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中國《新聞周刊》:鄭州:引博從政不是政治作秀

2003年03月24日 10:51

  (聲明:刊用中國《新聞周刊》稿件務(wù)經(jīng)書面授權(quán)并注明摘自中國新聞社中國《新聞周刊》。聯(lián)系電話:68994602)

  引入大批博士從政是發(fā)展需要,還是政治作秀,一切有待實(shí)踐檢驗(yàn)

  “博士當(dāng)官啊,知道,知道,電視里、報(bào)紙上都報(bào)了!

  “我覺得中啊,鄭州這些年發(fā)展緩慢,很需要引進(jìn)高級(jí)人才!

  ……

  2003年3月15日,鄭州市街頭幾名普通市民向中國《新聞周刊》如此表示。此時(shí)距鄭州市2001年6月引進(jìn)第一位博士從政,已經(jīng)近一年半。至今,鄭州市已引進(jìn)了52名博士直接擔(dān)任副處級(jí)干部。2003年他們?nèi)岳^續(xù)引進(jìn)博士,計(jì)劃三年內(nèi)達(dá)到150名,使全市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中都能有一名博士。

  引博

  作為全國的交通樞紐、著名的商貿(mào)中心、中國第一人口大省省會(huì)城市,與周邊武漢、濟(jì)南、西安等省會(huì)城市相比,鄭州的城市規(guī)模偏小,城市化水平在全國省會(huì)城市中屬中等偏下。

  新世紀(jì)元年的2001年,鄭州市委、市政府決定把鄭州建設(shè)成為一個(gè)全國性的區(qū)域性中心城市,并開始了新的規(guī)劃。

  就在這一年的7月,學(xué)者型的廣西南寧市委書記李克赴鄭州任市委書記。當(dāng)時(shí),鄭東新區(qū)(新鄭州)的規(guī)劃工作已經(jīng)開始。一天,李克到鄭州市規(guī)劃局調(diào)研時(shí),發(fā)現(xiàn)偌大一個(gè)省會(huì)城市的規(guī)劃局,工作人員中學(xué)歷最高的為本科,沒有一個(gè)碩士。

  據(jù)鄭州市委常委、組織部長祁金立介紹,鄭州2000多名縣處級(jí)干部中,全日制本科畢業(yè)的不到1/3。李克書記剛上任時(shí),包括他在內(nèi),鄭州市僅有3名博士,且都分布在基層企事業(yè)單位,縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中基本是空白。

  聯(lián)系到“鄭州,鄭州,天天挖溝,一天不挖,不是鄭州”(民謠)的糟糕現(xiàn)實(shí),李克坐不住了,他在班子會(huì)上說:老百姓說的都是實(shí)話。為什么會(huì)造成這種局面?城市規(guī)劃設(shè)計(jì)水平不高,缺乏前瞻性和預(yù)見性,使城市的發(fā)展和城市建設(shè)走上了彎路。歸根結(jié)底,還是人才的匱乏造成的。

  經(jīng)過多次論證,鄭州引博從政的試驗(yàn)便從鄭州市政的重點(diǎn)部門,也是李克感觸最深的規(guī)劃局開始運(yùn)作了。

  2001年7月至9月間,鄭州市委組織部知工辦(知識(shí)分子工作辦公室)的負(fù)責(zé)人“五顧茅廬”,請(qǐng)回清華大學(xué)建筑學(xué)博士王鵬任鄭州市規(guī)劃局副局長。幾個(gè)月時(shí)間,從“鄭州市中心城區(qū)總體概念性城市設(shè)計(jì)”到面向國際招標(biāo)的“鄭東新區(qū)總體發(fā)展概念規(guī)劃”,王鵬的規(guī)劃編制工作進(jìn)行得有聲有色。

  第一批來鄭博士的工作表現(xiàn)堅(jiān)定了鄭州大規(guī)模實(shí)施引博從政的決心,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及國家有關(guān)博士分配政策的規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際,2001年底制定了三年規(guī)劃:三年內(nèi)引進(jìn)150名博士直接擔(dān)任副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,把引進(jìn)的重點(diǎn)放在城市規(guī)劃、土木工程、城建環(huán)保、現(xiàn)代物流、商業(yè)策劃、醫(yī)療衛(wèi)生、高效農(nóng)業(yè)等在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中急需的專業(yè)人才。

