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　　整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化，讓以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的全球職業(yè)體育都感受到了不同程度的壓力。次貸引發(fā)的泛經(jīng)濟(jì)漣漪，如同一只正在張開的魔爪，仿佛要把越來越多的項(xiàng)目籠罩進(jìn)去。而號(hào)稱全球最成功體育聯(lián)盟之一的NBA，現(xiàn)在窮得只剩下球星了，前段時(shí)間就借貸1.75億美元來緩解生存壓力，哎，從前的黃世仁，現(xiàn)在都成楊白勞了。

　　聯(lián)盟借貸1.75億幫助15隊(duì)

　　近日，NBA聯(lián)盟從美國(guó)銀行及摩根大通銀行借貸1.75億美元，在全球經(jīng)濟(jì)疲軟當(dāng)中，聯(lián)盟也試圖通過借貸來援助掙扎圖存的球隊(duì)，這也是聯(lián)盟在借貸市場(chǎng)崩潰之后的第一次融資。

　　NBA在對(duì)各隊(duì)進(jìn)行了調(diào)查后發(fā)現(xiàn)聯(lián)盟中30支球隊(duì)有半數(shù)都需要借貸來渡過難關(guān)，而之前NBA聯(lián)盟已經(jīng)利用轉(zhuǎn)播權(quán)合約作為抵押品，取得17億美元的信用貸款，新的借款將用于補(bǔ)充17億美元的資金儲(chǔ)備。想要借錢的15支隊(duì)伍，每隊(duì)最多可以從這筆借款拿到1166萬美元，而且這15支獲得幫助的球隊(duì)可以把錢用于任何目的，但是這次借款利率高達(dá)8.27%，比以往都要高。

　　“目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，這筆資金能夠幫助聯(lián)賽更好地運(yùn)作�！眾W蘭多魔術(shù)隊(duì)CEO馬丁斯說，“這可以幫助我們渡過現(xiàn)在的難關(guān)。過去半年我們總共虧損1500萬到2000萬美元，所以這筆錢可以幫助我們。”他表示將打算借貸這筆錢。

　　哈維·本杰明是商業(yè)和財(cái)政部門的法律顧問，他表示不要去比較NBA在此前借貸的利率和出現(xiàn)次貸危機(jī)后的利率。畢竟現(xiàn)在的環(huán)境并不是像以前那樣。事實(shí)上，8.27%的利率NBA將要支付100萬美元的利息，要是7.45%他們只需要支付75萬美元。如果一些款項(xiàng)到期，NBA聯(lián)盟將在5月份再次進(jìn)行融資，但是可以確信的是，聯(lián)盟會(huì)作出新的方案與銀行進(jìn)行討論。

　　NBA并不是指望這次借貸帶來什么實(shí)質(zhì)性的幫助，他們只是希望能通過借貸來緩解現(xiàn)在聯(lián)盟中某些球隊(duì)的困境。而在17億美元的儲(chǔ)備資金中，有10億美元是短期借貸，可以斷定的是，如果聯(lián)盟希望朝著這個(gè)方向發(fā)展，剩下的余額，就像基金一樣，由私人財(cái)產(chǎn)組成。

　　NBA搶錢攻略

　　促銷門票大打折扣

　　金融危機(jī)的沖擊也相應(yīng)地影響了NBA的上座率。據(jù)悉，本賽季NBA賽場(chǎng)的上座率大約在89%，雖然這個(gè)數(shù)據(jù)總體看上去還不是很差，但是事實(shí)上有很多球隊(duì)的上座率都在這個(gè)數(shù)字以下。聯(lián)盟上座率最低的10支球隊(duì)平均只有74.5%。

　　本賽季前期的統(tǒng)計(jì)顯示，30支NBA俱樂部中只有11家賣掉了至少10000張賽季套票，而10000張是NBA聯(lián)盟給各俱樂部的底限。盡管這比上賽季的情況好一點(diǎn)，但平均到每個(gè)球隊(duì)就只有8500張，比前年同期門票卻銷售下降了4%。如果按照平均每張門票49美元來計(jì)算，NBA一個(gè)月的門票收入就比去年同期減少了50多萬美元。而且更加重要的是，越來越多的NBA球場(chǎng)出現(xiàn)大片的空座，在電視轉(zhuǎn)播中顯得非常扎眼。

