2002年的時候，央視獨具慧眼地看到了末代甲A的經(jīng)濟價值。足協(xié)為全年的聯(lián)賽開價540萬，馬國力老師搖搖頭說，“NO”。
三年過去了，甲A已成了過去時，替代者中超還是不能登上央視大雅之堂。足協(xié)也想讓比賽上央視，而央視卻不買足協(xié)的賬，“垃圾比賽不值錢，你蒙誰呢？”好在文廣集團當了下家，幾年來高舉熱愛本土聯(lián)賽的大旗，薄利多銷，倒也落個熱鬧。
經(jīng)過堅持三年不轉(zhuǎn)播中國聯(lián)賽的高姿態(tài)之后，央視開始涉足國字號比賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，而且是獅子大張口，不轉(zhuǎn)則已，要轉(zhuǎn)就是獨家。據(jù)說這次與足協(xié)的談判中，央視依然占了絕對的上風(fēng)，“以互換廣告的形式獨攬了中國之隊轉(zhuǎn)播權(quán)，沒有花費任何現(xiàn)金”。
雖說市場決定價值，但足協(xié)此舉恐怕更多的是出于無奈。比賽上不了央視，贊助商自然不滿意；贊助商不滿意，錢就到不了足協(xié)的賬。中國之隊是個老虎機，大大小小，男男女女，數(shù)支隊伍，上百號人一年的開銷不是個小數(shù)目。如果全指著足協(xié)自己掏腰包，顯然不現(xiàn)實。當年王俊生攢下的家底，這幾年折騰得也差不多了。要是沒有贊助商，球隊集訓(xùn)外訪比賽就成了大問題，別說萊茵河了，能去趟香河就算不錯。
央視號準了足協(xié)的脈，“陰陽失調(diào)，底氣不足”，因此才會有不花現(xiàn)金，照樣拿下的霸王協(xié)議。要知道，那可是時間為5年，內(nèi)容為國字號球隊的比賽轉(zhuǎn)播權(quán)。這放在任何一個足球人口超過千萬的國家都是不可想象的。且不論比賽水平的高低，單就“國字號”三個字，如何就淪落到了這般光景？
中超之爛，已經(jīng)無須口舌。中國之隊好歹也該值點錢，之所以能被央視“空手盜”，原因有二。
一是男足沖擊德國世界杯失利，女足坐著滑梯成了東亞第四，中國之隊自貶身價，足協(xié)在談判的時候腰桿不硬。至于2010年南非世界杯，那是沒譜的事兒。足協(xié)就算敢拍胸脯說肯定出線，您信嗎？
二是迫于贊助商的壓力。人家出那么多錢包裝你，當然要求在最具影響力的媒體上亮相。
球隊不爭氣，贊助商施壓，重壓之下，足協(xié)被迫就范。不能說央視太牛，只能說他們在隨行就市。如果贊助商還把中國之隊當個寶，那是因為他們是老外。足協(xié)和央視心知肚明，中國足球不是F1，單比收視率，恐怕還比不上F4呢。