  沖突

  引進(jìn)大批博士從政在全國是開先河的做法。為了穩(wěn)妥起見,鄭州市委副書記郝建生親自帶隊(duì)到清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國科學(xué)院等單位調(diào)研,之后對(duì)引進(jìn)的目標(biāo)、引進(jìn)的崗位、引進(jìn)博士應(yīng)具備的條件、引進(jìn)的方式、引進(jìn)后的日常管理與監(jiān)督、生活待遇與獎(jiǎng)勵(lì)等問題做出了相應(yīng)規(guī)定。

  2002年1月初,鄭州市向全國214個(gè)具有博士授予權(quán)的重點(diǎn)大學(xué)、科研院所傳遞引博從政的信息,派人到博士所在單位進(jìn)行交流,組織博士考察團(tuán)來鄭州考察……

  2002年3月13日,鄭州市委向社會(huì)公布了55個(gè)需要博士擔(dān)任的副縣(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位。消息甫出,立即引起了軒然大波。

  李克書記回憶說,當(dāng)時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)班子中也有不少反對(duì)意見,有人說:“不中啊,李書記,博士哪會(huì)到我們這個(gè)落后地方來呢?”

  一般干部隊(duì)伍中也有不理解的:這么些年來,我們不也干得很好么?這幾十個(gè)副處級(jí)的職位一定要由博士來擔(dān)任嗎?

  一些學(xué)者也有不同的看法。鄭州大學(xué)公共管理學(xué)院教授楊朝聚說,這件事一方面體現(xiàn)了政府對(duì)人才的重視,另一方面也讓人憂慮:學(xué)歷不等于能力,博士們?cè)诮?jīng)驗(yàn)方面是否適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)干部的需要,是個(gè)值得考慮的問題。

  甚至有人很武斷地批評(píng)說,這是一場(chǎng)高級(jí)的“政治秀”,肯定長久不了。

  鄭州市委組織部部長祁金立說:“如果沿用我們一般的官場(chǎng)‘規(guī)則’,讓博士來了從副科長做起,這樣算來,做到處級(jí)至少得5年以后了。”

  如果說,觀念的沖突這種淺層次的矛盾還不至于影響到引博工作展開的話,那么,根深蒂固的論資排輩的習(xí)慣勢(shì)力,還真的成了開展這項(xiàng)工作的絆腳石。

  有的博士職務(wù)已宣布了,組織部去落實(shí)時(shí),可好多局委辦不積極,說你先給別的部門吧。甚至,一些干部私下里抱怨:我在這個(gè)地方干了這么多年,沒有功勞,也有苦勞,輪也該輪到我啦,F(xiàn)在把這些位置讓給博士了,我們?cè)趺崔k?

  還有的單位表面上服從,但表示不負(fù)責(zé)博士的住房和專車,要求組織部自行解決。

  隨著一部分單位對(duì)博士的順利接收以及市委態(tài)度的堅(jiān)決,那些剛開始不愿意接收的單位也逐漸轉(zhuǎn)變了態(tài)度。

  知工辦副主任吳同欣用醫(yī)學(xué)上的“排異”反應(yīng),來解釋“空降”博士落地的反彈,認(rèn)為兩者的融合需待時(shí)日。

  變化

  隨著博士們的逐步深入工作,他們慢慢被所在單位接受。

  清華大學(xué)建筑學(xué)博士王鵬是第一個(gè)吃螃蟹的人,一到鄭州就被任命為鄭州市規(guī)劃局主抓業(yè)務(wù)的副局長。上任第一天他就趕到了鄭東新區(qū)的規(guī)劃評(píng)審論證會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。他那天早晨6∶30到鄭州,8點(diǎn)就開始了工作。當(dāng)時(shí),國內(nèi)外來了6家參選招標(biāo)單位,20位國內(nèi)外專家。王鵬直接與外國專家對(duì)話,不需翻譯,對(duì)答如流。外國專家很吃驚:“在中國內(nèi)地的鄭州有這么高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,不得了!

  此次面向國際招標(biāo)的鄭東新區(qū)規(guī)劃評(píng)審論證會(huì)取得了成功。日本設(shè)計(jì)師黑川紀(jì)章的作品被選中,同時(shí),鄭東新區(qū)建設(shè)的其它幾項(xiàng)合同也順利簽署,王鵬在其中顯示了自己明顯的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  2003年3月14日,王鵬在接受采訪時(shí)承認(rèn),剛來時(shí),也有些不適應(yīng),他一直保持低調(diào),對(duì)上服從,即使有不同意見也不在公開場(chǎng)合提出,而是私下商量;對(duì)下,他同樣保持謙虛的作風(fēng),注意發(fā)揮下級(jí)的工作積極性。

