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　　中新網(wǎng)9月24日電 08年通過(guò)“家電下鄉(xiāng)”與“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”，銷(xiāo)售表現(xiàn)出色的長(zhǎng)虹空調(diào)，連同中山長(zhǎng)虹電器，9月22日突然公示出讓后，引起行業(yè)廣泛關(guān)注。證券專(zhuān)家認(rèn)為，長(zhǎng)虹股份在此大好形勢(shì)下突然發(fā)布空調(diào)轉(zhuǎn)讓公告，欲將空調(diào)良性資產(chǎn)注入美菱，進(jìn)行白電產(chǎn)業(yè)整合意圖相當(dāng)明顯。

　　公告指出，根據(jù)長(zhǎng)虹公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為規(guī)避與控股子公司合肥美菱股份有限公司在白電產(chǎn)業(yè)存在的潛在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，履行收購(gòu)合肥美菱股份有限公司時(shí)所做的承諾，同意公司根據(jù)國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定以產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓方式出讓持有的四川長(zhǎng)虹空調(diào)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“長(zhǎng)虹空調(diào)”)100%股權(quán)(含公司直接持有的99%股權(quán)和控股子公司四川長(zhǎng)虹創(chuàng)新投資有限公司持有的1%股權(quán))及中山長(zhǎng)虹電器有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中山長(zhǎng)虹”)90%股權(quán)。

　　據(jù)了解，2005年長(zhǎng)虹收購(gòu)美菱時(shí)承諾：在符合四川長(zhǎng)虹和美菱電器全體股東利益的情況下，在本次收購(gòu)?fù)瓿珊? 年內(nèi)按照市場(chǎng)原則對(duì)四川長(zhǎng)虹和美菱電器的相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，即四川長(zhǎng)虹將空調(diào)等業(yè)務(wù)整合到美菱電器。

　　長(zhǎng)虹發(fā)布出讓空調(diào)產(chǎn)業(yè)后的第二天，9月23日在深圳成指下跌251點(diǎn)，跌幅2.97%的大盤(pán)下，美菱股票逆市上漲2.20%，這非常值得關(guān)注。

　　專(zhuān)家指出，四川長(zhǎng)虹空調(diào)、中山長(zhǎng)虹電器、合肥美菱電器同為長(zhǎng)虹控股下的三個(gè)白電事業(yè)子公司，在生產(chǎn)、渠道、服務(wù)日益同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)條件下，其白色家電的整合十分有必要，而這一點(diǎn)海信科龍的白電整合就是先例。

　　四川長(zhǎng)虹空調(diào)市場(chǎng)策劃部部長(zhǎng)余皓對(duì)媒體表示，2005年收購(gòu)美菱電器后，長(zhǎng)虹傳統(tǒng)黑電、白電以及信息產(chǎn)業(yè)等三個(gè)重要戰(zhàn)略單元開(kāi)始凸顯出來(lái)，長(zhǎng)虹空調(diào)與美菱冰箱成為長(zhǎng)虹白電產(chǎn)業(yè)的主要部分。余皓介紹，長(zhǎng)虹進(jìn)行白電產(chǎn)業(yè)布局的調(diào)整已經(jīng)有幾年了，長(zhǎng)虹美菱的產(chǎn)業(yè)布局，就是在集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃下，以四川長(zhǎng)虹整合傳統(tǒng)黑電與信息產(chǎn)業(yè)為主，以美菱電器整合長(zhǎng)虹白電為主，這符合長(zhǎng)虹美菱重組時(shí)資源整合、協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

　　而當(dāng)被問(wèn)及長(zhǎng)虹空調(diào)股權(quán)如果被美菱收購(gòu)后，在經(jīng)營(yíng)決策上否發(fā)生重大變化時(shí)，余皓表示，長(zhǎng)虹空調(diào)掛牌后，按證監(jiān)會(huì)合法程序如果被美菱買(mǎi)下，可以看成是長(zhǎng)虹白電產(chǎn)業(yè)成功整合，而長(zhǎng)虹空調(diào)的品牌、管理模式、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、營(yíng)銷(xiāo)政策以及售后服務(wù)承諾、服務(wù)體系等，不會(huì)發(fā)生任何改變，而在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)還會(huì)加大投入力度，在長(zhǎng)虹完善的白電戰(zhàn)略規(guī)劃下，進(jìn)一步做大做強(qiáng)空調(diào)產(chǎn)業(yè)。