中新網(wǎng)10月20日電 香港《明報(bào)》10月20日發(fā)表《亞洲周刊》主筆南方朔撰寫的文章《從王永慶到鄭深池》指出,臺(tái)灣“經(jīng)營之神”王永慶逝世,而臺(tái)灣“新金融教父”鄭深池則因涉嫌政商勾結(jié)貪賄而成為被告。王鄭兩人并無瓜葛,但這樣的人間滄桑卻有著重要的象征意義﹕王永慶所代表的,乃是1960年代起臺(tái)灣篳路藍(lán)褸、拼搏努力的時(shí)代精神;而鄭深池所反映的,則是1990年代后,臺(tái)灣政商勾結(jié)、貪贓枉法、侵吞“國產(chǎn)”的另一種時(shí)代精神。由王鄭對比,以及兩種時(shí)代精神的消長,容我們大膽的說,它其實(shí)已透露出了一個(gè)重要的信息,那就是臺(tái)灣已日益遠(yuǎn)離它一度擁有的黃金時(shí)代。
文章摘錄如下:
上星期,美國時(shí)間10月15日,臺(tái)灣企業(yè)家王永慶逝世,消息傳到臺(tái)灣已是16日午后。而就在16日當(dāng)天,臺(tái)北最高檢察署特偵組決定于17日搜查3家大型金融控股公司“元大金”、“中信金”、“開發(fā)金”。過去10年在臺(tái)灣金融界叱咤風(fēng)云的“兆豐金”前董事長鄭深池,因涉嫌幫助陳水扁家族海外洗錢而被列為被告。
臺(tái)灣“經(jīng)營之神”王永慶逝世,而臺(tái)灣“新金融教父”鄭深池則因涉嫌政商勾結(jié)貪賄而成為被告。王鄭兩人并無瓜葛,但這樣的人間滄桑卻有著重要的象征意義﹕王永慶所代表的,乃是1960年代起臺(tái)灣篳路藍(lán)褸、拼搏努力的時(shí)代精神;而鄭深池所反映的,則是1990年代后,臺(tái)灣政商勾結(jié)、貪贓枉法、侵吞“國產(chǎn)”的另一種時(shí)代精神。由王鄭對比,以及兩種時(shí)代精神的消長,容我們大膽的說,它其實(shí)已透露出了一個(gè)重要的信息,那就是臺(tái)灣已日益遠(yuǎn)離它一度擁有的黃金時(shí)代。
明年(2009),乃是國民黨政府遷臺(tái)60周年;仡欉@60年,從1972年蔣經(jīng)國出任“行政院長”到他1988年死于“總統(tǒng)”任內(nèi),乃是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)快速起飛的時(shí)代。臺(tái)灣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程里,“國家機(jī)器”及所屬的“國營”企業(yè)扮演著關(guān)鍵的角色;但它卻也能開放出一定空間給予民營公司。王永慶的石化王國就是蔣經(jīng)國時(shí)代將石化列為關(guān)鍵產(chǎn)業(yè),王永慶始得以由石化的中下游開始發(fā)展,最后進(jìn)入上游,成為臺(tái)灣排名第一的實(shí)業(yè)家。這也就是說,如果1970至80兩個(gè)年代,蔣經(jīng)國是政治上的代表人物,王永慶則是經(jīng)濟(jì)上的代表。那個(gè)時(shí)代,政治主導(dǎo)一切,但從政者廉潔而有能力,對全球政經(jīng)變化和產(chǎn)業(yè)未來也極具見識,他們遂能開創(chuàng)出“官民雙贏”的局面。
今天臺(tái)灣講得出字號的企業(yè)家,都是在那個(gè)充滿了機(jī)會(huì)的時(shí)代而起家的。那個(gè)時(shí)代臺(tái)灣也有過能源危機(jī)和全球衰退的考驗(yàn),但有能力的政治精英和技術(shù)官僚,確能藉著恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng),以具有前瞻性的“十項(xiàng)建設(shè)”及“十二項(xiàng)建設(shè)”改變產(chǎn)業(yè)體質(zhì),當(dāng)難關(guān)一過,即能邁步高飛。那個(gè)時(shí)代,中國耽于政治斗爭并有“十年文革”的動(dòng)亂,臺(tái)灣因而有了成為四小龍之首的黃金時(shí)代。
而到了今天,臺(tái)灣過去那種極有遠(yuǎn)見與能力的“國家資本主義體系”部分,已在新加坡有了更上層樓的表現(xiàn)。而臺(tái)灣本身呢?在1988年蔣經(jīng)國逝世,李登輝當(dāng)家,并進(jìn)入漫長的民主化過程后,整個(gè)情況其實(shí)是走在一個(gè)“吃老本”的道路上。在這個(gè)惡化的過程里,有幾點(diǎn)特別值得提出﹕