  作為規(guī)劃局副局長,王鵬分管規(guī)劃處、工程處、編制中心、交通處、建管處等5個(gè)業(yè)務(wù)處室,這些活兒過去是由兩位副局長管的。從“鄭東新區(qū)總體發(fā)展概念規(guī)劃”到“鄭州市中心商業(yè)區(qū)概念性城市設(shè)計(jì)”,一年多時(shí)間里,王鵬參加10多項(xiàng)重大規(guī)劃項(xiàng)目,全部通過了建設(shè)部專家組的評(píng)審。

  博士們的專業(yè)知識(shí)在工作中發(fā)揮出的獨(dú)特作用,使與其共事的其他領(lǐng)導(dǎo)在感受壓力的同時(shí),也獲益匪淺。

  馬鎖文是鄭州市鄭東新區(qū)管委會(huì)副主任,今年40歲,曾有22年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作經(jīng)歷,現(xiàn)在與3名博士副主任共事。他說,博士們的專業(yè)知識(shí)在實(shí)際工作中為班子的科學(xué)決策發(fā)揮了不可缺少的作用。

  鄭州市建委主任魏深義自從3個(gè)博士副手進(jìn)來后,工作輕松多了。據(jù)他介紹,以前建委的領(lǐng)導(dǎo)班子中,除了他學(xué)過建筑外,其他都是外行,事必躬親讓他感覺很累!艾F(xiàn)在好啦,我可以放手讓他們?nèi)ジ,我只需協(xié)調(diào)就行。”

  而博士們?cè)诠ぷ髦幸矎倪@些同事身上學(xué)到許多行政管理經(jīng)驗(yàn)。張震宇是從英國、德國留學(xué)歸來的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,現(xiàn)在是鄭州市鄭東新區(qū)管委會(huì)主任助理。他坦言,在專業(yè)上自己的確比這些基層領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng),但在行政管理上,卻是一個(gè)小學(xué)生,需要向他們好好學(xué)習(xí)。

  “來鄭一年,在行政管理、人際關(guān)系上所學(xué)的東西頂學(xué)校三年。”王鵬為當(dāng)初的選擇感到慶幸。

  未來

  據(jù)了解,來鄭工作的博士們工資待遇方面與其他人無異。不少人因此發(fā)出“博士會(huì)待多久”的疑問。

  鄭州市委組織部知工辦主任崔鴻介紹說,一年多來,沒有一個(gè)博士因?yàn)椴贿m應(yīng)工作或嫌待遇差而離開的。相反,最近一些名牌學(xué)府的博士后們還來鄭表達(dá)“想來鄭州工作的愿望”。

  鄭州市委組織部長祁金立則明確地說,博士們來鄭州工作,鄭州應(yīng)為他提供做事的平臺(tái),但不會(huì)、也不可能像企業(yè)那樣開出“百萬年薪”。

  有人說,在中國幾千年的“官本位”傳統(tǒng)下,“做官”對(duì)于許多人具有非常大的誘惑力,況且一畢業(yè)就當(dāng)上“副處級(jí)”官員,待遇低點(diǎn)也沒關(guān)系。

  王鵬在畢業(yè)時(shí),也面臨沿海私人企業(yè)高薪聘請(qǐng)的誘惑,但最終還是選擇了鄭州,“到鄭州來,我可以獨(dú)擋一面,擁有決策權(quán),可以將自己的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!

  祁金立現(xiàn)在擔(dān)心的是,不要讓舊體制毀了博士們。為此,他表示,今后在引博的同時(shí),市委還要對(duì)長期沿襲下來的領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行改革!耙雠_(tái)一些具體的規(guī)定,定出嚴(yán)格的指標(biāo),把事情辦好。對(duì)相互扯皮的要嚴(yán)肅處理!

  中國人民大學(xué)行政管理系主任、博導(dǎo)毛壽龍教授說,引進(jìn)外來人才,是為了解決當(dāng)?shù)厝瞬湃狈Α_@種針對(duì)性措施不能長期化、制度化。

  他建議應(yīng)把有針對(duì)性的措施與長期的干部人事制度改革聯(lián)系起來,抓住人才引進(jìn)的契機(jī),進(jìn)行干部人事制度的改革,讓領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任命向社會(huì)開放,向全國開放,向海外開放,尤其是向高素質(zhì)人才開放,并讓這一過程充滿競(jìng)爭(zhēng)性和公平性,同時(shí)又不限制人才的自由流動(dòng)。這是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略所需要考慮的。

  文章來源:中國《新聞周刊》

  原標(biāo)題:鄭州:引博從政

  作者:章文 陳智民


 
編輯:李燕

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