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武漢媒體揭露江城五大貪官腐朽人生 總結(jié)六警示

2003年06月11日 16:52

  中新網(wǎng)6月11日電 一部題為《盛世警鐘———武漢反腐警示錄》的專題片已問世。長江日報引述片中內(nèi)容,披露江城五名貪官演繹的腐朽人生。專題片更指出,從公仆到罪人,從輝煌到墮落,從高官到囚犯,這些貪官的犯罪事實給人留下六條警示。

  內(nèi)容轉(zhuǎn)載如下:

  (一)假廉真貪兩面人生

  ———原武漢市市政建設管理局局長明九斤腐敗紀實

  善于包裝,是貪官的共同特點。原市政建設管理局局長明九斤可謂擅長此道,他在臺上莊嚴坦然,美化自己,在臺下則貪婪猥瑣,欲壑難填,將一個假廉真貪的偽善形象演繹得爐火純青。

  2003年元月20日,市委、市政府檢查組到市城管局檢查工作,明九斤當著檢查組和全局干部職工匯報工作、述職述廉。但具有諷刺意義的是,僅僅隔了4天,明九斤就因涉嫌巨額受賄正式被市紀委“雙規(guī)”。

  經(jīng)查,明九斤任職期間,利用職務便利,收受賄賂共計人民幣47.5萬元,還與他人通奸。2003年4月,明被開除黨籍、公職。

  臺上高調(diào)唱廉政臺下大膽收黑金

  2002年7月,市紀委在查處某審計人員違紀案件時,發(fā)現(xiàn)市政監(jiān)理公司在企業(yè)改制中存在著嚴重的隱瞞私分國有資產(chǎn)的行為,造成了國家財產(chǎn)的巨額損失。在深入查處此案時,明九斤受賄問題浮出水面。

  市政監(jiān)理公司是城管局的下屬單位,該公司原董事長張守剛(另案處理)深知,如果想使改制工作按自己的意愿順利進行,絕對少不了上級主管部門市政建設管理局領導的支持,而明九斤作為局“一把手”,則是關鍵的關鍵。

  為了實現(xiàn)其侵吞國有資產(chǎn)的罪惡目的,張守剛大肆向明九斤進貢。2000年7月的某一天,張守剛事先將10萬元現(xiàn)金裝入一空XO酒盒中。到了晚上,張守剛拎著沉甸甸的XO酒盒與公司副經(jīng)理喻某一起送到了明九斤家中。

  面對這10萬元巨款,明九斤經(jīng)過一番激烈的思想斗爭,最終還是貪欲占了上風。明九斤與其妻迅速將此款分散,部分存入銀行,部分轉(zhuǎn)交兩個親戚代為保管。

  對張守剛的來意,明九斤心知肚明。當年9月,市政監(jiān)理公司資產(chǎn)清理結(jié)果順利通過了市國資局的審定。

  2001年5月,在市政監(jiān)理公司與市政建設局簽訂國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議前,張守剛再次將一個裝滿10萬元現(xiàn)金的XO酒盒送到了明九斤家中。

  從1998年11月到2001年9月,在不到三年的時間內(nèi),明九斤僅收受張守剛的賄賂,累計起來就多達40.5萬元。

  人前清廉善表演,人后徇私棄偽裝

  明九斤從1982年進入市市政建設局工作,然后一步一步干到政治處主任、副局長。1998年,明九斤被任命為市政建設局局長。

  當上市政建設管理局副局長之后,明九斤養(yǎng)成了獨特的癖好:處處不忘一個苦出身局長的身份,時時不忘制造“艱苦樸素、清正廉潔”的假象。明九斤穿的衣服、褲子、皮鞋都是便宜的大路貨,甚至他還穿著破了大窟窿的襪子。直到受賄事發(fā),明九斤仍然住在擁擠陳舊的二室一廳,而裝飾豪華、耗資頗巨的新房卻基本閑置,只到周末才偶爾享受享受。

  在人們眼里,最值得敬重的還不是當上一局之長的明九斤依舊衣著樸素、生活節(jié)儉,而是他的“鐵面無私”。

  明九斤的兩個弟弟、妹妹都是下崗職工,弟弟靠“踩麻木”為生,妹妹則幫人守攤為業(yè)。不了解內(nèi)情的人很欽佩他,像明九斤這樣有職有權(quán)的人,要為親屬謀點私利,比如說安排個工作,豈不是易如反掌?

