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席卷全球的金融風(fēng)暴對國內(nèi)銀行理財市場的負(fù)面沖擊逐步顯現(xiàn),中外資銀行的眾多理財產(chǎn)品均受到不同程度的影響。其中,外資銀行尤甚,有關(guān)其理財產(chǎn)品“零收益”甚至“負(fù)收益”的報道頻繁見諸報端,由此也導(dǎo)致了廣大投資者對外資銀行的信任危機開始蔓延。本報此前也曾報道過個別外資銀行客戶開始將資金向中資銀行轉(zhuǎn)移的事例。在這種情況下,投資者對于外資銀行是否應(yīng)該“望而卻步”呢?
忽視風(fēng)險控制外資行QDII虧損多
根據(jù)普益財富4月17日的最新報告,外資銀行的291款QDII產(chǎn)品中,只有12款產(chǎn)品實現(xiàn)了正收益,其余279款均跌破凈值。其中83款理財產(chǎn)品虧損超過50%,76款理財產(chǎn)品虧損介于50%-60%,7款理財產(chǎn)品虧損介于60%-70%。
根據(jù)公開資料顯示,自2007年8月金融危機爆發(fā)至2009年3月,已經(jīng)遭到公開大范圍投訴的外資銀行至少6家,絕大多數(shù)因虧損外幣掛鉤產(chǎn)品和QDII產(chǎn)品。中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示,出現(xiàn)這種情況存在一定的內(nèi)在原因,一方面是對銀行理財?shù)谋O(jiān)管不夠。郭田勇認(rèn)為,銀行理財作為專業(yè)化程度較高的投資領(lǐng)域,必然會存在一定的信息不對稱,需要外部監(jiān)管來保證銀行理財?shù)耐该餍。但在中國這樣的新興市場,無論市場還是監(jiān)管都不成熟,這使得銀行理財信息不對稱現(xiàn)象尤為突出,過程不透明也會給投資者造成“欺詐”的印象。
另一方面,一些外資銀行在進入中國市場的過程中急于跑馬圈地,導(dǎo)致部分理財產(chǎn)品設(shè)計和內(nèi)部風(fēng)險控制存在缺陷,也是導(dǎo)致外資理財糾紛頻發(fā)的重要原因。銀行在發(fā)行理財產(chǎn)品的時候,應(yīng)該有一套完整的風(fēng)險控制體系,而一些外資銀行在進入中國市場之后急于占領(lǐng)市場份額,一些存在缺陷的理財產(chǎn)品也被推向市場。
西南證券銀行業(yè)研究員付立春表示,外資銀行在這幾年發(fā)展太快,分支行開得很多,新業(yè)務(wù)增加不少,卻沒有足夠的時間“練內(nèi)功”,F(xiàn)在很多銀行業(yè)的從業(yè)人員并沒有足夠的能力適應(yīng)市場的發(fā)展速度,但是在現(xiàn)有的條件下,又只能安排他們?nèi)氖孪鄳?yīng)的工作,因此對于外資銀行來說,降低操作性風(fēng)險成為一個必要的課題。
他表示,其實很多時候外資銀行的理財產(chǎn)品本身沒有問題,而是因為客戶經(jīng)理或者某個操作環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題而導(dǎo)致客戶損失,這方面的損失就要靠降低操作性風(fēng)險來解決。
外資行的“美麗誘惑”
許多投資者深陷外資銀行“囹圄”,可見外資銀行也是頗具吸引力的。來自北京的王女士告訴記者,外資銀行品牌響,服務(wù)又好,客戶經(jīng)理說得頭頭是道,聽了“真的很動心”。雖然外資銀行曾被指出有四大軟肋——網(wǎng)點少、收費高、速度慢、范圍窄,但不可否認(rèn)外資行也有自身的優(yōu)勢:
其一,外資銀行所擁有的良好品牌優(yōu)勢,容易讓民眾產(chǎn)生較高的期望值。
其二,外資銀行的經(jīng)營管理模式更為成熟。外資銀行大多數(shù)是境外的上市公司,一般以私人資本為主,產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責(zé)明確,擁有完善的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。很多客戶也向記者表示,外資銀行更加“公平”以及“服務(wù)意識更強”。
其三,外資銀行的服務(wù)更好。由于理財產(chǎn)品都有一定的進入門檻,因此與傳統(tǒng)銀行所提供的服務(wù)模式不同,外資銀行的服務(wù)更加個性化。外資銀行通過對客戶進行市場細(xì)分,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶,盡量滿足其需求,以吸引更多客戶。
其四,外資銀行具有金融產(chǎn)品的創(chuàng)新與靈活性優(yōu)勢。受益于海外投資市場及發(fā)展成熟的投資理念,外資銀行多樣化的投資項目可滿足客戶的各種需求。更重要的是,在中國公民尚無法直接投資海外市場的情況下,客戶能通過這些理財產(chǎn)品間接獲得海外市場的回報。
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