　　在NBA，門票收入通常要占每支球隊(duì)全年預(yù)算的一半。近日，NBA聯(lián)盟的30支球隊(duì)已在為下賽季的門票價(jià)格進(jìn)行預(yù)算，根據(jù)目前已知的意向來看，下賽季30支球隊(duì)當(dāng)中只有3支會(huì)提高門票的價(jià)格，剩余的19支有望保持目前水平，但有多達(dá)7支球隊(duì)打算降低價(jià)格。另外，還有一支隊(duì)伍沒有做出決定。其中將會(huì)維持門票價(jià)格不變的球隊(duì)包括凱爾特人、魔術(shù)、公牛、小牛、熱火、爵士、老鷹、76人、網(wǎng)隊(duì)和馬刺，步行者的票價(jià)會(huì)降低，提高價(jià)格的則是開拓者和黃蜂。當(dāng)然，下賽季預(yù)算真正出爐還要等到六個(gè)星期之后。

　　球隊(duì)尋求大款買家

　　經(jīng)濟(jì)的窘困也讓不少球隊(duì)的老板有了將球隊(duì)易手的打算。薩克拉門托國(guó)王隊(duì)老板馬魯夫兄弟就有這個(gè)打算，自從1985年從堪薩斯城遷往薩克拉門托至今，國(guó)王給當(dāng)?shù)厍蛎詭�來�?4年的歡笑與回憶。國(guó)王隊(duì)的每場(chǎng)比賽門票都能銷售而光，但這樣的好時(shí)光在上賽季戛然而止。由于這幾個(gè)賽季戰(zhàn)績(jī)?cè)愀�，�?guó)王隊(duì)本賽季的虧損有可能達(dá)到2500萬美元。

　　與此同時(shí)，其他希望擁有NBA球隊(duì)的城市也向國(guó)王伸出了橄欖枝，他們的誘餌是全新的球館和更多的賺錢機(jī)會(huì)。一位聯(lián)盟官員證實(shí)，圣何塞和洛杉磯附近的阿納海姆都有興趣成為國(guó)王的新主場(chǎng)。馬魯夫兄弟雖然表示暫時(shí)沒有賣掉或遷移球隊(duì)的打算，不過他們也趁機(jī)哭窮，呼吁市政府伸手援助。

　　此外，孟菲斯灰熊隊(duì)近年糟糕的戰(zhàn)績(jī)已經(jīng)讓當(dāng)?shù)厝藢?duì)球隊(duì)失去了信心。這支球隊(duì)的上座率是全聯(lián)盟最差的，老板邁克爾·海斯利一直想要賣掉球隊(duì)，但是找不到合適的買家。

　　積極拓展海外市場(chǎng)

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的情況下，NBA還在積極拓寬海外市場(chǎng)，尋找新的財(cái)路。雖然經(jīng)濟(jì)不景氣，但NBA還是堅(jiān)持開拓歐洲市場(chǎng)，只不過上賽季NBA歐洲賽分別在6個(gè)城市進(jìn)行了7場(chǎng)比賽，而這個(gè)賽季則被迫縮減至4場(chǎng)。不過，斯特恩打算倫敦奧運(yùn)會(huì)之前，至少把一場(chǎng)NBA常規(guī)賽搬到倫敦舉行。至于中國(guó)市場(chǎng)則一直是NBA眼中的一塊肥肉，有統(tǒng)計(jì)說，NBA至少每年在中國(guó)賺走5000萬美元。

　　NBA不但在中國(guó)賽期間向四川地震災(zāi)區(qū)捐出700萬美元，還大力推動(dòng)NBA關(guān)懷行動(dòng)。斯特恩曾表示有計(jì)劃在中國(guó)打造NBA比賽，如今這個(gè)計(jì)劃也在有條不紊地進(jìn)行中。此外，NBA計(jì)劃在中國(guó)新建12座球館。上海世博園以及廣州羅崗的兩座NBA級(jí)別球館已經(jīng)在建設(shè)中。在美國(guó)市場(chǎng)接近飽和的時(shí)候，NBA顯然希望在中國(guó)這個(gè)新興的籃球市場(chǎng)撈到更多的好處。

　　NBA女郎越穿越少

　　作為娛樂產(chǎn)業(yè)的NBA，對(duì)于普通美國(guó)家庭而言，資金富足時(shí)閑著無聊去看一場(chǎng)，而現(xiàn)在沒事跑球場(chǎng)干嗎，守著電視不更清晰？！