  事實上,不給他們安排工作,并非明九斤出于無私,而是另有考慮。如明目張膽地解決弟弟的工作問題,豈不是授人以柄,壞了清廉名聲?倒不如另辟蹊徑。就這樣,在明九斤的縱容下,其侄兒子得到了長期為某市政公司提供水泥的一個大“肥差”。而從中得到的好處,遠不是安排個一般工作所能比擬的。對人嚴格重勸誡,對己縱欲輕法紀

  明九斤對下屬要求極為嚴格。明九斤明令禁止手下的干部在外就餐,同時自己也盡量趕回單位食堂吃飯。很多人都以為,這是“明局長”的一大廉政風景。

  只要一有機會,他就會敲打、提醒下屬,要防微杜漸,要做到“上班不遲到,有事多匯報,沒事多看報”。他經(jīng)常找下面的處長交心談心,勸誡大家一定要為人謹慎,嚴于律己,對有舉報情況的干部,他更是大聲訓斥,嚴厲告誡。

  表演歸表演,私下卻是照收不誤。還是在1998年11月底的一天下午,明九斤到市政監(jiān)理公司檢查工作,時任監(jiān)理公司副經(jīng)理、主持公司工作的張守剛,為了將職務中的“副”字去掉,待明九斤工作完畢,私下掏出一個裝有1萬元現(xiàn)金的信封送給他。之后,張守剛?cè)缭敢詢數(shù)乇蝗蚊鼮槭姓O(jiān)理公司的經(jīng)理。

  早在1995年,明九斤因幫助某區(qū)市政建設局獲得工程,就先后六次收受該局經(jīng)理吳某賄賂共計人民幣1.6萬元。1999年1月,某市政水利工程有限公司經(jīng)理石某,為了承接市政局工程項目,多次向明九斤行賄。在明九斤的幫助下,石某順利地得到了發(fā)展大道、古田地區(qū)多項市政建設工程項目,與此同時,明九斤先后收受石某所送人民幣5.4萬元。

  (二)私欲膨脹的“39歲現(xiàn)象”

  ———武漢市水務局原副局長顏二繭腐敗紀實

  顏二繭少年得志,自視甚高,他從來也沒有想到自己會栽在39歲這個“坎”上。

  據(jù)分析,在典型的“39歲現(xiàn)象”中,有這樣一個特點:犯罪人大多手握實權(quán),私欲膨脹,急于將權(quán)力“套現(xiàn)”。

  經(jīng)查,顏二繭任職期間,利用職務便利,收受賄賂共計人民幣15.5萬元。2003年4月,顏被開除黨籍。

  跨出危險第一步

  顏二繭曾是一個優(yōu)秀的人才。他畢業(yè)于武漢理工大學,既有專業(yè)技能,又不乏實干精神。在十多年的時間里,在城市建設方面有著獨特的見解,提出過一些很有價值的思路,尤其是在任市政管理局工程處長期間,他出色地完成了兩個比較大的項目:武昌梅苑小區(qū)排漬水工程、新生路排水工程,顯示了他出色的工作能力。

  他的突出表現(xiàn)贏得了各級組織的認可,黨和政府為他提供了一個個展示才能的平臺:1993年,剛剛30歲的顏二繭被提為副處;2000年3月,剛剛37歲的顏二繭被任命為市政建設管理局總工程師,走上副局級領導崗位;2001年9月,剛剛38歲的顏二繭又調(diào)任新成立的市水務局任副局長。

  正當其平步青云之際,他卻邁出了人生中最不應該邁出的第一步。2000年4月下旬的一個中午,正在新生路工地忙碌的顏二繭接待了兩個不速之客:市政監(jiān)理公司副經(jīng)理張守剛及其助手喻某。稍事寒暄,張守剛便送上一個厚厚的信封。顏二繭坦然地收下了這個裝有1萬元人民幣的“感謝”。

  一月一萬瘋狂斂財

  下面這張清單清晰地記錄了顏二繭的腐敗軌跡:2000年4月,收受人民幣1萬元。2000年8月,收受人民幣1萬元。2000年9月,收受人民幣1萬元。2001年元月,收受人民幣2萬元。2001年4月,收受人民幣1萬元。2001年6月,收受人民幣8萬元。2001年6月,收受人民幣1萬元。2001年8月,收受人民幣5000元。

  就這樣,在短短的16個月,顏二繭共計收受張守剛送的人民幣15.5萬元,平均一個月近一萬元。

  張守剛又為什么三番五次給顏二繭送錢?顏二繭為什么會一次次心安理得地收下這么多錢?

