作者：梁麗娟
(節(jié)選)
2003年上半年受非典型肺炎風暴肆虐，令香港疲弱的經濟雪上加霜，新聞及傳播事業(yè)亦不能幸免。下半年，隨著特區(qū)政府與內地簽署《更緊密經濟合作安排》，及中央開放沿海城市作自由行，令香港經濟從谷底反彈，媒體經營環(huán)境得以改善。
2004年則見證香港與祖國進一步融合。在書刊發(fā)行方面，泛華科技旗下的泛華媒體與《人民日報》旗下的大地發(fā)行中心早在2002年10月合資成立大華媒體服務有限公司，成為內地第一家獲得書報刊發(fā)行權的合資企業(yè)；而媒體伯樂亦宣布，與上海4家交通公司簽訂協議，獲其3500車隊之宣傳推廣廣告媒體專利權。
香港傳媒北上的同時，內地媒體亦積極在香港開拓，母公司為《北京青年報》的新股北青傳媒12月下旬在港上市，成為首家上市內地傳媒股。此外，內地一些經營得法的傳媒均傳出有意來港上市，像省級衛(wèi)星頻道湖南衛(wèi)視，便在10月下旬正式在香港成立辦事處，以推廣項目合作、廣告業(yè)務等。亦有消息傳出，深圳報業(yè)集團亦希望爭取成為在香港上市的內地報業(yè)。
“非典”的發(fā)生，令2003年原本低迷的香港廣告環(huán)境更雪上加霜，廣告不斷下跌，有業(yè)內人士認為是30年來最艱苦的。對華文報章的打擊嚴重，主要報章在4月份廣告下跌5%至30%不等。
有64年歷史的《成報》被陽光文化收購，從2003年3月起改版，同時成報傳媒亦宣布易名為《現代旌旗出版》集團，以配合其全面擴展大中華地區(qū)之出版分銷業(yè)務的策略。因“非典”影響，《成報》2003年3月初裁減員工48名。2004年2月，《成報》再度易手。內地傳媒大亨覃輝繼入主東方魅力后，正式宣布成為現代旌旗的最大股東。
2002年4月才在香港創(chuàng)刊的香港版《都市日報》，在2003年6月份首次錄得經營溢利，破了母公司Metro International系內的紀錄。《都市日報》是香港首份免費派發(fā)的大眾化報章，根據香港出版銷數公證會核實，每日派發(fā)超過30萬份，是全港發(fā)行量第三大的報章。
香港的《東周刊》雜志，2002年底因刊登女星裸照遭輿論聲討而�？环喝A集團收購后，于2003年9月重新推出。復刊后《東周刊》以中產階層為目標讀者，宣稱會堅守持平作風、根據事實及以香港人角度出發(fā)，也會以客觀及理性角度分析政治問題。
內地逐漸開放廣告及媒體市場，不少外資及港資企業(yè)均希望能進軍內地市場。明報企業(yè)在2004年初宣布與亞洲及美國資本的展鵬傳媒旗下Media 2U組成合營公司，將其旗下3份雜志包括《明報周刊》﹑《兒童周刊》及《Hi-TechWeekly》注入該公司內，換取展鵬4份雜志《Popular Science》﹑《DigitalCamera》﹑英國的汽車雜志《Top Gear》﹑機械雜志《T3》中文版的60%股權。新合營公司將致力拓展內地的廣告業(yè)務，初期將主要集中于雜志方面。
雜志的操守問題常被社會人士非議。《忽然一周》被影星鞏俐的丈夫、商人黃和祥入稟高院控告誹謗，指在2003年12月中刊登一篇報道失實文章。此外，《壹周刊》再因一篇《血腥屠鹿宴》的報道過分血腥，被淫褻物品審裁處正式定為第二類不雅物品。2003年8月底出版的《壹周刊》，又遭影星周星馳入稟高院，指其封面故事內容有誹謗成分，要求法庭頒禁制令。各界亦對《壹周刊》在10月初刊登一篇有關一名預科女生涉嫌在色情網吧兼職的文章強烈不滿，譴責《壹周刊》的報道手法及濫用司法程序。而立法會議員鄧兆棠，亦控告2004年2月底出版的《快周刊》內容涉及誹謗，損害其聲譽，因此入稟高等法院，申請禁制令及要求該雜志社收回該期周刊，并就事件索賠。而《快周刊》負責人指他們依循法律程序處理事件，事件未影響周刊運作。其后，壹傳媒旗下的《壹本便利》，由于曾報道一篇《十三歲狗殺手》文章，專訪兩名虐殺狗只的少年，激起不少愛護動物的市民不滿，引發(fā)200多名市民參與2004年6月底的“關注動物權益大游行”，批評該雜志刻意渲染暴力。
香港亞洲電視股權在2003年再次易手，大股東陳永棋與友好南方棟合組的公司，正式收購麗新發(fā)展手上32.75%亞視股權及5成ATV.com網站股權，后者愿意以2.3億元的低價成交，比原先作價下調36.1%。