　　易建聯(lián)所在的新澤西網(wǎng)隊(duì)為了吸引球迷，就推出了“先買票后付款”的舉措，并提供1300套優(yōu)惠票，每套總價(jià)440美金，平均算下來每一場(chǎng)才10美金，比上賽季場(chǎng)均48.83美金的票價(jià)整整低了38美金，但效果依然并不理想。也許是球星號(hào)召力不足，所以NBA方面也只能在“美色”上多下點(diǎn)工夫了。NBA的拉拉隊(duì)女郎如今是越穿越少了，而表演的節(jié)目卻越來越多了，在比賽缺乏吸引力的情況下，拉拉隊(duì)的表演或許能成為為數(shù)不多的亮點(diǎn)。

　　NBA省錢攻略

　　寧養(yǎng)球探不養(yǎng)球星

　　一位東部球隊(duì)經(jīng)理透露，“許多老板已經(jīng)付不起球星的高薪，他們計(jì)劃在本賽季結(jié)束就趕緊把這些包袱甩出去。有些球隊(duì)的現(xiàn)狀已經(jīng)到了可怕的地步。”

　　資金捉襟見肘的老板們不斷地催促球隊(duì)經(jīng)理：“趕緊想辦法給我省點(diǎn)錢！”除了想方設(shè)法地節(jié)省日常開支，不少球隊(duì)經(jīng)理已經(jīng)準(zhǔn)備在今年夏季聯(lián)賽上“動(dòng)刀子”，其方式是，根本不參加。一位球隊(duì)經(jīng)理表示完全放棄不中看也不中用的夏季聯(lián)賽可以省下一筆不小的開支，“省下來的錢可以養(yǎng)一兩位球探，我們不能沒有球探�！�

　　挑個(gè)新秀來過日子

　　波士頓開拓者和達(dá)拉斯小牛是NBA最富的兩支球隊(duì)，開拓者的老板艾倫是微軟的創(chuàng)始人之一，而小牛的老板則是靠網(wǎng)絡(luò)發(fā)家致富的庫(kù)班。這兩支球隊(duì)似乎沒有受到金融危機(jī)的影響，開拓者經(jīng)常免費(fèi)送票給球迷，而且在歐洲聯(lián)賽長(zhǎng)期設(shè)有球探；而小牛隊(duì)如果對(duì)哪個(gè)球員不滿，可以隨時(shí)買斷他的合同。

　　但像這樣的球隊(duì)畢竟是少數(shù)，多數(shù)球隊(duì)都在打著2009年選秀的主意，理由很簡(jiǎn)單，薪水低。一位西部球隊(duì)的經(jīng)理說了：“新秀永遠(yuǎn)都是最便宜的勞工。”正是因?yàn)槿绱�，許多球隊(duì)雖然在各方面都在勒緊褲帶，但是對(duì)于球探卻毫不吝嗇，一個(gè)好的球探如果能找到一位能挑大梁的新秀，起碼能為球隊(duì)節(jié)省幾百萬美元。

　　率先裁員精兵簡(jiǎn)政

　　在商場(chǎng)上摸爬滾打多年的斯特恩早在去年就聞到了危險(xiǎn)的味道。在2008年4月份，在美國(guó)股市全面下滑前的幾個(gè)月，斯特恩很有遠(yuǎn)見地召集各俱樂部老板，商討可能出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)以及應(yīng)對(duì)措施。隨后的情況比斯特恩所預(yù)計(jì)的更差，全球經(jīng)濟(jì)的飛速下滑讓斯特恩決定率先出招，在本賽季NBA常規(guī)賽還沒有開始前，聯(lián)盟就做出了裁員的決定。NBA總部裁員9%，下崗的人數(shù)達(dá)到了80人之多。這一舉動(dòng)使得NBA成為美國(guó)第一個(gè)在金融海嘯中裁員的體育聯(lián)盟�！敖鹑谖�機(jī)使我們不得不勒緊褲帶過日子�！彼固囟鞲锌�道。

　　不過，這名商業(yè)操盤高手仍舊表示對(duì)NBA的未來充滿希望，斯特恩說，“股市跌了30%到40%，這樣殘酷的事實(shí)擺在我們的面前，所以我們的收益減少1%或者2%是很正常的事情，我們必須要看清楚目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，因?yàn)椴恢�道還會(huì)發(fā)生什么事情。但是我們有信心能挺過金融危機(jī)�！