  2001年6月前后,對于市政監(jiān)理公司來說是一個十分關鍵的時期———監(jiān)理公司面臨著改制。顏二繭任市政管理局改制小組副組長,具體分管監(jiān)理公司的改制工作。

  按照張守剛的想法,在市政監(jiān)理公司國有資產(chǎn)核算和評估中,應盡可能把國有資產(chǎn)做小,花少量的錢買斷。為了達到自己的目的,張守剛急欲尋求顏二繭的支持和幫助,所以,他才假借各種名義,給顏二繭等人一送再送所謂的“紅包”。

  從當初的驚訝,到后來的驚喜,到最后的欣然,權(quán)力的魔杖為顏二繭帶來了內(nèi)心的滿足和滾滾的金錢,于是他一心一意只顧自己收錢,卻把黨紀國法、國家利益拋到了九霄云外,導致了國有資產(chǎn)大量流失。

  (三)公開索賄貪得無厭

  ———原武漢漢南區(qū)區(qū)長王年生腐敗紀實

  看著琳瑯滿目的名煙、名酒、名衣、金幣、金表、金元寶,不要以為是走進了超市的賣場,或是某個精品店,這是王年生的家。

  王年生,男,1949年2月生。曾擔任東西湖區(qū)副區(qū)長、江漢區(qū)委常委、副區(qū)長、市市政工程總公司經(jīng)理、漢南區(qū)委副書記、區(qū)長。

  經(jīng)查,王年生任職期間,利用職務便利,收受他人賄賂共計人民幣24.4萬余元、美元1萬元、收受回扣共計人民幣5萬元、無償占用公有門面房用于個人和親友進行營利。2001年6月,王被開除黨籍和公職。

  依傍大款,“稱兄道弟”斂資產(chǎn)

  王年生喜歡與老板們交朋友,各色老板成了他的“知心兄弟”。逢年過節(jié)、紅白喜事,這些兄弟們都是他的座上賓。

  1995年,在一次公務活動中,時任江漢區(qū)分管城建副區(qū)長的王年生,結(jié)識了港商胡某,胡某此時正與江漢區(qū)房地產(chǎn)管理局合作經(jīng)營武漢某房地產(chǎn)公司。

  1995年5月的一天,王年生來到胡某辦公室,暗示他自己想要一套房子。王年生坦言不要住房要門面,胡某以王年生之子的名義購買了榮華西村門面一套。購房以后,找來裝修隊將門面進行了裝修。購房款18.46萬元、裝修款5.93萬元都進了胡某合資公司的預付工程款和開發(fā)成本。胡某應王年生要求,又安排助手將該門面租出去,從1995年8月至2001年2月,王年生共獲取租金5萬元。

  1995年5月,王年生赴歐洲五國考察城建項目,專門邀請胡某陪同前往。商人胡某豈有不明白之理,隨即從合資公司以預付工程款名義取出9萬元,在黑市兌換了1萬美元,之后,王年生親自開車到友誼路將錢拿走,歐洲之旅派上了用場。

  大搞宴請,“溝通感情”撈錢財

  壽宴、婚宴、工作宴,過年、過節(jié)、過生日,王年生宴席常擺,高朋滿座。觥籌交錯之間,感情溝通之際,紅包源源而來。

  正月初四是王年生的生日。每到這天,王年生就會宴請親戚、部屬和一些個體老板,而這些人決不會空手而來。

  1998年初,快過春節(jié)時,胡某照例是要給王年生一個大紅包的。因要回老家,只好提前送點錢給王年生過年用。王年生親自開車到華銀城去見胡某,胡某將一個裝有1萬元的信封遞給王年生,王年生欣然笑納。

  王年生的兒子結(jié)婚,在五星城大擺酒席,請來不少大款、老板,這些來賓當然不會讓他失望,所送紅包都在數(shù)千元。王年生也沒有忘記胡某,他專門給胡某打電話、送請柬。胡某當時資金非常緊張,為了應付這些吃請,只好將自己的小車典當,以渡難關。

  巧立名目,“公款私收”飽中囊

  1997年,王年生任市政總公司經(jīng)理,為市政總公司職工購買價值100萬元住房時,找到時任江漢區(qū)房地局局長的方大淼(另案處理),提出要按5%給回扣,方當然滿口答應。簽完合同,在方大淼等人的具體操作下,5萬元回扣以圍墻工程、回填土方工程、運輸費、買土等名目在王年生弟弟承建的某小學配套工程中開支出去,國有資產(chǎn)就在不知不覺之間流入了王年生私人的口袋。

