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    李開(kāi)復(fù)創(chuàng)建“創(chuàng)新工場(chǎng)” 新風(fēng)投模式值得商榷
2009年09月08日 08:33 來(lái)源:上海證券報(bào) 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

  連續(xù)數(shù)日,李開(kāi)復(fù)成了新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的焦點(diǎn)人物,他要離開(kāi)谷歌中國(guó),創(chuàng)建“創(chuàng)新工場(chǎng)”。

  事實(shí)上,早在6月中下旬,李開(kāi)復(fù)也一度成為媒體焦點(diǎn)人物。不過(guò)那一次是因?yàn)楣雀琛吧殚T(mén)”事件,全國(guó)整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風(fēng)辦公室認(rèn)定“谷歌”中國(guó)大量傳播淫穢色情內(nèi)容,暫停該網(wǎng)站境外網(wǎng)頁(yè)搜索業(yè)務(wù)和聯(lián)想詞搜索業(yè)務(wù)。

  正因?yàn)槿绱,有媒體和業(yè)內(nèi)人士猜測(cè),也許谷歌總部對(duì)李開(kāi)復(fù)已有問(wèn)責(zé)之心,創(chuàng)新工場(chǎng)只是李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌的一個(gè)自制的“臺(tái)階”。

  不管李開(kāi)復(fù)離開(kāi)谷歌的真實(shí)原因,但有一點(diǎn)是可以肯定的,“創(chuàng)新工場(chǎng)”要取得成功并不容易,李開(kāi)復(fù)夢(mèng)圓需時(shí)日。

  從高科技領(lǐng)域的高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)家轉(zhuǎn)戰(zhàn)VC、PE市場(chǎng),李開(kāi)復(fù)不是首創(chuàng)。李開(kāi)復(fù)“下!敝允荜P(guān)注,一是因?yàn)樗矸萏厥,二是他即將?chuàng)辦的VC機(jī)構(gòu)“創(chuàng)新工場(chǎng)”,據(jù)說(shuō)將專(zhuān)注于天使投資領(lǐng)域,而且將扮演VC投資人和創(chuàng)業(yè)者的雙重身份。

  如果投身投資界,我們相信李開(kāi)復(fù)不成功都難,畢竟憑他的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)、履歷與人脈,即使放眼整個(gè)中國(guó)VC市場(chǎng),能與其匹敵的不會(huì)超過(guò)10人。

  但正是因?yàn)椤皠?chuàng)新工場(chǎng)”這種架構(gòu),讓人平添了幾分擔(dān)憂(yōu)。

  一是因?yàn)槭澜鏥C投資機(jī)構(gòu)誕生至今至少已有30年時(shí)間,這已是一種成熟的投資模式——無(wú)論是融資、投資、退出還是利益分配,都已形成了被證明行之有效的慣例,并且已成為一級(jí)市場(chǎng)投資的重要組成部分,“創(chuàng)新工場(chǎng)”顯然與傳統(tǒng)模式不一樣,這種模式真能被資本市場(chǎng)接受么?

  二是創(chuàng)新工場(chǎng)這種GP(管理合伙人)和創(chuàng)業(yè)家不分的制度安排能否被創(chuàng)業(yè)家接受。說(shuō)得細(xì)一點(diǎn),那就是GP與創(chuàng)業(yè)家之間的利益按什么比例劃分?“創(chuàng)新工場(chǎng)”內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),到底是“創(chuàng)新工場(chǎng)”的員工還是創(chuàng)業(yè)家?如果是創(chuàng)業(yè)家,他愿意受制于“創(chuàng)新工場(chǎng)”么?

  但話(huà)說(shuō)回來(lái),盡管有這些值得商榷的地方,個(gè)人認(rèn)為“創(chuàng)新工場(chǎng)”成功的機(jī)會(huì)還是比較大的。一是因?yàn)槔铋_(kāi)復(fù)所從事的是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)最前沿,他的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不會(huì)有問(wèn)題;二是李開(kāi)復(fù)的江湖地位,即便是再牛的創(chuàng)業(yè)家,創(chuàng)業(yè)初期在李開(kāi)復(fù)手下工作一段時(shí)間,應(yīng)該也算是一件有光彩的事;三是李開(kāi)復(fù)背后的LP,這些響當(dāng)當(dāng)名字的背后代表的就是投資眼光、經(jīng)驗(yàn)、人脈與資源,只要他們?cè)敢夥鲆话,好?xiàng)目成功的機(jī)會(huì)應(yīng)該就會(huì)大許多。

  李開(kāi)復(fù)在谷歌的日子過(guò)得是否開(kāi)心我們不得而知,只祝愿他下一步走好。畢竟,他代表著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的最前沿。朱國(guó)棟

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直隸巴人的原貼:
我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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