14歲號稱具備“特異功能”28歲出任健力寶總裁
“我預(yù)測健力寶有三種結(jié)局。”這是被傳說有“特異功能”的健力寶前總裁張海3個月前在廣州接受本報記者采訪時對“健力寶事件”下的結(jié)論。但是無論如何，他卻沒有預(yù)測到，就在“健力寶事件”接近尾聲的時候，他卻以這樣的方式出局———3月24日晚，正在和朋友吃飯的張海，被佛山警方拘留審查，罪名是涉嫌挪用巨額資金。除此之外，據(jù)稱張海還涉嫌做假賬、虛假投資、虛增銷售等多項罪名。
在此之前，他的“外號”很多———特異功能者、藏密大師、資本巨鱷、億萬富翁……這一切和“階下囚”似乎并不搭界，但仿佛又有千絲萬縷的關(guān)聯(lián)。追溯張海———這個剛滿30歲的資本家堪稱離奇的發(fā)跡史，多少可以看出某些富豪走向沒落的命運。
張海：特異功能者和藏密大師
早在1988年，年僅14歲的張�？既牒幽洗髮W(xué)武術(shù)專修班時，就已經(jīng)以“特異功能”“著稱”，據(jù)說他可以將冬青樹葉含在嘴里，使之變小后再吐出，但是樹葉的輪廓卻不改變。
在就讀武術(shù)專修班期間，張海結(jié)識了藏密氣功的一個信徒，并經(jīng)他的引薦，與藏傳佛教大師夏日東活佛有了交往。4年后，張海便以夏日東活佛弟子的身份在各地開設(shè)藏密健身中心，招攬學(xué)徒，傳授“密法”，收入頗豐。據(jù)稱，這便是張海的“第一桶金”。
有資料顯示，張海在1992年9月曾去西安辦講學(xué)班，1992年10月在荊門舉辦提高班，1992年11月在武漢開過三個授課班……根據(jù)1993年張海講課時提供的宣傳資料上的數(shù)字，他到1993年春就已經(jīng)給數(shù)十萬人講過課，如果按最低標準每人40元的初級班計算，10萬人就是400萬元。
隨后，在眾多熱心信徒的支持下，張海在1992年被任命為河南省社會科學(xué)院藏密瑜伽文化研究所所長，這無疑為張海提供了更為廣闊的平臺，也使他從一個普通的特異功能者向“藏密大師”邁進了關(guān)鍵的一步。
于是在1995年，當(dāng)張海舉家遷居廣州的時候，他已經(jīng)“搖身”變成了擁有名車和豪宅的富豪。
張海：資本巨鱷和億萬富翁
在張海日益聲名顯赫的時候，他結(jié)識了一些粵、港富商，這讓他受益頗多，其中一些還成為了他日后商海生涯中的重要合作伙伴。手中有了一定資本，加之當(dāng)時氣功開始走下坡路，于是在一個公開的演講授課中，張海宣布他要退出藏密氣功的舞臺，考慮轉(zhuǎn)型。
退出江湖的張海很快投入到當(dāng)時他還相當(dāng)陌生的資本市場。據(jù)河南省工商局的企業(yè)登記資料顯示，1996年11月27日，張海聯(lián)合其他股東，籌資1999萬元成立了河南心智實業(yè)有限公司，張海出資999.5萬元，占50%股份，并出任法人代表和董事長；1997年4月17日，張海又發(fā)起成立了河南菩提泉農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，注冊資金1000萬，張海出任董事長兼總經(jīng)理。
張海后來的足跡可以通過媒體的報道找到線索———1996年，張海和他的另外兩個伙伴籌資1億改組了中航科技下面的一家財務(wù)顧問公司，這便是今天的深圳凱地投資管理有限公司；2000年4月，凱地聯(lián)手河南心智收購了深圳東方時代投資有限公司，深圳凱地占70%的股份，此時的東方時代剛剛?cè)胫饔?6所名牌大學(xué)發(fā)起成立的中國高科；2001年，頻頻得手的凱地又先后介入了銀鴿投資、深大通和浙江國投；2002年初，張海輕取健力寶。
