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     2005年4月20日，由臺灣知名企業(yè)家王永慶斥資兩億元人民幣，按五星級標準在洛陽興建的“華陽廣場國際大飯店”開始投入試營業(yè)。 中新社發(fā) 鞏衛(wèi)東 攝

    2005年，首批二十例人工耳蝸的植入手術(shù)在北京同仁醫(yī)院、北京協(xié)和醫(yī)院和解放軍總醫(yī)院啟動。由臺塑關(guān)系企業(yè)暨財團法人長庚紀念醫(yī)院王永慶董事長捐贈的二百套人工耳蝸的善舉進入了實施階段。 中新社發(fā) 韓藝冰 攝

　　中新網(wǎng)10月16日電 有臺灣“經(jīng)營之神”美譽的臺塑集團創(chuàng)辦人王永慶，晚年積極開拓大陸市場，并深切盼望開放兩岸三通；他數(shù)度公開抨擊臺灣當(dāng)局“戒急用忍”政策，因而一度與官方關(guān)系陷入緊張局面。王永慶一生為臺塑集團開疆辟土的奮斗精神，可說是臺灣眾多企業(yè)發(fā)展過程的縮影。

　　據(jù)“中央社”報道，王永慶晚年心儀大陸市場，除了最早提出的海滄計劃遭當(dāng)局力阻而停擺，轉(zhuǎn)而在臺灣云林麥寮興建六輕石化園區(qū)，讓臺塑集團規(guī)模超過公營企業(yè)中油公司，成為臺灣石化業(yè)龍頭企業(yè)，即使如此，他對大陸市場的雄心壯志仍是朝夕未曾忘卻。

　　在王永慶等待兩岸早日實施三通的希望落空后，他以個人名義數(shù)度進出大陸，持續(xù)為臺塑集團在大陸的投資進行布局。2000年時，王永慶以個人名義在福建漳州興建漳州電廠，消息傳出后喧騰一時，甚至引發(fā)臺當(dāng)局相關(guān)單位關(guān)切。如今，臺塑集團已在寧波建立起石化原料生產(chǎn)基地，內(nèi)部更規(guī)劃所謂的“大乙烯計劃”，希望將寧波基地建設(shè)成另一個一貫化石化生產(chǎn)鏈的六輕園區(qū)。

　　王永慶認為，大陸與臺灣具有同文同種條件，因此，適應(yīng)大陸社會環(huán)境、培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工及拓展業(yè)務(wù)等方面，臺灣擁有更佳的競爭優(yōu)勢，經(jīng)由妥善運籌規(guī)劃，臺商可以借助大陸的資源與市場，擴大經(jīng)營規(guī)模。

　　報道稱，或許兩岸間詭譎的政經(jīng)情勢發(fā)展，讓王永慶無法躍馬中原、一展鴻圖，但他已為臺塑集團未來在兩岸的長遠發(fā)展奠定深厚根基，也為集團員工及為數(shù)眾多的股東留下長遠的利益。