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　　“目前在購房者和開發(fā)商的博弈過程中，很多樓盤都開始降價了，可以說開發(fā)企業(yè)的利潤正在從過去的暴利回歸理性。”在昨天舉行的第十屆住交會房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略論壇上，海爾地產(chǎn)董事長盧鏗表示，從長遠來看，中國的樓市至少能保持30年以上的繁榮，房地產(chǎn)業(yè)和其他領域的結合也會更加緊密。

　　“我承認過去房地產(chǎn)行業(yè)確實存在暴利�！北R鏗說，在今年以來房地產(chǎn)市場調(diào)整過程中，開發(fā)企業(yè)的變化也分為幾種：一是以萬科為代表的“長袖善舞”型，提早發(fā)現(xiàn)了房地產(chǎn)市場的動向，通過樓盤促銷獲得充裕的現(xiàn)金流，“再抄別人的底”；二是海爾等多數(shù)開發(fā)企業(yè)采用的積極“貓冬”型，在樓市遇冷的環(huán)境下，繼續(xù)儲備土地和資金，等待回暖；同時，競爭加劇的市場淘汰了一些中小開發(fā)商。

　　在分析目前開發(fā)企業(yè)面臨的困難時，中房集團董事長孟曉蘇則為開發(fā)企業(yè)的發(fā)展找出了一條明路：利用政府對保障性住房投入9000億元的機會，積極爭取普通商品房和保障性住房混合樓盤的開發(fā)；當樓市銷量出現(xiàn)波動時，可盡量采用房屋銷售和租賃并舉的方式獲得收入。(記者 劉宇鑫)