這其實(shí)是一筆閑置的財政資源。
因此,只要把這些央行票據(jù)等值轉(zhuǎn)換為相應(yīng)期限國債,這里至少應(yīng)有1萬億元人民幣的“沉淀資金”——永遠(yuǎn)只需付息而不必還本金;財政用這1萬億元資金投入社保基金,其余國債收入委托央行經(jīng)營、并繼續(xù)用于公開市場操作。
當(dāng)然,也可以采用短期國債和央行票據(jù)并行的辦法,使央行公開市場操作的效率和靈活性不至于受到財政需求影響。
這樣做的好處在于,雖然財政投資加大,但中國的債務(wù)率并沒有實(shí)際增加。
四、需要立即全面檢討資本賬戶開放的問題。亞洲金融危機(jī)時,中國資本賬戶的不完全開放第一次救了中國;今天,還是由于資本賬戶的不完全開放,第二次使中國避免了金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊。因此,我們有必要更加認(rèn)真、謹(jǐn)慎地面對資本賬戶的開放問題,必須搞清楚,目前中國有沒有條件全面開放資本賬戶,開放的前提條件是什么。借以避免未來可能的開放過度,增加中國經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
五、讓外匯儲備投向中國自己。鑒于美國債券的流動性已經(jīng)大幅降低,所以,現(xiàn)在用外匯儲備繼續(xù)購買美國國債將是最差的選擇。那買什么?去買回中國企業(yè)、銀行在境外發(fā)行的、以美元或港元計價的資產(chǎn)。
這些資產(chǎn)大都已經(jīng)被恐慌的市場嚴(yán)重錯殺,而此時中國政府出面回購這些公司的股份,一來風(fēng)險較少而未來收益可觀,二來鼓勵了境外投資者對中國資本的信心,三來推高中國資本的國際地位,四來為中國企業(yè)境外收購資產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。
關(guān)鍵是流動性問題。但現(xiàn)在舉目望去,國際上哪有流動性好的資產(chǎn)?所以,既然流動性都不好,那不如買自己的資產(chǎn),一方面可控性強(qiáng),另一方面國內(nèi)對其流動性的變通回旋余地大,這些優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)未來無疑是融通現(xiàn)金的優(yōu)質(zhì)抵押物。第三,相對于1.9萬億美元的外匯儲備而言,1000億元到2000億元資產(chǎn)流動性稍差不是大問題。
香港地區(qū)的危與機(jī)——不再做華爾街玩偶 奪回亞洲資本市場定價權(quán)
如果我們看清這場金融危機(jī)的根本性質(zhì)是“第二次美元危機(jī)”,是60年美國積累下來的貿(mào)易泡沫、財政泡沫、債務(wù)泡沫、實(shí)業(yè)泡沫、上市公司財務(wù)泡沫、房地產(chǎn)泡沫、消費(fèi)泡沫以及評級泡沫等等——所有泡沫的一次總爆發(fā)、總清算,那么我們就應(yīng)當(dāng)確認(rèn),美元的貶值以及華爾街股市的下跌,將不是一個短期可以結(jié)束的走勢。
因此,A股也好、港股也罷,它完全沒有理由永遠(yuǎn)被華爾街拖累。
但過去的事實(shí)告訴我們,聰明的投機(jī)客借用國際金融形勢,再度把香港變成了“慢速自動提款機(jī)”。但與1997年不同的是,他們一改往日兇悍之習(xí),對港股、港匯實(shí)施的是“惡意而溫柔”的操作,讓香港金融管理當(dāng)局不僅沒有感受到過分的疼痛,反而給人以市場活躍的假象。
被華爾街玩弄于掌中的H股,如今已經(jīng)慘不忍睹,多支股票市盈率已經(jīng)低于1倍。同時,H股被惡意低估,對A股構(gòu)成了強(qiáng)力壓制。幾乎每一次大投行下調(diào)H評級,都會在A股得到反應(yīng)。
正因如此,2008年7月3日筆者曾大聲疾呼“A股的禍根在香港”。不過,既遺憾又欣慰的是,直至今天,香港金管當(dāng)局剛剛開始采取一些措施,盡管內(nèi)地管理者早已意識到了問題的嚴(yán)重性。
不過,從近期的市場走勢看,情況在往好的方向變化。直接的跡象是,港股正在努力擺脫華爾街,走出獨(dú)立行情。當(dāng)然,目前還僅僅是個較為微弱的跡象,能否持續(xù)?很難講,但值得期待。因?yàn)槊撾x華爾街利國利港。
其一,只有H股奮力反擊,A股才有穩(wěn)定可言。為什么?因?yàn)槿绻麤]人看好1至7倍市盈率的H股,就不可能有人看好14倍市盈率的A股。不要說中國的資本市場與世隔絕,那是自欺欺人。應(yīng)當(dāng)說,無論是國人還是洋人,只要他希望投資中國股市,至少會在H股和A股予以同樣的關(guān)注。
其二,香港只有擺脫華爾街,為亞洲企業(yè)撐起資本定價的大旗,才有可能真正成為亞洲的金融中心,而現(xiàn)在正是一個大好機(jī)會。
過去的香港,盡管金融人才充足,金融設(shè)施完備,但它并不是一個金融中心。為什么這么說,因?yàn)橐磺薪鹑谑袌鲂袨榈暮诵呐c根本是:形成資本定價。但香港過去沒有為任何金融商品定價,港股定價也不曾脫離過華爾街的掌控。所以說,港股過去僅僅是華爾街手中的一尊玩偶、盤中的一道小菜。
但是,現(xiàn)在機(jī)會來了。如果香港能夠引領(lǐng)中國股市乃至亞洲股市率先走出困境,并通過監(jiān)管等各種必要的手段全力維護(hù)亞洲企業(yè)定價,那香港必然在即將到來的一個“新亞洲時代”成為舉世矚目的國際金融中心。
相反,如果香港市場一味靜觀事態(tài)不斷惡化而聽之任之,甚至認(rèn)為,全球股市都在跌,香港沒有理由不跌,那不僅會縱容國際投資客玩弄香港,更嚴(yán)重的是,它將成為中國金融穩(wěn)定的絆腳石,并嚴(yán)重干擾中央政策的有效性。甚至,會將中國民眾的經(jīng)濟(jì)信心和中國經(jīng)濟(jì)一起拖入深淵。
因此,香港金融管理者必須意識到,香港的金融市場絕不僅僅是香港的市場,更不是華爾街的金融市場,而是關(guān)乎中國金融安危的市場。
對香港而言,機(jī)會就擺在眼前。 (《中國經(jīng)濟(jì)周刊》特約撰稿人 鈕文新)
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