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對于中國政府和企業(yè)而言，越南經(jīng)濟危機是沖擊，也是契機
★ 本刊特約撰稿/梅新育
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越南已經(jīng)出現(xiàn)了惡性通貨膨脹和資產(chǎn)市場危機，而且有可能形成匯率大幅度貶值的貨幣危機，乃至全面的金融危機。
雖然由于這場危機尚未成為貨幣危機和全面的金融危機，加上越南是社會主義國家，執(zhí)政黨和政府對社會的控制力較強，對低收入階層的照顧相對較多，所以越南大多數(shù)普通居民的生活還算平靜，但危機深化的風險不容忽視。
越南危機果真?zhèn)魅镜狡渌l(fā)展中國家，中國企業(yè)因此蒙受的沖擊將更大。
危機之下，中國企業(yè)遭到的沖擊主要體現(xiàn)在以下方面：
首先是越南為追求自救而努力擴大出口、限制進口。中國是越南名列前茅的貿(mào)易伙伴，2006年吸收了越南出口總額的7.6%，僅次于美國(19.7%)、日本(13.1%)，為越南第三大出口市場，越南的煤炭、木薯等產(chǎn)品在中國同類商品進口中占有重要地位；中國又提供了越南進口總額的16.5%，領(lǐng)先于新加坡(14.0%)、日本(10.5%)，為越南最大進口來源地(國際貨幣基金組織國家報告07/386號)。在這種情況下，越南的上述自救努力必然會影響中國企業(yè)的利益。
在進口領(lǐng)域，越南會努力提高目前炙手可熱的初級產(chǎn)品出口價格，特別是煤炭、大米等，以求獲得更多出口收入。本來，今年1月，越南已經(jīng)將對華出口的煤炭價格大幅度提高40%至43美元／噸，并直接導致國內(nèi)頭號越南煤炭消費大戶廣東粵電集團擱置與越方的無煙煤供應談判；5月28日，越南工貿(mào)部第4437號文件又規(guī)定，越南從6月1日起暫停中越煤炭邊貿(mào)活動，而中國每年進口的越南煤炭中一半以上都是通過邊貿(mào)方式進行。6月10日，越南煤炭總公司(VINACOL)本年度第二次招標結(jié)果顯示，規(guī)格為11A的越南煤炭中標價達到88.1美元／噸，這個價格比廣東省燃料公司年初拿到的長期協(xié)議價格48美元／噸上漲了84%，而下半年越南煤炭出口價將全部上調(diào)到此次的中標價。
在出口領(lǐng)域，一方面，中國對越南的出口將面臨急劇下降，已經(jīng)發(fā)貨的出口信用風險也將大幅度上升，一些出口貨物可能難以回收貨款。另一方面，越南可能會采取種種方式增強制造業(yè)、特別是勞動密集型制造業(yè)出口企業(yè)的價格競爭力，從而激化與中國企業(yè)的競爭。
其次，已經(jīng)在越投資的中國企業(yè)將受到各種沖擊。如果他們是面向越南國內(nèi)市場銷售，那么他們將有業(yè)務急劇萎縮的風險；如果是將越南作為生產(chǎn)基地而面向外銷市場，流動資金等方面將受到越南一系列旨在反危機的緊縮性措施影響。此外，由于越南存在貨幣大幅度貶值的風險，NDF(無本金交割遠期外匯模式，一種衍生金融工具)市場預期越南盾1年內(nèi)將貶值30%～40%，在越投資企業(yè)在當?shù)刭徺I的房產(chǎn)等固定資產(chǎn)在母公司財務報表上按人民幣計價將面臨大幅度縮水，有損中國企業(yè)的財務安全。
不僅如此，目前存在類似越南問題(財政、國際收支、金融體系的脆弱性，以及金融服務市場過度開放等)的其他發(fā)展中國家不在少數(shù)，在越南危機“喚醒效應”下相繼崩盤的風險不容忽視。甚至即使越南最終沒有落到全面金融危機那一步，別的某些國家也有可能落到這一步。因為越南畢竟是個社會主義國家，越南共產(chǎn)黨經(jīng)過30年戰(zhàn)爭贏得政權(quán)，1975年戰(zhàn)爭結(jié)束至今33年，黨和政府的動員能力絕非一般的資本主義國家所能比擬。越南高層中很多人都經(jīng)受過戰(zhàn)火熏陶，體制和領(lǐng)導層素質(zhì)決定了越南在面對危機時有可能采取比其他一些潛在危機國家更強有力的應對措施，這些措施的實施效率也會比別的一些潛在危機國家高。
假如越南危機果真?zhèn)魅镜狡渌l(fā)展中國家，中國企業(yè)因此蒙受的沖擊將更大。中國政府應密切關(guān)注，并采取相應措施，特別是要額外注意支持已經(jīng)赴越投資且以越南國內(nèi)為目標銷售市場的中國企業(yè)，支持他們渡過這場沖擊。這場沖擊過后，幸存者在越南市場的地位將大幅度提升，困難之際不急于撤出的外企在越南社會的形象也會大幅度提升。
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