  1995年至1996年,江漢區(qū)拓寬新建了中山公園后面的新華明渠路,因征用中山公園土地,區(qū)里同意中山公園在新華明渠路修建門面作為補償。王年生將其中2間“借”了過來。他讓妻子出面與中山公園簽訂五年的店堂免費使用租賃合同。王年生的妻子將這處門面交其親戚經(jīng)營,至2001年2月才退租。據(jù)評估,王年生非法占有的門面租賃費,價值折合人民幣達2.8萬元。

  權(quán)錢交易,“雪中送炭”失原則

  1995年10月,胡某開發(fā)資金緊缺,請王年生、方大淼幫忙,王年生大筆一揮,批示:“方局長,請你給予支持……”給予支持的結(jié)果是,胡某順利地從方大淼處借得人民幣100萬元。

  1995年下半年,江漢區(qū)市政局依法向胡某的合資公司收取占道費,為幫胡某解圍,王年生及時安排現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)會的結(jié)果可想而知。

  (四)迷戀金錢美色折翅機場路

  ———原武漢機場綜合發(fā)展總公司黨委書記、總經(jīng)理林長峰腐敗紀實

  機場路———是武漢對外開放的象征,也是武漢經(jīng)濟騰飛的重要通道。但就在這條路上,原武漢機場綜合發(fā)展總公司黨委書記、總經(jīng)理林長峰卻迷失了方向,把這條路變成滿足個人私欲,瘋狂斂財?shù)摹爸赂宦贰薄?/p>

  經(jīng)查,林長峰在任職期間,利用職務便利,收受他人賄賂共計人民幣126.8萬元,港幣17.5萬元,挪用公款共計人民幣16.8萬元,兼職取酬共計人民幣5萬多元。2002年12月,林被開除黨籍和公職。

  講“哥們義氣”,借路生財有方

  1998年,特大洪水襲擊江城,造成機場路中斷交通長達70多天的重大損失。洪水過后,市委、市政府決定在機場路兩旁修建防洪墻。在工程招標過程中,林長峰的戰(zhàn)友巫某推薦揚州公司參加投標。巫表示,一旦中標,林長峰可以獲得豐厚的回報。在此誘惑下,林長峰多次給負責招標的部下打招呼,揚州公司如愿中標。事后,揚州方面在1999年3月交給巫某10萬元,讓其轉(zhuǎn)交林長峰,林長峰照單全收。

  1999年9月,武漢機場路一段路基滑坡,林長峰指示分管工程的負責人將護坡工程交給他的另一個“哥們”盧某。盧某則送給林長峰2.7萬元作為回報。

  武漢某廣告公司老板王某與林長峰在工作中從相識到相知,逐漸成為無話不談的“哥們”。一次交談中,王某流露出想成立一家廣告公司的想法,并表明,“只要賺了錢,大家都有份”,林長峰欣然應允,并親自批示從實業(yè)公司借5萬元給王某作為啟動資金,而且在王某公司出現(xiàn)資金困難時,先后兩次借給王某共60萬元。2000年2月,王某按林長峰的要求,將5萬元匯到林長峰指定的賬戶,用于林長峰在深圳投資的美容院。

  上海某廣告公司總裁杜某、武漢辦事處負責人江某,多次與林長峰商談,合作經(jīng)營機場路戶外廣告發(fā)布業(yè)務。1999年5月,江某以林長峰名義在中國銀行漢口支行開立港幣存折一個,同年6月,江某委托公司職員將存折交給了林長峰。從1999年8月至2002年6月,上海這家廣告公司以顧問費的名義累計向該賬戶存入港幣17.5萬元。

  從地上的防洪墻到天上的廣告牌,林長峰在機場路上可謂煞費苦心,只要是朋友委托幫忙并且有回報的事情都是一路綠燈。

  利用“爛尾工程”,巧妙聚錢斂財

  香港某集團公司董事長孟某是林長峰的一個好朋友,當他得知武漢市機場路實業(yè)發(fā)展有限公司要對爛尾樓工程進行改造盤活的消息后,立即與時任該公司董事長的林長峰聯(lián)系,要求合作開發(fā)珞珈山大廈項目,并表示,如果開發(fā)成功,將給他100萬-200萬元的好處費,林長峰表示同意。2001年10月,珞珈山大廈基本完工,房產(chǎn)銷售狀況良好,據(jù)審計,珞珈山項目取得的開發(fā)利潤估算為1159萬元。工程開發(fā)的成功使林長峰沾沾自喜,這幢“爛尾樓”成了他的一棵搖錢樹:

