紫色,是雅虎Logo的標(biāo)志性顏色,也是史蒂夫·鮑爾默和卡羅爾·巴茨共用簽字筆的顏色。在達(dá)成合作協(xié)議之時(shí),選用這個(gè)鮮艷奪目之顏色,顯然是微軟和雅虎兩家公司誠(chéng)意而為。
多番拒絕、多番思量后,雅虎終于對(duì)微軟說(shuō)出:“我愿意!”在一年半的“僵持”中,微軟確實(shí)表現(xiàn)了相當(dāng)?shù)恼\(chéng)意,雅虎也確實(shí)展現(xiàn)出相當(dāng)?shù)哪托。這兩家公司的聯(lián)姻在人們意料之中,而嫁娶方式又在人們意想之外。畢竟,從此之后,雅虎的第一角色可能轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)戶(hù),而微軟則要把搜索進(jìn)行到底。
隨著鮑爾默和巴茨的手握在一起,互聯(lián)網(wǎng)搜索行業(yè)結(jié)束了一個(gè)舊的篇章,充滿(mǎn)懸念的新篇章即將開(kāi)啟。
因?yàn)閯偨o左腿安裝了人造膝關(guān)節(jié),雅虎公司CEO卡羅爾·巴茨還有些蹣跚,每走一段路她都要停下來(lái)伸展一下左腿。這的確給她帶來(lái)了些許不適應(yīng)。但與之相比,雅虎能夠和微軟達(dá)成合作帶來(lái)的興奮,則讓她感覺(jué)妙不可言。
2009年7月29日晚,硅谷第一大道701號(hào),雅虎公司總部。巴茨在這里迎來(lái)了全球萬(wàn)眾矚目的時(shí)刻——微軟和雅虎在此聯(lián)合宣布簽訂為期10年的互聯(lián)網(wǎng)搜索和廣告合作協(xié)議。同巴茨聯(lián)袂主宰這一時(shí)刻的是微軟公司CEO史蒂夫·鮑爾默。
根據(jù)雙方約定,微軟將在未來(lái)10年獲得雅虎核心搜索技術(shù)的獨(dú)家使用授權(quán),并把它整合到自己的互聯(lián)網(wǎng)搜索平臺(tái)中。這意味著,微軟全新的Bing搜索平臺(tái)將成為雅虎網(wǎng)站唯一的算法搜索和付費(fèi)搜索平臺(tái)。同時(shí),雅虎將負(fù)責(zé)在全球范圍內(nèi)銷(xiāo)售兩家公司的大客戶(hù)搜索廣告,微軟通過(guò)營(yíng)收分享向雅虎提供報(bào)酬。在合作的前5年,雅虎旗下各網(wǎng)站搜索廣告營(yíng)收的88%歸雅虎所有。
笑容滿(mǎn)面的鮑爾默和如沐春風(fēng)的巴茨相繼在同一份文件上簽字的那一刻,人們不禁回想起過(guò)去長(zhǎng)達(dá)一年半的時(shí)間里,二者主演的“求婚與抗婚”一般的肥皂劇。
大幕開(kāi)啟于去年2月,微軟為收購(gòu)雅虎發(fā)起了猛烈的追求攻勢(shì)。在“酋長(zhǎng)”楊致遠(yuǎn)當(dāng)家之彼時(shí),他固執(zhí)地堅(jiān)守著雅虎的價(jià)值和獨(dú)立性,對(duì)于微軟475億美元的出價(jià)不屑一顧。為了抵抗被收購(gòu)的命運(yùn),雅虎曾尋求與谷歌合作。但隨著谷歌在最后一刻礙于反壟斷監(jiān)管放棄合作,在股東的憤怒和外界的嘲諷中,雅虎的楊致遠(yuǎn)時(shí)代也畫(huà)上句號(hào)。
自從“鐵娘子”執(zhí)掌雅虎以來(lái),微軟與雅虎“聯(lián)姻”一事變得更加撲朔迷離。一邊是鮑爾默時(shí)不時(shí)地表示對(duì)雅虎搜索興趣不減,一邊是巴茨態(tài)度強(qiáng)硬又不失余地。有趣的是,前者每次示好,無(wú)一例外地會(huì)刺激后者股價(jià)攀升。
如今,雅虎既保持了獨(dú)立性,又與微軟達(dá)成了合作,而投資者卻“變卦”了。在交易宣布當(dāng)天,雅虎股價(jià)大跌12.08%。第二天,雅虎股價(jià)繼續(xù)走低,鮑爾默不得不站出來(lái)說(shuō)話:“我對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)感到很意外,他們根本沒(méi)讀懂這筆交易!
那么,雅虎和微軟的交易該怎樣解讀?
消失的“一整船錢(qián)”
在出席今年5月的D:AllThingsDigital大會(huì)時(shí),巴茨稱(chēng):“如果微軟拿出一整船錢(qián),而且能提供合適的技術(shù)和我們必須擁有的信息,我會(huì)考慮向其出售搜索業(yè)務(wù)!
事實(shí)是,雅虎沒(méi)收到來(lái)自微軟的一分錢(qián)。資產(chǎn)管理公司GamcoInvestors投資經(jīng)理拉里·哈佛蒂直言:“股價(jià)暴跌是市場(chǎng)給巴茨投出的一張巨大的不信任票。合作協(xié)議中什么都有,就是沒(méi)有成船的現(xiàn)金!
巴茨坦承是自己的言論造成了人們對(duì)于10億美元交易預(yù)付款的期望。在兩家公司展開(kāi)實(shí)質(zhì)性談判時(shí),鮑爾默向巴茨列出了兩個(gè)選擇:其一是微軟向雅虎提供一大筆預(yù)付款,另一種是微軟向雅虎提供廣告收入的較高分成比例。她選擇了后者。
巴茨解釋了這種選擇的理由:“從運(yùn)營(yíng)角度講,獲得一大筆預(yù)付款對(duì)雅虎幫助不大。我們認(rèn)為,‘一整船錢(qián)’就是保住雅虎的收入流!彼赋觯x擇接受預(yù)付款的結(jié)果是產(chǎn)生巨額稅收,而給雅虎帶來(lái)的實(shí)際年收益將僅有300萬(wàn)美元。
雅虎前游戲和娛樂(lè)部門(mén)主管文斯·布羅迪認(rèn)為,與微軟達(dá)成交易,反映了雅虎的實(shí)用主義。
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