(聲明:刊用《中國新聞周刊》稿件務經(jīng)書面授權(quán))
2005年中超:可預知不可期待
“革命”成為肥皂泡,改革的小路也被堵死了。2005年的中超我們還有什么期待?
-文/郝洪軍
隨著2004年12月23日中國足協(xié)年度述職大會的結(jié)束,熱鬧一年的中超在此時劃上了元年的句號。
閻世鐸第一位述職,據(jù)了解,述職報告中他認為今年足協(xié)總體工作完成一般,并承認工作也有失誤,他應該“負領(lǐng)導責任”。至于失誤的原因,他表示首先是“放得太多”,其次,在處理突發(fā)事件方面,不像過去那樣“果斷”,對于諸多問題的出現(xiàn)“預見性不足”,在處理上“有些猶豫”。第三,他認為自己對于足球業(yè)務還不夠熟悉。
足協(xié)5位副主席向總局的述職均稱自己“稱職”和“基本稱職”,而多數(shù)中層和處級以下官員都給足協(xié)的五位副主席領(lǐng)導集體打了很低的分數(shù)。
戲謔意味的收尾給明年的中超帶來更多撲朔迷離。
2004:足協(xié)的“三個孩子”都死了
在前一天的香河會議上,之前還擁護改革,贊賞“管辦分離”的閻世鐸,一連拋出了“五個不動搖”!奥(lián)賽所有權(quán)歸中國足協(xié)所有,這一點不可動搖;管辦分離指的是足協(xié)是管理者,地方足協(xié)和中超委是組織者和主辦者,俱樂部是參與者,這一點不可動搖;中超委員會要在足協(xié)的控制下成立,這一點不可動搖;關(guān)于經(jīng)營也要在足協(xié)的授權(quán)下成立某種形式的經(jīng)營公司,這一點不可動搖;要把球迷的利益放在第一位不可動搖!”
有人評價閻世鐸講話:辛辛苦苦90天,一夜回到九二年!深化改革成為泡影,足協(xié)還想做龍頭老大。蜷縮在龍?zhí)逗浇菞澬抢铮惶兹笋R,兩塊牌子,依然行使著它那對中超的經(jīng)營與管理權(quán)。
2004年中國足球四大皆空。在中國足球大家庭里的“兩男一女”是國家隊、國奧隊和女足。截至2004年11月17日,足協(xié)的“三個孩子”都“死”了。而由徐明等人揭竿而起的所謂“革命”,肢解了中超,也燃起善良的人對中國足球的憧憬。遺憾的是,足協(xié)“喪子”而不思痛,他們在香河怦然關(guān)上2004年的大門,懷揣著自己炮制的綱領(lǐng)文件怡然自得。
回眸2004年足壇,經(jīng)濟學家會說,資本的無序流動與惡性膨脹是混亂的原動力;社會學也許認為,反進步力量的膨脹是導致倒退根本;而天文學家看來,足球的潰敗,則是邪惡引力作用下引發(fā)的一次天體坍塌!
理想與浪漫主義者,必須在中國足球的門前止步。盡管在2004年底,中國隊也被FIFA戴上“進步最快獎”的帽子,可是,當我們打掃2004這個戰(zhàn)場時,除了遍地狼煙、血腥尸體之外,有什么讓我們展望2005時能豁然開朗?
比2004更糟的2005年中超?
2005年的中超會是什么樣子?我們從本賽季球員轉(zhuǎn)會市場可略見一斑。上榜球員近600人,綜合往年轉(zhuǎn)會摘牌率來看,這近600人里要有80%左右的球員下崗。其中,包括鄭智、李瑋峰、江津、祁宏、申思、王鵬、安琦、張耀坤、曲波、周挺這樣大牌球星,他們也無法保證都轉(zhuǎn)會成功。本賽季轉(zhuǎn)會,是各個俱樂部名副其實的清倉大甩賣。這種甩賣的動因有兩個,一是香河會議上決定中超暫停降組,各俱樂部無降組之憂,低薪啟用新人,是俱樂部開源截流的手段;另外,大甩賣也成了一些俱樂部緩解經(jīng)濟危機的途徑。每年的轉(zhuǎn)會期間甩賣球員,就像流浪漢賣血一樣,成為謀生的方式了。
轉(zhuǎn)會市場虛假的繁榮,還預示著2005年中超限薪將成為主旋律。足協(xié)已經(jīng)明文規(guī)定,本賽季中超球員稅前收入不得超過100萬人民幣。以上賽季為例,中超主力球員收入在150萬~200萬左右,一些大牌球員的收入要達到300萬~400萬元。轉(zhuǎn)會中的大牌球員沒人摘牌,要想在原俱樂部踢球,只能勒緊腰帶過“苦日子”了!
遍地新人,可以想象沒有球星的中超賽場會是什么樣子?球迷不到賽場看球,贊助商不再投資,球員踢球失去動力,中超質(zhì)量注定要下降……這種惡性循環(huán)會讓俱樂部的經(jīng)營雪上加霜。有人擔心2005年的中超賽場甚至不及混亂不堪的2004。
舞臺上失去正義的主角,是非不辨,只能意味著中國足壇已經(jīng)迷失了最起碼的道德標準。而被人標榜的所謂革命,只像資本大鱷為擺脫“經(jīng)濟危機”而導演的一場未遂的分贓活動而已。
誰能成為中國的夏赫王子
可見,對中國足球的悲觀,不僅在于女足、國奧與國家隊“集體陣亡”后,足協(xié)所表現(xiàn)出的那種固執(zhí)姿態(tài);那些打著鼎新革故、激濁揚清旗幟的“領(lǐng)袖”們,在利益面前也是蠅營狗茍。怎么辦?足壇固有的體制如同堡壘,吶喊與空想都已蒼白無力,任何行動也似匹夫之勇。
早在足協(xié)與徐明們的斗爭呈膠著狀態(tài)時,許多人渴望第三種力量出現(xiàn)。即一種超越足協(xié)和俱樂部之外的絕對權(quán)力,它能果斷地撥亂反正,讓足球改革走向正軌。
中國足球怎樣突圍?革命成為肥皂泡,改革的小路也被堵死了。我們還有什么期待?法律!它可能是讓中國足球死里逃生的一線希望。
1994年,馬來西亞的夏赫王子出任亞足聯(lián)主席,并兼大馬足協(xié)主席后,第一件事就是用司法手段,懲治大馬足壇腐敗。據(jù)不完全統(tǒng)計,不到一年時間,就有100多名涉嫌賭球等犯罪的球員、教練和官員入獄。為此,夏赫王子不得不讓大馬聯(lián)賽停擺一年,以求恢復元氣。
遺憾的是,幾年前的龔建平,沒有成為革命的突破口,卻成為了法律的休止符。中國足球走投無路時,看看那些招搖過市的涉嫌賭球與吸毒球員,審視一下足協(xié)漏洞百出的2004年中超預算……誰可能有勇氣成為夏赫王子似的人物,讓我們的足球真正死后重生?-
(作者為《足球》資深評論員)