  2001年5月,林長峰為歸還其挪用的實業(yè)公司小金庫公款,向孟某提出“借款”11萬元,孟某立即拿出10.8萬元送給林長峰。

  2001年10月,孟某向林長峰表示要送林長峰50萬元,林長峰猶豫再三,要求以孟某的名義為其辦理銀行卡。11月23日,孟某將銀行卡當面交給林長峰,并告之密碼及使用方法。

  2002年3月,孟某以修改密碼為由從林長峰手中要回銀行卡,借此又向卡中存入30萬元,再次交給林長峰。林長峰將此卡交其朋友代為保管。

  2000年2月至2002年2月,孟某以過年、探病等名義五次送給林長峰人民幣2.5萬元。

  前后八次,林長峰收受孟某賄賂共計人民幣93.3萬元。

  迷戀金錢美色,折翅機場路途

  養(yǎng)情婦、包二奶是不少貪官的共同癖好,林長峰也不例外。他要情婦掌管公司的小金庫,自己則一支筆包攬小金庫的收支。小金庫的資金來源主要是職工食堂伙食費結(jié)余、虛列工程款套現(xiàn)、保險費返款、銀行存款利息等。于是,這個小金庫完全變成了“林家鋪子”,為博紅顏一笑,林長峰往往一擲數(shù)萬金。

  1998年12月,經(jīng)林長峰簽字同意,其情婦挪用小金庫現(xiàn)金2.3萬元,用于交納購房款。

  1999年7月,經(jīng)林長峰簽字同意,其情婦挪用小金庫現(xiàn)金13萬元,用于支付另一處住房的購房款及裝修款。

  2000年1月,經(jīng)林長峰同意,其情婦用小金庫的資金1.5萬元存入證券公司炒股。

  情婦拿文憑,學費在小金庫開支。情婦學開車,照樣在小金庫支出。為情婦購買戒指、化妝品、衣服,仍然在小金庫報銷。

  短短6年,林長峰為情婦感情投資多達20多萬元。有國家財產(chǎn)做后盾,建立在金錢基礎上的這段婚外情能夠維系6年之久也就不足為怪了。

  2002年6月20日,當市紀委要求林長峰通知孟某到市紀委談話時,親自陪孟某到市紀委的林長峰依然抱著十分僥幸的心理,他安慰孟某說:“沒事的,一下子就完了!眱H隔兩天之后,林長峰就被市紀委“兩規(guī)”了。

  (五)伙同妻兒大肆受賄

  ———原武漢城建委主任張克孝腐敗紀實

  經(jīng)查,原城建委主任張克孝任職期間,利用職務便利,單獨及伙同妻兒收受賄賂共計人民幣337.6萬元、港幣300萬元、價值港幣298.8萬元的住房一套,以及價值2.97萬元的物品;挪用公款港幣3000萬元、人民幣1900萬元給他人營利。2001年8月,張被開除黨籍和公職。

  權(quán)力失控,腐敗由此滋生

  1984年,張克孝出任武漢這個特大城市的城建委主任。

  1993年,張克孝結(jié)識了某村民余某,他經(jīng)常來“孝敬”張克孝,為張克孝安排牌局、塞“底子錢”,兩人的關系因此也越來越近。而余某憑著張克孝一張條子,就接到了某立交橋20根鉆中空樁工程。此后余某源源不斷地拿著張克孝寫的條子,在武漢市輕而易舉地到處接工程。短短幾年,余某迅速完成了從一文不名到百萬富翁的致富神話。張克孝也先后收受余某所送人民幣5萬元及價值人民幣2.97萬元的勞力士手表一塊。

  1994年9月,香港某公司董事長急需資金周轉(zhuǎn),請求張克孝幫助。當時兼任漢港合資武漢橋梁建設股份有限公司董事長的張克孝未經(jīng)同意,就擅自與其簽訂了一份提供港幣3000萬元的“貸款協(xié)議”。當月,張克孝先后指令有關公司調(diào)出資金3000萬元。就這樣,偌大的一筆公款,暢通無阻地飛到了境外。直到如今,部分資金仍未追回。

  100萬元、300萬元、500萬元,一筆筆由張克孝簽字的公款就這樣借了出去,案發(fā)時,一筆500萬元的借款只追回92萬元。

  尊妻不當,夫隨婦唱破法網(wǎng)

  在張克孝走向深淵的過程中,不能不提到他的妻子張渝銘。

  1993年底,張克孝為妻子辦成了定居香港的手續(xù)。不久,張渝銘埋怨他沒本事為妻子在香港搞一套房子。而恰在此時,張渝銘掛名董事的那家中港合資的房地產(chǎn)開發(fā)公司有求于張克孝,于是,該公司花港幣298.8萬元為張渝銘在香港北角百;▓@買得住房一套。此后,這家公司只要找張克孝辦事,張都有求必應。