2002年8月，在新加坡的頂級豪華游輪“處女星號”上，千余名從北京、上海、廣州、香港等地前來的嘉賓，共同見證了28歲的張海作為健力寶總裁的首次亮相。當(dāng)時的他年輕有為、不動聲色且一切盡在掌控中，令眾人好生羨慕和嫉妒。從此，張�！百Y本巨鱷”的身份在業(yè)內(nèi)牢固樹立起來。
張海：健力寶的董事長和總裁
從2002年2月出任健力寶總裁到2004年8月“下課”，可以用“恩恩怨怨”來形容張海和健力寶這兩年來的關(guān)系。
針對外界對他執(zhí)掌期間健力寶的債務(wù)升至35億(其中欠銀行24億、供應(yīng)商8億、經(jīng)銷商約2億)的質(zhì)疑，張海在接受本報記者采訪時曾強調(diào)：“我從來不認為健力寶發(fā)生了什么問題，至今它也是個好企業(yè)”、“健力寶根本不需要賣”。
2004年8月，健力寶集團發(fā)布公告稱張海并非健力寶事實上的大股東。此時外界亦在傳言張海挪用近6億元資金，投資在平安保險和即將去香港上市的興業(yè)銀行，導(dǎo)致健力寶資金鏈斷裂。
對此，張海在接受本報記者采訪時同樣給予了否定的說法。
直到2004年8月26日，廣東健力寶集團董事會發(fā)表聲明，宣布解除張海的董事長和總裁職務(wù)，張海的任何言行都不再代表健力寶公司。同年11月14日，張海以健力寶集團董事的身份與北京匯中天恒董事長李志達簽訂協(xié)議，李志達出資2億元收購健力寶。
隨后發(fā)生的一切幾乎都在媒體的報道中被詳細解說，這其中包括各種新聞發(fā)布會、來自各個渠道的傳言、各方發(fā)表的聲明和各路專家、業(yè)內(nèi)人士對事件前因后果的推測。當(dāng)然，這期間還包括數(shù)次傳出的“張海被調(diào)查”、“張海被刑事邊控”的驚人消息。這種局面一直維持到今年3月25日，以“張海昨天被警方拘留審查”而宣告結(jié)束。
健力寶大事件
1984年，廣東省三水縣三水酒廠廠長李經(jīng)緯獲得一種新型運動型飲料配方，推出“健力寶”飲料品牌。
1987年，廣東健力寶有限公司成立，健力寶飲料成為當(dāng)年全運會最大贊助商，因此聲名大震。
2002年2月，28歲的張海“輕取”健力寶，并出任董事長兼總裁。
2002年5月，健力寶推出全新產(chǎn)品“第五季”。
2002年11月，健力寶集團收購河南寶豐酒業(yè)，張海邁出了帶領(lǐng)健力寶多元化發(fā)展的第一步。
2002年12月，健力寶集團與中國平安保險股份有限公司協(xié)議受讓“深圳足球俱樂部”，后將俱樂部改名為“健力寶足球俱樂部”。
2003年3月，健力寶集團投入2億元推出“爆果汽”等三大系列新產(chǎn)品。
2004年8月，因健力寶經(jīng)營不善、并有巨額負債，張海被健力寶集團董事會免去董事長兼總裁職務(wù)，由祝維沙接任總裁。
2004年11月16日，北京匯中天恒投資有限公司和北方亨泰投資管理公司與張海、葉紅漢、祝維沙三人簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，受讓三人在健力寶集團上游控股公司的所有股份，從而間接持有集團91.1%的股份。
2004年12月7日，三水政府組建“健力寶復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”全面接管健力寶至今。
2005年3月24日，張海因“涉嫌挪用健力寶巨額資金”而被廣東警方拘留審查。(來源：《北京青年報》 作者：陳筱紅)
