日前，南寧市武鳴縣大明山銅礦廣三公司一名礦長帶領(lǐng)兩名管理人員下到停產(chǎn)礦井查看設(shè)備時，發(fā)生窒息事故造成兩人死亡。(《南方都市報》10月15日)

　　自國務(wù)院和安監(jiān)總局實施“領(lǐng)導下井”制度以來，就一直面臨著無人執(zhí)行的尷尬，更有甚者，以虛設(shè)“礦長助理”的方式來瞞天過海，引發(fā)了公眾的強烈質(zhì)疑和憤怒。然而不下則已，一下就出了兩人死亡的事故，這樣的對比未必太過戲劇性。以至于有網(wǎng)友稱，“終于有效果了”，“笑死我了”，想必這代表了不少人的心理感受。

　　其實，我們沒有理由嘲笑，更沒有理由去幸災樂禍。一者，出于最基本的道義，我們也應(yīng)該給予死者及其家屬以最起碼的同情。更何況，這名礦長畢竟是在工作中殉職的，這更不應(yīng)該成為被調(diào)侃的對象。“礦長”確是一個形象不佳的群體，但我們不能把對這個群體的不滿全部發(fā)泄在一個人的身上。

　　還要看到，這名礦長之所以親自下井查看設(shè)備，說明他還是比較自信，這從一個側(cè)面可以反映出這個銅礦平時的安全管理工作還算是比較到位的，至少比那些領(lǐng)導不敢或者從未下過井的礦企要強。但即便是安全管理工作做得不錯的礦企，仍然會發(fā)生這樣的意外事故，這說明我們礦企的安全管理水平是何其的落后，井下的整體安全狀況是何其的不堪一擊。礦長畢竟只偶爾才下一次井，但那些礦工卻需要每天都呆在井下，這是怎樣一種危機四伏的工作環(huán)境啊？

　　更重要的還在于，“礦長下井窒息而死”的悲劇，不僅喚不起礦企領(lǐng)導在安全工作的重視，反而會導致“領(lǐng)導下井”制度進一步被架空。事實上，“領(lǐng)導下井”制度之所以得到有力的執(zhí)行，根本就在于“出了事才問責”的這個自相矛盾的罰則，這等于把下不下井的主導權(quán)完全交給了礦長們�，F(xiàn)在這樣一個血淋淋的例子擺在面前，即便有意下井的領(lǐng)導們恐怕此時也望而卻步了。

　　“礦長下井”制度出臺之初，就充滿了“共生”還是“陪死”的爭議。更多人愿意理解為“共生”而非“陪死”，這顯然帶來某種勸誡的意味。但事實告訴我們，在我國礦山企業(yè)整體安全治理水平極為低劣的現(xiàn)實下，“領(lǐng)導下井”是為了謀求“共生”，但不可避免帶有“陪死”的風險。當每一個置身井下的人都隨時面臨著死亡威脅的時候，“礦長下井窒息”并不是一個人的不幸，而是我們共同的悲劇。

　　從這個意義上說，為了避免礦難的發(fā)生或者少發(fā)生，我們必須付諸更多的努力和更得力的措施，需要有更清楚的認識，而不能總是在“領(lǐng)導帶班下井”這樣的低層次上原地踏步了。(吳龍貴）