  1997年底,為購買咸寧共和路公路橋的經(jīng)營權(quán),張克孝任董事長、總經(jīng)理的三鎮(zhèn)基建公司,與某港商和堤建公司三方合作,成立湖北省共和路橋有限公司。1998年,港商要求退股。在回收退股金的交易中,張克孝按這位港商的要求,將1.976億元的總價值按2.5億元確定,從而為港商虛增差價5240萬元。港商得到這筆巨款后,將300萬元港幣轉(zhuǎn)入了張夫人的銀行賬戶。

  舐犢情深,情到誤區(qū)鋪錯路

  張克孝的兒子張濤自小頑劣,初中畢業(yè)就到了部隊。復員回來又受不了工作的約束,一年之后辭職回家。從此便在社會上吃喝玩樂、無所作為。張克孝不由得心急如焚,很想為兒子鋪一條平坦的大路。

  1997年初,某外地建筑公司想進入武漢建筑市場,公司經(jīng)理找到張公子,允諾事成后,可按該公司承接工程總造價的1%給張濤好處費,并于1997年1月付給了張濤10萬元。為此,張濤多次要求張克孝批準該公司進入武漢建筑市場,并說明該公司會給自己不少好處。1997年2月,張克孝批示同意,該公司據(jù)此順利辦理了進入武漢市場的入會、入席以及注冊手續(xù)。此后,張濤先后收受該公司人民幣共計240萬元。同樣,也是在張濤的游說下,張克孝讓自己任董事長的武漢城市建設投資開發(fā)公司將500萬元公款轉(zhuǎn)存,舉手之間,張濤就拿到好處費人民幣83.6萬元。

  1997年底,張濤帶著某酒店老板來找張克孝幫她解決土地批租糾紛。張克孝知道自己的兒子吃住在這家酒店,用了人家不少錢。因此,他親自召開幾次協(xié)調(diào)會,要求市土地規(guī)劃局將產(chǎn)生糾紛的那20畝土地直接批租給該酒店老板的公司。事后,他收受該酒店老板人民幣5萬元。

  記取六條警示增強拒腐能力

  從公仆到罪人,從輝煌到墮落,從高官到囚犯,張克孝、王年生、林長峰、明九斤、顏二繭,可悲可嘆!前車之覆,后車之鑒。剖析他們違法違紀的一樁樁事實,又給我們帶來哪些警示呢?

  警示之一:動搖理想信念,背棄黨的宗旨,終將私欲膨脹,迷失方向

  張克孝當市城建委主任和加入中國共產(chǎn)黨的時間幾乎是同步的,都是1984年11月,前后相隔幾天。在此后的十幾年里,他從沒有系統(tǒng)地學習過黨的理論知識和黨紀條規(guī),沒有參加過黨校的培訓,也很少參加機關政治學習,嚴重缺乏黨性修養(yǎng)。理論上的糊涂就會導致政治上的動搖,政治上的動搖必然迷失方向,步入歧途。

  王年生從一個農(nóng)民一步一步走上了區(qū)長崗位,但其黨性修養(yǎng)和政治素質(zhì)卻沒有隨之提高,“光宗耀祖”、“小農(nóng)意識”和“升官發(fā)財”等封建思想根深蒂固,一心想搞點不動產(chǎn)留給子孫。

  林長峰案發(fā)后,在接受組織審查期間寫下了長達5萬字的懺悔書,他寫道:“個人私心多了,黨的觀念和對黨的信仰也就自然慢慢淡化了。當個人利益與國家政策,與黨性原則相抵觸時,往往把本應堅持的黨性原則和國家政策擺到了一邊!

  透視張克孝等人墮落的軌跡,歸根結(jié)底都是理想信念出現(xiàn)坍塌。古人說:道德當身,故不以物惑。共產(chǎn)黨人只有堅持經(jīng)常性的思想改造,牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,為黨和人民的事業(yè)奮斗終身才能有原動力,才能保持高尚的道德情操,才能自覺抵御權(quán)力、金錢、美色的誘惑,才能經(jīng)受住各種考驗,永不偏離方向。

