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　　中新網(wǎng)3月13日電 科技部部長(zhǎng)萬鋼及有關(guān)方面負(fù)責(zé)人今天就“科技創(chuàng)新”問題接受中外記者集體采訪。萬鋼在談到“學(xué)術(shù)腐敗”問題時(shí)表示，如果硬逼著每個(gè)項(xiàng)目都成功的話，必然導(dǎo)致造假的現(xiàn)象。科學(xué)上很多探索失敗的經(jīng)驗(yàn)可能比成功的經(jīng)驗(yàn)更寶貴。

　　萬鋼指出，《科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》提出的寬容失敗，第一次用法律條文的形式規(guī)定了一個(gè)科技項(xiàng)目，經(jīng)過大量的實(shí)驗(yàn)證明是達(dá)不到目標(biāo)也是允許的�？萍脊ぷ魇且豁�(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不可能保證每一個(gè)項(xiàng)目都成功。

　　萬鋼提出，對(duì)于違規(guī)的問題，很重要的是人力資源隊(duì)伍的建設(shè)。首先對(duì)于科技工作的管理者、公務(wù)員的隊(duì)伍要進(jìn)行嚴(yán)格的教育和培訓(xùn)。對(duì)于科技人員來說，要搞好誠(chéng)信系統(tǒng)的建設(shè)。這兩者歸根到底不能靠人治，而應(yīng)該靠制度來管理。所以要建立一套因循有序的制度。比如說“863”、“973”，它的管理制度從編寫指南開始，從著手科技建議開始，到整個(gè)評(píng)審的過程，全都是在網(wǎng)上公布、網(wǎng)上申報(bào)的，所有的項(xiàng)目最后被評(píng)審接受的、錄取的也在網(wǎng)上公布，這樣的“陽光操作”是能夠防止細(xì)菌的，這一點(diǎn)很重要。

　　萬鋼強(qiáng)調(diào)，“陽光操作”也要按制度辦事。所以在評(píng)審專家的遴選上，有一個(gè)龐大的專家?guī)�，評(píng)審專家是隨機(jī)抽選的，而且在評(píng)審之前很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行隨即抽選，很多專家走到一起的時(shí)候才知道是一組的評(píng)審項(xiàng)目。

　　萬鋼表示，除此之外，對(duì)科技進(jìn)程的管理透明化，很多重大的項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理制，在過程中進(jìn)行這種管理。萬鋼特別要指出的，在誠(chéng)信建設(shè)上，也有很多教訓(xùn)，從教訓(xùn)當(dāng)中吸收了很多經(jīng)驗(yàn)，尤其是前任科技部原部長(zhǎng)徐冠華部長(zhǎng)，他退下來后親自擔(dān)當(dāng)科技誠(chéng)信建設(shè)顧問委員會(huì)的主任，這個(gè)管理委員會(huì)有一批很有名的科學(xué)家，從他們親身作為科技管理和研究過程中來加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。一方面是制度建設(shè)，還有一方面是思想建設(shè)。(據(jù)中國(guó)網(wǎng)文字直播整理）