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    李開(kāi)復(fù):從毛遂自薦到萌生去意
2009年09月09日 09:03 來(lái)源:新京報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  四年前跳槽谷歌曾引發(fā)長(zhǎng)達(dá)五個(gè)月的官司;四年后辭職創(chuàng)業(yè),要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)自己能夠掌控全局的風(fēng)投公司

  盡管8月5日提交離職申請(qǐng),并于三天后獲得批準(zhǔn),但直到9月4日,李開(kāi)復(fù)才在他的新浪博客上發(fā)表了一篇《再見(jiàn),谷歌》的文章。四年來(lái)不斷有消息傳言稱(chēng)李開(kāi)復(fù)將從谷歌離職,這次被他自己證實(shí)了。

  事實(shí)上,在加入Google不到一年的2006年6月,李開(kāi)復(fù)就被傳將要辭職。傳言被否認(rèn)后,2007年4月又再次卷土重來(lái)。甚至李開(kāi)復(fù)本人都表示,從2006年6月到2007年6月一年間,就有5次傳言他離職。

  1994年唐駿進(jìn)入微軟的時(shí)候只是個(gè)軟件工程師,抱著的是一種“偷師學(xué)藝”的心態(tài),沒(méi)想到一做就是10年,一直做到“打工皇帝”。所以五年前唐駿離開(kāi)微軟去盛大做總裁的時(shí)候,微軟中國(guó)送了他一頂“終身榮譽(yù)總裁”的高帽子。1998年李開(kāi)復(fù)加盟微軟的時(shí)候,職業(yè)生涯里已經(jīng)有蘋(píng)果和SGI高管的經(jīng)歷,第一個(gè)身份是微軟亞洲研究院院長(zhǎng)。不過(guò)四年前李開(kāi)復(fù)離開(kāi)微軟加盟谷歌的時(shí)候,微軟送了他一場(chǎng)“官司”。直到今天李開(kāi)復(fù)依然對(duì)記者說(shuō),那是他人生中“曾經(jīng)感受過(guò)的最大的壓力”。

  選擇創(chuàng)業(yè)

  “我終于可以掌控全局”

  9月7日上午,李開(kāi)復(fù)宣布創(chuàng)建自己的風(fēng)投公司“創(chuàng)新工場(chǎng)”,當(dāng)天下午在李開(kāi)復(fù)“缺席”的情況下,谷歌中國(guó)新的管理團(tuán)隊(duì)第一次公開(kāi)亮相。由于李開(kāi)復(fù)沒(méi)有出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),假想中的“交接儀式”也沒(méi)有發(fā)生。

  在創(chuàng)新工場(chǎng)的發(fā)布會(huì)上,李開(kāi)復(fù)說(shuō),“終于可以做一件自己能夠掌控全局的事情!

  這一刻,李開(kāi)復(fù)臉上的表情顯得有些激動(dòng)。在這樣一個(gè)微妙的時(shí)間里,李開(kāi)復(fù)這句感慨顯得頗有意味———很少有人能明白如此簡(jiǎn)單的一句表白背后隱藏了些什么———而李開(kāi)復(fù)似乎在表明,在谷歌的四年里,自己并沒(méi)能做到“掌控全局”?

  李開(kāi)復(fù)2005年7月加盟谷歌,2007年底谷歌亞太區(qū)成立。在那之前,李開(kāi)復(fù)帶領(lǐng)的中國(guó)區(qū)直接向美國(guó)總部匯報(bào)。

  李開(kāi)復(fù)曾對(duì)記者說(shuō),自己職業(yè)生涯中最快樂(lè)的一段時(shí)間,是在谷歌工作的前兩年。能與這段時(shí)間相提并論的,是他在微軟工作的前兩年。

  今年年初,谷歌通過(guò)與合作伙伴合作所實(shí)現(xiàn)的流量為自己帶來(lái)了非常好的開(kāi)局,為此百度甚至感覺(jué)到壓力開(kāi)始調(diào)整自己的合作伙伴戰(zhàn)略。為此李開(kāi)復(fù)感覺(jué)到非常興奮,并多次向總部要求資金支持,意在順勢(shì)而動(dòng)從百度手里搶到更多的市場(chǎng)份額,在下半年把市場(chǎng)份額提升到35%。

  但李開(kāi)復(fù)最終沒(méi)有得到這筆錢(qián),原因是亞太區(qū)認(rèn)為這樣的做法和Google的價(jià)值觀相悖,而美國(guó)總部最終支持了亞太區(qū)的判斷。盡管李開(kāi)復(fù)為此多次到美國(guó)總部和老板溝通,但最終他不得不“無(wú)比沮喪”地接受無(wú)功而返的事實(shí)。