  警示之二:摒棄優(yōu)良傳統(tǒng),追求驕奢生活,終將意志衰退,逸豫亡身

  張克孝對社會上一擲千金、紙醉金迷的腐朽生活方式,他從“看不慣”發(fā)展到習以為常;他從最初接收別人一條煙、一瓶酒臉紅心跳,發(fā)展到送一萬、二萬他看都不看一眼。張克孝的一副高爾夫球桿就價值數(shù)萬元;他家里僅手表就有200余塊,廚房料酒用的都是茅臺;書房里有一個“個人箱包”,包內(nèi)長期裝有3萬余元,是專供他享用的“麻將基金”。

  王年生貧農(nóng)出身,種過田,打過鐵,理過發(fā),做過小生意,吃過不少苦,經(jīng)歷過不少磨難。然而,傳統(tǒng)的剝削階級的思想影響和小生產(chǎn)者的自私自利性,并沒有得到改造,追求享樂的思想在王年生的頭腦里根深蒂固。他家里像個小超市,各種名牌煙酒琳瑯滿目,應有盡有,未曾穿過的高檔皮鞋20多雙,各種名牌衣褲70多條。

  林長峰自小家境貧寒,自從1993年,他被單位派到深圳短暫工作了一段時間后,逐漸被那里燈紅酒綠的生活所吸引,骨子里涌動著的強烈欲望開始漫溢出來。從此,他經(jīng)常出入豪華賓館,不是吃喝,就是打牌,輸贏少則數(shù)千元,多則上萬,根本不在乎;玩了女人也不覺得有悖道德。

  奢侈腐化,貪圖享樂,張克孝等人不僅因此毀掉了個人前程,也損害了黨的形象。歷史和現(xiàn)實都證明,艱苦奮斗是我們黨的立業(yè)之本、取勝之道。每個黨員干部都要發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),吃苦在前,享樂在后,拋棄個人私心雜念,樂于奉獻,甘于清貧,靠不懈的奮斗精神去實現(xiàn)人生價值,創(chuàng)造事業(yè)的輝煌。

  警示之三:拒絕監(jiān)督制約,凌駕組織原則,終將步入歧途,走向深淵

  張克孝搞了17年城建,就當了14年市城建委主任。不知從哪一天起,張克孝成了“上級管不到,同級管不了,下級不敢管”的“一把手”。本來就沒有牢固黨性基礎的張克孝忘記了自警自省,權(quán)力的魔杖使他頤指氣使、居功自傲、目空一切,把個人凌駕于組織之上。他大量外借公款,且擅自操作“買殼上市”,致使巨額國有資產(chǎn)流失。

  林長峰自從當了“一把手”后,他猛然發(fā)現(xiàn)自己仿佛置身于權(quán)力的真空。上級對他管理有限;同級如果給他提意見,只要把這些人放到一邊,其他人就只好明哲保身;至于下級的不同聲音,恐怕他聽都聽不到。他收受港商孟某80余萬元銀行卡的問題都是發(fā)生在被群眾舉報之后。

  明九斤和顏二繭作為市政局改制領導小組主要負責人,他們沒有對下級進行監(jiān)督,同級難以對他們實施監(jiān)督,上級監(jiān)督又不夠及時有效,最終致使大量國有資產(chǎn)流失。

  權(quán)力失去監(jiān)督,必然導致腐敗的滋生和蔓延。從這幾個案件可以看到,5個人有4個是“一把手”,這說明在對“一把手”的監(jiān)督上存在問題。各級黨組織一定要吸取教訓,按照從嚴治黨的原則,切實加強對黨員干部特別是領導干部的教育、監(jiān)督和管理。作為領導干部本人,無論能力多強、功勞多大,都必須擺正自己的位置,自覺接受黨組織的監(jiān)督和管理。

  警示之四:放縱家屬子女,沉湎兒女情長,終將妻離子散,廢職亡家

  熟悉張克孝的人都說:張克孝的一世英名主要是毀在老婆、兒子手里。此話雖然有些偏頗,但也不無道理。1993年張渝銘到香港定居后,一位知名港商好意提醒張克孝:“你妻子的舉止做派已超過香港的有錢人,且到處打你的旗號,會招禍的。”張克孝聽了,一笑置之。張克孝無原則的遷就,使得張渝銘私念大發(fā),更加張狂,慫恿張克孝一次又一次地利用手中的權(quán)力為其索賄受賄大開方便之門。

  張克孝那個成天只知吃喝玩樂、游手好閑的兒子張濤打著他的名號到處為人牽線搭橋,收取錢財。對此,張克孝不聞不問,只要對張濤將來有好處的事,他都愿意幫忙。張克孝萬沒想到“教子無方遺憾事,尊妻不當種禍根”。

  王年生的妻子面對王年生源源不斷地拿回家的錢財、物品,總是滿心歡喜,欣然笑納,還出面將王年生搞的兩間門面房出租,坐收漁利。真可謂,夫唱婦隨。

  當張守剛放下XO酒盒離開后,明九斤與妻子清點著酒盒里的10萬現(xiàn)鈔時,明妻不是勸他上繳組織,而是與他商量怎樣分散存入銀行才更安全,夫妻二人配合得何等默契!