其一,乃是在李登輝時(shí)代,他完全不能體會(huì)到過去那個(gè)“國家資本主義體系”的火車頭角色,因而只是將它視為是個(gè)特權(quán)體系。于是特權(quán)分贓、政風(fēng)敗壞等遂從那個(gè)體系里出現(xiàn)。人們當(dāng)清楚記得李登輝當(dāng)權(quán)時(shí),他的親信劉泰英主控了黨營及“國公營”企業(yè),手上掌握了臺(tái)幣數(shù)百億現(xiàn)金,成了最紅的“財(cái)經(jīng)教父”,在工程特權(quán)、房地產(chǎn)及股市呼風(fēng)喚雨,而其下場則是不但虧損連連,甚至還因一宗弊案而正在牢里服刑。劉泰英呼風(fēng)喚雨的那些劣行,事后并沒有被細(xì)細(xì)追究,否則當(dāng)會(huì)有更多劣行與弊端。
其二,在李登輝時(shí)代,整個(gè)臺(tái)灣社會(huì)的經(jīng)濟(jì)論述,都以“反國民黨壟斷”為主軸,而完全不能客觀面對昔日那個(gè)“國家資本主義體系”所做的貢獻(xiàn)。于是,在“反壟斷”的口號下,“開放”與“民營化”遂成了主流價(jià)值,而對“國家資產(chǎn)”的巧取豪奪也就在這些口號的掩護(hù)下展開。李登輝時(shí)代大舉開放銀行,其結(jié)果乃是一堆劣質(zhì)銀行成為少數(shù)人掏空資產(chǎn)的工具,它至少造成多達(dá)千億元的損失。這筆爛帳有待將來研究臺(tái)灣財(cái)經(jīng)史的人慢慢來盤整清算。
其三,而更惡劣的,乃是從2000年陳水扁當(dāng)權(quán)起,他已比李登輝更上層樓。他在“二次金改”的口號下,大舉將公營行庫讓特定的民營金控并吞。于是小民營金控并吞公營大銀行這種“以小吃大”、以低價(jià)賤買,而陳水扁自己則在賤賣過程中坐收賄賂的弊端丑聞遂告出現(xiàn)。
這種賤賣“國產(chǎn)”的模式,在1990年代中期曾在俄羅斯總統(tǒng)葉利欽當(dāng)權(quán)時(shí)出現(xiàn)。例如他把價(jià)值百億美元的國營石油或礦產(chǎn)公司,以私有化之名出賣,作價(jià)5億美元,于是他的家人親信向銀行特權(quán)貸款5億,買到公司后,再將該公司十分之一股權(quán)出售給西方公司,坐收10億,繳還5億貸款,于是該親信未出分文,即取得一家百億公司的九成股權(quán)和5億現(xiàn)金。俄羅斯在短短兩三年內(nèi)即出現(xiàn)兩打10億美元級的富豪,靠的也是這個(gè)伎倆。陳水扁任內(nèi)臺(tái)灣出現(xiàn)好幾家資產(chǎn)上兆的金控公司,靠的也是這個(gè)伎倆。在政治上,他藉著賤賣而收編財(cái)團(tuán),這是個(gè)“再封建化”的過程。而就私人利益而言,則是他可藉此立即收到大筆孝敬。
而鄭深池就是陳水扁當(dāng)權(quán)時(shí)的“新金融教父”,他和李登輝時(shí)代的劉泰英相當(dāng)。由截至目前的各類信息,我們已知道他在“二次金改”賤買賤賣“國產(chǎn)”的過程中扮演了極大的角色,也在完成交易后輸送賄賂時(shí)負(fù)責(zé)穿針引線,將賄款化整為零匯往扁家的海外人頭賬戶。鄭深池是臺(tái)灣海空運(yùn)輸業(yè)巨子張榮發(fā)的女婿。他在陳水扁當(dāng)政的8年里權(quán)傾一時(shí),不僅可以呼風(fēng)喚雨,更可喊水會(huì)結(jié)冰。他在被特偵組約談時(shí)曾說道﹕“我等這一天已等很久了!”他牽涉到多少弊案,還有得追的!由鄭深池的角色,我們已可清楚的看出,他是陳水扁時(shí)代不努力開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)前途,而只是想著賤買賤賣“國產(chǎn)”那種時(shí)代精神的具體證明。陳水扁8年任內(nèi)最大的“貢獻(xiàn)”,乃是他已把臺(tái)灣的公有資產(chǎn)掏空。
因此,由王永慶到鄭深池,他們都可算是企業(yè)家,但卻是完全相反的類型。王永慶死后,臺(tái)灣人普遍認(rèn)為像他那樣的企業(yè)家已不可能再有了。王永慶畢生腳踏實(shí)地,做著長期的努力,務(wù)實(shí)不務(wù)虛;而鄭深池這一代,則搞政商關(guān)系,炒短線,不向外擴(kuò)張,而只是吃著“國家資產(chǎn)”。今天的臺(tái)灣,政府所擁有的財(cái)經(jīng)籌碼日益稀少,遇到外在挑戰(zhàn),即捉襟見肘,已露出“國窮”民也窮之態(tài)。由王永慶到鄭深池,這難道是偶然嗎?
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