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　　銀行嫌貧愛富一直為中國社會所不齒。這個(gè)老問題從馬云嘴里說出來，在現(xiàn)在后金融危機(jī)時(shí)期講出來，好像格外引人關(guān)注。馬云是成功人士，是公眾人物，特別是他多次仗義執(zhí)言，多次語出驚人，在不同場合其點(diǎn)評、發(fā)言頗有獨(dú)到之處，都受到社會各界好評，也在影響著許多創(chuàng)業(yè)者。馬云已經(jīng)成為中國年輕人創(chuàng)業(yè)的標(biāo)桿性人士。銀行嫌貧愛富從他嘴里說出來，必然會被媒體報(bào)道出來，也必然引起廣泛關(guān)注。

　　為應(yīng)對金融危機(jī)，中國出臺了4萬億元經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，上半年投放了7.37萬億元貸款。大項(xiàng)目、大公司、壟斷性企業(yè)以及股市樓市已經(jīng)流動(dòng)性泛濫，而中小企業(yè)融資難問題卻還沒有從根本上解決，一些中小企業(yè)仍然缺乏資金。在這個(gè)時(shí)期重提銀行嫌貧愛富，當(dāng)然會引起廣泛共鳴。

　　馬云指責(zé)銀行嫌貧愛富導(dǎo)致中小企業(yè)貸款難，但是，必須要深問一句，銀行為何嫌貧愛富？銀行能不能嫌貧愛富？這個(gè)問題，筆者來回答。

　　銀行業(yè)與馬云所辦企業(yè)一樣都是利潤最大化、給股東回報(bào)最大化為經(jīng)營目標(biāo)的。銀行放貸按照通俗說法必須堅(jiān)持“三性”，即：安全性、盈利性和流動(dòng)性。三者缺一不可，安全性為首位。如果貸款放出后不能收回，出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，銀行連本都賠進(jìn)去了，怎么敢于放貸；銀行是經(jīng)營金融資本的，哪里賺錢就投向哪里，哪里利差最大，利潤最多，就給誰放貸，這是天經(jīng)地義的，也是出資人的要求；如果貸款雖然有利潤，但是，流動(dòng)性很差，周轉(zhuǎn)不靈，很可能面臨利率、匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，也可能一旦遇到諸如金融危機(jī)之類很難收回資金，可能出現(xiàn)支付風(fēng)險(xiǎn)。銀行之所以不愿意給中小企業(yè)貸款，主要還是對其安全性、盈利性和流動(dòng)性的擔(dān)心。

　　從中小企業(yè)內(nèi)部看，過去確實(shí)存在著信用狀況差、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)評估難度大、貸款成本高利潤低的狀況。特別是在金融危機(jī)時(shí)期，許多中小企業(yè)自己都懼怕市場的不確定性，都不敢貿(mào)然進(jìn)入市場，不敢貿(mào)然開始生產(chǎn)，即使從銀行得到貸款，一些企業(yè)也投入到了股市、樓市里。中小企業(yè)貸款難，不能一棍子都打在銀行屁股上，中小企業(yè)本身，當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，都有制約因素。許多中小企業(yè)不可能都像馬云一樣講信用。

　　請馬云以及與馬云持同樣觀點(diǎn)認(rèn)為銀行嫌貧愛富的人士要明白一個(gè)道理：信貸資金、金融資本與扶貧資金本質(zhì)區(qū)別在于，信貸資金、金融資本是要賺錢的，是要償還的，哪里安全性高、利潤大、周轉(zhuǎn)快，就要向哪里流動(dòng)；而扶貧資金、救濟(jì)資金是以解決眼前貧困、解決燃眉之急為目的的，資金本身不是以營利為目的。明白和理清了二者的關(guān)系，自然就明白銀行為何嫌貧愛富了。

　　解決當(dāng)前中小企業(yè)貸款難、融資難問題根本上說必須從以大經(jīng)濟(jì)環(huán)境徹底好轉(zhuǎn)為前提。只要市場恢復(fù)了，中小企業(yè)家敢于進(jìn)入市場了，有錢賺了，銀行貸款會很快跟進(jìn)的。

　　因此，可以說，解決中小企業(yè)融資難問題需要經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，需要中小企業(yè)本身的努力，需要國家給中小企業(yè)的寬松政策，也需要銀行在賺錢的基礎(chǔ)上身上流淌一些道德的血液。