  顏二繭的妻子則推波助瀾,她對顏二繭一次次拿回的贓款都予以妥善收藏。當顏二繭因經(jīng)濟問題被“兩規(guī)”后,她通告家人隱瞞真相;在紀檢監(jiān)察機關向她追查贓款去向時,她堅決否認,拒不交代。她的所作所為,徹底葬送了丈夫的政治生命。

  利用領導職務影響為配偶子女謀私利,或配偶子女利用領導職務影響謀私利,最易誘發(fā)種種腐敗行為。為此,中央一再強調(diào),領導干部要管好配偶子女,要管好身邊的工作人員,并做出了許多規(guī)定。各級領導干部要處處以國事、人民之事為重,樹立“國計已推肝膽許,家財不為子孫謀”的胸懷,對家屬、子女、身邊工作人員嚴格要求,嚴格管理。

  警示之五:迎合不正之風,講究“哥們義氣”,終將喪失原則,防線崩潰

  在看守所,張克孝寫了數(shù)萬字的“悔過書”,對自己犯罪的原因做了較為深刻的分析。他原以為那些穿“花衣服”的人講義氣、夠朋友,知恩圖報,對他們的要求總是有求必應,人情與法律的界限逐漸模糊,久而久之催生了他的腐敗行為。

  明九斤說:“現(xiàn)在送紅包的風氣太盛,對我起了潛移默化的作用,使我逐漸習以為常,由此淡薄了黨性觀念,思想漸漸滑坡,最終走向了犯罪!

  “人之常情”、“習以為!、“哥們義氣”……都是“社會風氣”惹的禍?雖然,這些腐敗分子的所謂認識有狡辯抵賴、為自己開脫罪責的一面,但他們說的這些現(xiàn)象也未必不是實情。不正之風催生腐敗行為,腐敗行為又使得各種不正之風愈演愈烈。

  一些干部從“小節(jié)”問題開始,逐步走向腐化墮落。我們要引以為戒,切不可“惡小而為之”。黨員干部應該“講學習,講政治,講正氣”,樹立高尚的情操,增強拒腐防變的能力。

  警示之六:抗拒組織調(diào)查,拒絕服法認罪,終將嚴懲不貸,苦果自食

  政策和策略是黨的生命。我們黨對違反黨紀政紀人員的處理歷來堅持“區(qū)別對待,寬嚴相濟”的政策。王年生、林長峰案件的處理結(jié)果,正是這一政策的具體體現(xiàn)。

  王年生,做官,他在權(quán)力、金錢面前經(jīng)不起考驗,跌入了腐敗的泥坑;做人,他人格低下、貪得無厭。到案后,他不但不主動交代問題,而且對自己的錯誤始終不懺悔、不反省。移送檢察院后,他將在紀檢監(jiān)察機關接受調(diào)查時的交代全盤推翻;到法庭后,他又將自己在檢察機關的證詞推翻,信口雌黃,出爾反爾。雖然他違紀違法金額相對較少,但態(tài)度惡劣,經(jīng)教育仍不改悔,拒不認罪。因此,人民法院為了嚴肅法紀,維護法律權(quán)威,適用從重原則判處王年生有期徒刑14年,惡果自食。

  而林長峰到案后,積極配合組織調(diào)查,講清問題,退贓積極。同時,他對所犯錯誤進行了較深刻反省,認識到自己犯了罪,對黨、國家和人民造成了嚴重后果。林長峰雖然違紀違法金額比王年生的多,但他認罪服法,有立功表現(xiàn),為自己贏得了一條從寬之路,被依法從輕處罰。

  懸崖勒馬,回頭是岸。觸犯了法律,主動交代,真心悔改,配合組織查清自己和其他人的問題,人民法院是可以依照《中華人民共和國刑法》第67條、68條等規(guī)定予以從輕、減輕處罰的。至于那些確有嚴重違法行為而又態(tài)度惡劣、拒不交代、對抗調(diào)查,企圖蒙混過關的,絕逃脫不了法律的嚴懲,王年生的下場就是最好的例證。

  (來源:《長江日報》2003年6月11日,作者:雷祖兵、張萍、華元、鄭華、何志強、雷利軍、吳虹)

 
編輯:余瑞冬

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