  “今年‘涉黃門(mén)’的時(shí)候,李開(kāi)復(fù)也向總部提了很多建議,但是都沒(méi)有被采納。原因都是因?yàn)榭偛空J(rèn)為那樣的做法和Google的價(jià)值觀,以及Google向美國(guó)國(guó)會(huì)所做的承諾相悖!敝槿耸客嘎斗Q(chēng),這些事情讓李開(kāi)復(fù)覺(jué)得自己只能把谷歌中國(guó)帶到今天這個(gè)地步了,再往前他也做不到了,萌生去意理所應(yīng)當(dāng)。

  這幾乎已經(jīng)成為跨國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)的一種習(xí)慣。在谷歌之前,雅虎、ebay在中國(guó)無(wú)一例外。“很少有跨國(guó)公司能繞開(kāi)一個(gè)問(wèn)題,那就是中國(guó)區(qū)和亞太區(qū)之間的隔閡!蹦迟Y深職業(yè)經(jīng)理人說(shuō),“中國(guó)區(qū)需要通過(guò)亞太區(qū)才能和總部溝通,你要求資源也好,試圖做一個(gè)什么事情也好,都必須經(jīng)過(guò)亞太區(qū)一層審批。效率降低是一回事,有時(shí)候往往還有掣肘的感覺(jué)!

  當(dāng)年跳槽

  曾引發(fā)微軟谷歌訴訟

  當(dāng)然,這對(duì)李開(kāi)復(fù)也是一個(gè)全新的開(kāi)始,就像四年前他“閃電”離開(kāi)微軟時(shí)的選擇一樣。

  對(duì)于李開(kāi)復(fù)而言,微軟的經(jīng)歷以及后來(lái)因?yàn)樘鄱l(fā)的官司,是一個(gè)繞不開(kāi)的話題。在谷歌與微軟當(dāng)年的“挖角大戰(zhàn)”中,李開(kāi)復(fù)無(wú)疑是最具爭(zhēng)議性的一位。

  對(duì)于人才持續(xù)流失到Google的微軟來(lái)說(shuō),2005年7月19日真是讓人沮喪的一天。Google宣布:李開(kāi)復(fù)將負(fù)責(zé)Google中國(guó)工程研究院的運(yùn)營(yíng),并擔(dān)任Google中國(guó)區(qū)總裁。而就在一天之前,李開(kāi)復(fù)的身份還是微軟全球副總裁。

  震怒的微軟隨即發(fā)布一份措辭強(qiáng)硬的聲明,指責(zé)Google挖角李開(kāi)復(fù)“蓄謀已久”,并認(rèn)為李開(kāi)復(fù)違背了和微軟簽訂的保密和非競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議。對(duì)于微軟而言,當(dāng)時(shí)的李開(kāi)復(fù)不僅是搜索技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家,還是微軟中國(guó)戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)師之一。微軟一并把Google和李開(kāi)復(fù)告到微軟總部所在地華盛頓州的高等法院。全力支持李開(kāi)復(fù)的Google隨即反訴微軟。

  但微軟公司在2005年9月2日的一份法庭文件中指控,李開(kāi)復(fù)在離開(kāi)微軟前,就已經(jīng)在為Google的中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策,還將微軟的機(jī)密文件泄漏給了Google。

  微軟甚至還公開(kāi)了一封來(lái)自Google副總裁Jonathan Rosenberg的電子郵件。郵件寫(xiě)道:“我們用盡千方百計(jì)也一定要得到他(指李開(kāi)復(fù))。他是個(gè)明星選手,除了有利于發(fā)展中國(guó)市場(chǎng),對(duì)Google其他方面的發(fā)展也大有好處!

  9月13日,法院做出裁決:李可以立即為Google工作,但工作范圍僅能參與招聘人才之類(lèi)的非技術(shù)工作。

  盡管,Google拿出了一系列事實(shí)文件來(lái)證明李開(kāi)復(fù)的“清白”。但這場(chǎng)引發(fā)各方關(guān)注的官司,也使得離開(kāi)微軟的李開(kāi)復(fù),當(dāng)時(shí)曾備受爭(zhēng)議。對(duì)于外界這種喋喋不休的議論,李開(kāi)復(fù)則有些厭倦,“我想不會(huì)影響我的聲譽(yù)!

  這場(chǎng)讓李開(kāi)復(fù)“始料未及”的訴訟,于當(dāng)年12月在微軟和Google間“秘密”和解。

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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