香港電視廣播旗下的銀河衛(wèi)視在2003年底宣布于2004年2月底前啟播，并改名為exTV，初期提供30條頻道。2004年中，exTV出現人士變動，原來的行政總裁Jim Blomfield辭職，而持有銀衛(wèi)51%股權的美資大股東Intelsat亦在年底從銀衛(wèi)退股。
香港經濟2003年下半年轉好，新收費電視臺陸續(xù)登場。主導收費電視市場的有線電視用戶持續(xù)增長，它公布9月底用戶數目逾64萬，有線寬頻在2003年8月中公布旗下有線電視業(yè)務在上半年盈利大幅增長37 %，2004年客戶數目續(xù)有增長，接近70萬戶，顯示收費電視業(yè)務大有可為。
2004年9月，特首會同行政會議批準有線電視在原有的光纖及微波傳送網絡之外，同時利用衛(wèi)星傳送電視節(jié)目服務。由于有線電視主要透過光纖及微波進行傳送，但一些離島及偏遠地區(qū)則未能提供服務。因此有線希望藉衛(wèi)星傳送，可以增加覆蓋面，而有線早于9月初租用亞太衛(wèi)星，轉播20多條頻道，預期9月底可以推出服務，估計有20萬個家庭會受惠。
香港有線電視旗下的新知臺與深圳電視臺達成協議，于2004年5月28日起直接透過深圳電視臺的有線平臺，傳送至深圳市約80萬住戶家中，這是香港首家電視頻道以規(guī)范方式進入內地的有線電視平臺，直接“落地”內地。
國家廣電部門在2002年底宣布批準鳳凰衛(wèi)視信息臺，在內地作“有限度落地”后，2003年1月初，梅鐸新聞集團旗下的星空頻道，亦獲準在內地作“有限度落地”。星空頻道以娛樂為主，而鳳凰衛(wèi)視中文臺主力社會、文化信息；而信息臺則主力時事新聞信息。2003年3月初，國家廣電總局再次批準多家境外電視臺在內地作有限度廣播。新獲準的境外衛(wèi)星頻道包括AOL時代華納旗下華娛電視、有線寬頻的新知臺、TVB8及星河頻道等，令境外衛(wèi)星頻道的數目增至逾30條，其中香港的鳳衛(wèi)、有線和無線都先后入選，有助香港傳媒在內地增加市場滲透。
李嘉誠旗下的Tom.com在年中以總代價5300萬元，在2003年中落實收購美國在線時代華納的華娛電視64%權益。華娛在內地市場只在起步階段，仍然在虧損狀態(tài)，由于華娛在2001年底已獲得廣東省落地權，可配合Tom.com整合媒體的策略，拓展兩岸三地的娛樂廣播業(yè)務，建立真正的跨媒體王國。2004年廣告收入續(xù)有增長，鳳凰衛(wèi)視全年獲得超過1.5億元純利，扭轉過去2002及2003連續(xù)兩年的虧損，比起2003年虧損約7293萬元有明顯改善。另外，集團收入亦首次突破10億元關口，達到11.1億元，大升56.9%。
香港電臺收聽人數與日俱增，特別是長者臺的聽眾增加了3成，2003年香港電臺各頻道的聽眾人數約300萬，每天登入網頁的瀏覽率更超過800萬。其中，金曲節(jié)目及訴衷情節(jié)目較受歡迎，反映電臺聽眾老化及怨氣無處抒解，借電臺的公共空間表現出來。
與此同時，商臺對手新城對外開拓亦有進展，新城與廣東電臺于8月初開始，在多個時段進行聯播，覆蓋香港及珠三角區(qū)超過3500萬觀眾。這個被稱為本地“廣播史上首度聯盟”，希望能增加電臺的廣告收益，看來電臺亦逐步與電視看齊，對開拓內地市場不遺余力。
CEPA的助力更令香港影業(yè)加速投資內地影院，像嘉禾娛樂進軍深圳，宣布與華潤集團組建深圳最大的萬象影城。另一方面，寰宇國際亦與廣東省電影公司共同投資電影院，計劃在2-3年內在區(qū)內建立30-50家影院。
2004年9月12日是香港立法會投票日，這次選舉網絡媒體亦發(fā)揮特殊功用。較年輕的選民，紛紛使用網際網絡作為討論政治的平臺發(fā)表政見，較著名的網站包括由網民自發(fā)組成的香港人民電臺、網政21、WM6471，以及由“45條關注組”設立的Radio45等。這些網絡電臺每天都制作名嘴論政節(jié)目，類似過往電臺的代議功能，而不少節(jié)目都是由業(yè)余者制作或報道，有時候比傳統(tǒng)電臺節(jié)目更具感染力。像投票日當天，這些電臺均有直播選舉情況，發(fā)揮強大的動員功能，對年輕選民的影響力甚至超過傳統(tǒng)媒體。
| 本文為原文節(jié)選，綜述全文請參見即將出版的《2005年世界華文傳媒年鑒》，未經允許，任何單位、個人不得轉載、摘編本文。
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