校內(nèi)各院系創(chuàng)收能力的不同,使各院系之間發(fā)放的獎金數(shù)額有較大差距
據(jù)了解,高校中不同的院系都有自己的創(chuàng)收辦法。
例如北京某高校的人文學(xué)院每年招收一定數(shù)量的單獨考試學(xué)生,多是在北京當(dāng)?shù)毓ぷ鬟^的、參加學(xué)院組織的考試而入校的,因為不屬于國家計劃內(nèi)招生,學(xué)院會收取比統(tǒng)招生高很多的培養(yǎng)費,這一筆額外中的一部分將以講課費的名義分發(fā)給授課教師。
南開大學(xué)社會學(xué)系王處輝教授曾在《高校教師收入知多少》一文中對高校教師的收入進(jìn)行過詳細(xì)的調(diào)查研究。他指出,社會和市場直接需求較大的學(xué)科,辦班就較容易,所以辦班多,招生數(shù)量也大,相應(yīng)地創(chuàng)收額也大。對于各類辦學(xué)創(chuàng)收收入,學(xué)校有明確的分成規(guī)定,辦的類別不同,學(xué)校提留的比例也有所不同。大體說來,學(xué)校的提留在45%至55%之間,其部分則歸直接創(chuàng)收的院系所有。歸直接創(chuàng)收院系所有的部分,又按學(xué)校規(guī)定的比例劃分為發(fā)展事業(yè)費、集體福利費和獎金3個部分。發(fā)展事業(yè)費固然要用于改善辦學(xué)條件的,而獎金則由直接創(chuàng)收單位按各單位自己的規(guī)定發(fā)給本單位的教職工,作為院系獎金,集體福利費部分也用于所在單位教職工改善福利待遇,其中相當(dāng)一部分是以實物形式發(fā)給本單位教職工的。這成為校內(nèi)不同院系之間收入和實際福利待遇差距的重要因素。
據(jù)他調(diào)查,校內(nèi)各院系創(chuàng)收能力的不同,使各院系之間發(fā)放的獎金數(shù)額有較大差距。創(chuàng)收多的院系,每年可發(fā)給本單位教職工的獎金可達(dá)人均三四萬元,而有的院系則沒有能力給本單位教職工發(fā)獎金。也有些沒有辦法創(chuàng)收的院系領(lǐng)導(dǎo)為了安撫民心,年底東拼西湊才能給每位教職工發(fā)幾百元獎金?傊髟合到搪毠ぶg的獎金收入的差別是較大的,這最終造成了同在一校工作的教職工之間經(jīng)濟(jì)收入的差距。
(據(jù)中國青年報;邢佰英 陳怡)
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